【正文】 洪福小區(qū)三期 E1樓工程施工組織設(shè)計 19 交叉施工的區(qū)域加強安全防護設(shè)施，防止人身和設(shè)備事故發(fā)生。 三、現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施 針對現(xiàn)場施工高空作業(yè)較多，交叉頻繁等諸多因素，必須加強現(xiàn)場安全管理，采取如下安全設(shè)施及防護措施 : 加強對現(xiàn)場施工臨時供電電源和消防設(shè)施的檢查、維護。 加強現(xiàn)場機具設(shè)置、機械類，有針對性的安全操作規(guī)程。 特殊工種作業(yè)人員持證上崗。 采用高處作業(yè)懸掛安全網(wǎng)。所有手持電動工具、電源箱、焊機均要安裝漏電保護器，并有專人管理。 四、防火措施 施工時，要查清周圍電線、電纜、易燃物的狀況，維護好現(xiàn)場用電秩序，嚴禁在易燃物品處動明火，防止機械設(shè)備觸及高壓線，嚴禁亂拉、亂接電線、嚴 禁用電爐子、電暖器等易失火的電器。 電纜、電線要經(jīng)常維護檢查，防止短路失火。 組織有關(guān)人員經(jīng)常進行防火檢查，及時清理火源周圍的易燃物。 第 七 章 文明施工保證措施 文明施工 文明施工是展現(xiàn)施工隊伍形象，表現(xiàn)施工隊伍素質(zhì)的一個重要方面，我們決心將此工程作為對外展示的窗口，全面規(guī)劃。 施工場地 : 江蘇中淮建設(shè)集團有限公司 洪福小區(qū)三期 E1樓工程施工組織設(shè)計 20 在所屬區(qū)域內(nèi)實行統(tǒng)一管理，分區(qū)負責(zé)，標(biāo)識清楚，定期檢查，總結(jié)評比，做到物料存放整齊、交通運輸暢通，場地排水舒暢，施工現(xiàn)場整潔。施工用地統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，盡量少用地，嚴禁亂搭亂蓋。 文明施工管理要點 (1)工程 項目經(jīng)理部對本工程的文明施工全權(quán)指揮，向上對項目經(jīng)理負責(zé)，向下通過安全監(jiān)察站的安全監(jiān)察員督促指揮各施工隊搞好各項文明施工生產(chǎn)。各隊隊長對本單位的文明施工負責(zé)，這樣大大加強了文明施工管理的執(zhí)行力度，這是