【正文】 包扎物 扶正覆土 (隨覆隨搗 ) 整形修剪 澆水 卷干 立支撐 清理場地 經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)管理 驗(yàn)收客土質(zhì)量 驗(yàn)收苗木質(zhì)量 苗木精修 灌木、地被 種植工藝框圖 放樣定位 運(yùn)客土 種灌木、地被 形色修剪 澆水 清理場地 經(jīng)常性維護(hù)管理 驗(yàn)收質(zhì)量 第 五 章 雨季 、大風(fēng)天氣 施工措施 一、 雨季施工前的檢查與防范 (1)在進(jìn)入雨季前由施工隊(duì)組織一次檢查，檢查重點(diǎn)包括倉庫、休息、暫設(shè)棚是否牢固，能否經(jīng)得起雨淋、水泡下沉倒塌，危險(xiǎn)的應(yīng)采取加固措施。 (2)暫設(shè)設(shè)施周圍排水溝是否暢通，防止雨水沖壞活動(dòng)房。 二、 雨季施工設(shè)備管理 (1)進(jìn)入施工現(xiàn)場露天存放的電氣、設(shè)備，如開關(guān)、電動(dòng)機(jī)都要有防雨設(shè)施。 (2)在雨季所有施工用電設(shè)備 (電焊機(jī)、攪拌機(jī)等 )都應(yīng)有防雨設(shè)施。 (3)所有進(jìn)場其它設(shè)備，不允許放在低洼地方，防止被水浸泡。 三、 雨季施工對(duì)材料的管理 (1)進(jìn)入現(xiàn)場的水泥等不要放慶低洼潮濕的地方，存放時(shí)應(yīng)墊起，用帆布蓋好，不使材料受潮和雨淋。 (2)露天存放的鋼材下邊應(yīng)有道木或木方墊起，避免被水浸泡。 四 、雨季施工安全工作 (1)雨季施工所有用 電設(shè)備都要有接地保護(hù)。 (2)在雨季使用用電設(shè)備的操作者，由于地面潮濕，要穿絕緣膠鞋和戴絕緣操作，防止觸電。 (3)雨季施工安全工作很重要，領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，同時(shí)應(yīng)遵循總的技術(shù)措施中的要求。 五、大風(fēng)天氣 加固護(hù)構(gòu)樁或支架，大風(fēng)天氣后立即組織專人進(jìn)行全線巡查、開展扶樹、護(hù)樹、清理短枝、落葉的工作。加擴(kuò)樹樁（板）和綁帶：對(duì)加護(hù)樹樁、護(hù)樹板受到損壞或歪斜須及時(shí)進(jìn)行扶正、加固或更換，同時(shí)每年將護(hù)樹綁帶放松 12 次，以防小橡皮帶嵌入樹皮內(nèi)。 第六章 綠化養(yǎng)護(hù)措施 一、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量目標(biāo) 喬木：生長良好，符 合植物生長規(guī)律，成活率達(dá) 98%以上，按設(shè)計(jì)要求或自然樹形修剪，基本無病蟲害。 灌木 色帶 ：生長旺盛，花灌木開花較整齊，腳葉整齊，植物配置按設(shè)計(jì)要求，層次豐富，色彩搭配合理，無病蟲害。 草坪：生長良好，開花整齊，植物覆蓋率高，無黃土裸露。 二、養(yǎng)護(hù)技術(shù)方案 草地管理 （ 1）、 除雜草：根據(jù)草地品種、生長情況、氣候狀況等因素，一般生長季節(jié)每月除雜草 2 次，非生長季節(jié)每兩個(gè)月除雜草 1 次，要求連根系清除。修剪：草控制在 5— 8cm 左右，填坑洼。 （ 2）、 平整草地：對(duì)大面積坑洼不大的草坪，鋪泥炭土和沙填 平，以保持草地平坦。對(duì)大面積坑洼大的，應(yīng)安排一個(gè)平整計(jì)劃，每次填沙 5cm 以內(nèi)。 （ 3）、 補(bǔ)植：對(duì)因市政工程、交通事故、人為踐踏、生長不良等造成的裸露地，及時(shí)補(bǔ)植草地并加強(qiáng)保護(hù)，保證其迅速長滿。 （ 4）、 淋水：草地淋水主要與天氣有關(guān)，沒雨天氣一般 1— 2 天淋水 1 次。 （ 5）、 施肥：施肥保養(yǎng)階段以追肥形式施放，可以結(jié)合淋水撒肥，一般每個(gè)月撒肥 1 次（肥料以復(fù)合肥、尿素為主）以保持良好的長勢，不同的季節(jié)根據(jù)草地生長情況安排施肥。 灌木 色帶 養(yǎng)護(hù)管理 （ 1）、 除雜草：對(duì)未郁閉的 灌木色帶 每月松土除雜草 1 次，已郁閉 灌木色帶 發(fā)現(xiàn)寄生藤必須馬上清除，并入袋銷毀，養(yǎng)護(hù)面松土除雜草 1 次，為防止雜草長入，每季度修邊 1 次，修邊寬度 30cm，修邊一定要整齊，有美感。 （ 2）、 修邊整形：保持設(shè)計(jì)要求的高度，上面平整、邊角整齊、線條流暢， 新梢 10cm 以上即須修剪，根據(jù)景觀要求、品種特性，可進(jìn)行強(qiáng)修剪和輕修剪。（強(qiáng)修剪一般于植物萌動(dòng)前進(jìn)行，一定范圍內(nèi)統(tǒng)一高度、形狀。輕修剪保持新梢在 10cm 以內(nèi)。） （ 3）、 施肥：每月追復(fù)合肥 1 次，結(jié)合雨天進(jìn)行，每年根據(jù)其長勢和覆蓋率情況適當(dāng)施基肥 1— 2 次，基肥 — 1kg/m2，復(fù)合肥 — ，施肥方法以撒施為主。 （ 4）、 補(bǔ)植：對(duì)因 交叉施工 等原因造成的缺株出現(xiàn) 灌木色帶 斷層，須及時(shí)補(bǔ)，盡量用盆苗以盡快封行。 (5)、 淋水：一般 2— 3 天淋水 1 次，補(bǔ)植后一星期內(nèi)每天淋水 1 次，施肥和補(bǔ)植需加強(qiáng)淋水。 喬木養(yǎng)護(hù)管理 （ 1）、 修剪：主要修萌枝、內(nèi)膛枝、下垂枝、干枯枝、側(cè)緣線及下緣線高控制在 — 以內(nèi)，開花喬木應(yīng)在花后進(jìn)行，喬木整形要與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，保持樹冠完整，按樹種冠形修枝整形，去弱留強(qiáng)，去強(qiáng)助弱適當(dāng)疏冠通風(fēng)，保持無枯枝，以增強(qiáng)園林美化效果。不定期不定時(shí)對(duì)主干剝芽 ，減少樹冠生長。 （ 2）、 施肥：根據(jù)植物需要，一般在發(fā)芽、開花、結(jié)果前后施肥。常用有機(jī)肥：糞渣、木糠、蘑菇渣、雞屎干、豬屎干、花生麩作基肥用。施肥時(shí)間在落葉后，發(fā)芽前進(jìn)行。常用無機(jī)肥：尿素、硫酸銨、顆料肥、磷酸二氫鉀可作追肥用，施肥發(fā)芽后落葉前進(jìn)行。使用有機(jī)肥用量：一般一年三次，粉碎施放。有糞渣、蘑菇渣、木糠等作基肥，用量 50— 100 斤 /株?；ㄉ熕? 斤 /株。使用無機(jī)肥用量要根據(jù)含氮量和樹木大小適合量合理使用，一般濃度 — %，喬木淋50 斤 /株，灌木 25 斤 /株，撒放或開水使用。施放方法： 溝施在樹冠邊緣滴水線開溝，半圓形溝，深度 40cm，寬度 30— 40cm。水施把無機(jī)肥溶于水，淋根部或噴葉面。 （ 3）、 補(bǔ)植：死亡的樹木 ,應(yīng)及時(shí)清走 ,補(bǔ)回與原樹種種類相同、規(guī)格基本一致的植株，并加強(qiáng)管理。 （ 4）、 松土、整理養(yǎng)護(hù)穴：新植喬木（ 13 年）及棕櫚科植物保留淋水窩，每年進(jìn)行 12 次松土、培土， 3 年以上喬木根已扎深可不保留淋水窩（棕櫚科植物除外）。 （ 5）、 淋水：新種喬木及時(shí)施肥時(shí)，要保證足夠的水分。新補(bǔ)植喬木，淋好定根水后， 1 周內(nèi)每天淋水：一般喬木 3~5 天淋水一次。 病蟲害防治 （ 1）、 以預(yù) 防為主，定期做好噴藥防治工作，一般在病蟲害發(fā)生季節(jié)， 4— 10 月份每月對(duì)易感植物噴藥 1— 2 次，病害以百菌滅、滅病威、托布澤等為主：蟲害可用敵敵畏、氧化樂果等，對(duì)于治療蛀心蟲可用夫南丹藏于樹穴泥里。 （ 2）、 經(jīng)常觀察綠地植物、病蟲害情況，一旦發(fā)現(xiàn)立即跟蹤防治，噴藥時(shí)需先診斷病蟲害種類和危害程度，然后對(duì)癥下藥，進(jìn)行跟蹤觀察。 （ 3）、 對(duì)于灌木、草地一般用普通噴霧器，對(duì)于喬木和垂直綠化用自動(dòng)噴霧器。 （ 4）、 噴藥如果效果不明顯，應(yīng)立即更換不同的藥或加大濃度，直至得到全面控制。 冬季技術(shù)措施 冬季寒流侵襲會(huì)給樹木 帶來危害，一般可通過培土、覆蓋、設(shè)風(fēng)障加以防護(hù)。在秋季不要施肥，以及修剪過晚。密切注意天氣預(yù)報(bào)，在惡劣天氣來臨前，做好相應(yīng)防護(hù)及加固措施。如有需要的話對(duì)喬木的主干用禾草等進(jìn)行包裹，對(duì)畏害的地被品種進(jìn)行薄膜加蓋等措施。 第 七 章 工程進(jìn)度的控制措施和方法 一、 工期計(jì)劃安排 本工程 總 工期為 30 天，我公司決定施工工期確定為 30 天。因此我公司將在人力、物力、財(cái)力方面予以重點(diǎn)投入，輔以高效的施工組織管理。 二、 施工順序及施工進(jìn)度計(jì)劃要求 根據(jù)工程主體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)工程為先導(dǎo)，實(shí)行棟號(hào)流水、平面分段、立體分 層、同步交叉流水作業(yè)的施工方法，進(jìn)度計(jì)劃力求邏輯嚴(yán)密，工序穿插銜接妥善，各分項(xiàng)劃工期安排合理使工程如期順利完成，詳見施工進(jìn)度表 （見附表四） 。 三、 保證工期的措施 從組織管理上予以保證 (1)嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理，成立一個(gè)具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，全面的技術(shù)知識(shí)、豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部，在施工過程中與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位緊密配合，嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計(jì)施工，組織上保證進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 (2)實(shí)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，副經(jīng)理和專業(yè)工長具體執(zhí)行。實(shí)行責(zé)任和利益相結(jié)合的辦 法，做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)全體工作人員的工作熱情和勞動(dòng)積極性。 (3)建立每周一次的現(xiàn)場例會(huì)制度，由分公司各有關(guān)部門、項(xiàng)目全體人干管人員、各班組負(fù)責(zé)人參加，對(duì)前周工作進(jìn)行總結(jié)、講評(píng)，安排落實(shí)下周工作。 (4)定期檢查計(jì)劃的完成情況，包括工程形象進(jìn)度、材料供應(yīng)情況及管理進(jìn)度情況等；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理影響進(jìn)度因素；對(duì)于滯后進(jìn)度的及時(shí)采取措施，組織力量限期跟上，切實(shí)避免因滯后累計(jì)，致使無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。 從施工進(jìn)度安排上予以保證 (1)該工程施工時(shí)可相對(duì)地固定人員、機(jī)具，合理分配材料，并科學(xué)、緊湊 地組 織穿插施工，力求從建筑空間上贏得時(shí)間。 (2)實(shí)行目標(biāo)管理，分階段嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。以總進(jìn)度為基礎(chǔ)，抓好關(guān)鍵線路的控制，以計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長計(jì)劃短安排，通過季、月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。 (3)及時(shí)制定、核實(shí)材料備料計(jì)劃，門窗、鐵件加工計(jì)劃，以滿足訂貨、加工的必要時(shí)間，保證構(gòu)件能按期安裝、使用。 (4)在不影響建筑使用功能，不曾增加甲方投資的原則下以根據(jù)工期要求和實(shí)際施工情況，合同設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理一道，采取靈活、可行的技術(shù)措施及時(shí)解決施工中的各種技術(shù)問題。 (5)加強(qiáng)施工的預(yù)見性，所有施工技 術(shù)準(zhǔn)備工作均比現(xiàn)場進(jìn)度提前半個(gè)月，所有材料及半成品供應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前 3~7 天，各自材料及半成品進(jìn)場隨附所需的合格證、復(fù)檢證明等，從而保證材料能及時(shí)使用到工程上。 (6)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝縮短技術(shù)間歇時(shí)間，提高施工工效，采用切實(shí)可行的冬雨季雨水施工措施，保證連續(xù)施工，確保工程進(jìn)度。 (7)針對(duì)各階段施工情況對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，投稿足夠的勞動(dòng)力。對(duì)班組實(shí)行計(jì)件工資，并將工期考核納入計(jì)件單價(jià)中，其所占單價(jià)比例為 15%，從而提高班組工期意識(shí)，使其自覺主動(dòng)地完成各自的工作。另外節(jié)假日均不放假。 (8)現(xiàn)場技術(shù)人員主動(dòng)與 設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，從施工角度給設(shè)計(jì)出謀劃策，將累積的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到本工程中，從而保證工程優(yōu)質(zhì)高效完成。 (9)加強(qiáng)技術(shù)管理的力度，以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。已經(jīng)確定的技術(shù)變更，及時(shí)通知施工工長和施工班組；臨時(shí)性修改，要立即制定相應(yīng)監(jiān)理措施擇可能影響土建和進(jìn)度的問題，要主動(dòng)向監(jiān)理、乙方及早提出，盡量避免事后處理。 從機(jī)械配備上予以保證 機(jī)械：實(shí)行 8 小時(shí)工作制，必要時(shí)采用 16 小時(shí)或 24 小時(shí)工作制，隨時(shí)滿足施工需要。 第 八 章 安全 管理體系與措施 一、安全生產(chǎn)管理措施 建立公司、分公司、項(xiàng)目三級(jí)安全保證體 系。 成立現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全維護(hù)管理，并作好下列工作： (1)定期向職工進(jìn)行安全教育，聽取職工對(duì)安全管理要求和建議。 (2)施工現(xiàn)場的巡視檢查。 (3)檢查全封閉外架板、安全網(wǎng)是否牢固可靠，是否符合安全要求，并進(jìn)行維護(hù)管理。 (4)負(fù)責(zé)督促機(jī)械管理員對(duì)電器開關(guān)和漏電裝置的檢修管理工作。 (5)監(jiān)督檢查 “ 三寶 ” 使用和違章操作等。 (6)夜間施工的道路照明管理。 (7)對(duì)安全通道應(yīng)隨時(shí)檢查，保持暢通。 (8)操作面上障礙物的排除。 安全教育及交底工作 (1)由安全員對(duì)新進(jìn)場的工人進(jìn)行 入場教育，特種作業(yè)人員經(jīng)專門培訓(xùn)合格后持證上崗。 (2)每一分部分項(xiàng)工程施工前必須由專業(yè)工長下達(dá)局面的安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后才能施工。 (3)由專職安全員每周一召開安全大會(huì)。分工種以班組為單位進(jìn)行安全活動(dòng)，并有具體的安全活動(dòng)記錄。班組每天實(shí)行班前講話，班后進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 二、現(xiàn)場安全的措施 逐級(jí)建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，現(xiàn)場經(jīng)理部要把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事 來抓，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、法令。 各通道口必須安裝低村照明燈，現(xiàn)場一切電器設(shè)備、電源及線路架 設(shè)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并由專人負(fù)責(zé)。 上下操作要防止物體墜落傷人，進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽。 認(rèn)真組織施工，做好防水、防爆、防雷以及機(jī)電設(shè)備的接零接地防漏電工作，配電房專人管理，以保證施工的安全進(jìn)行。 施工現(xiàn)場用電線路，用電設(shè)備安裝和使用都必須嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》操作，不得任意拉線接電，機(jī)電設(shè)備要有接地或接零裝置，并安裝漏電保護(hù)器。 現(xiàn)場采用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，實(shí)行三箱五線制接零保護(hù)方式，施工照明及移動(dòng)式燈具均應(yīng)合用 36V 安全電壓。施工用電要派專人按規(guī)定建立驗(yàn)收和定期檢查、保管制度。 施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全標(biāo)語牌、安全警示標(biāo)志牌以及安全操作規(guī)程牌?，F(xiàn)場生產(chǎn)指揮者和有關(guān)管理人員必須做好安全底，并設(shè)安全巡視員作跟蹤監(jiān)控，安全檢查人員要定期或不定期進(jìn)行安全檢查工作。發(fā)現(xiàn)隱患，立即調(diào)整，并強(qiáng)制執(zhí)行安全違章罰款缺席。 現(xiàn)場專職保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，并負(fù)責(zé)交通出入口的指揮，確保行人、車輛的安全，非施工人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。 結(jié)合本工程施工人員較多，施工穿插頻繁等具體情況，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全委員會(huì)，建立嚴(yán)密的安全管理制度，形成有效完善的管理體系，以保證施工安全，安全管理 機(jī)構(gòu)設(shè)置如下： 三、消防安全措施 防火工作是施工現(xiàn)場一項(xiàng)重要的安全預(yù)防工作，必須嚴(yán)格遵守“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，施工時(shí)我公司將成立現(xiàn)場消防領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理指揮，各分包單位對(duì)總包負(fù)責(zé)，并接受總包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。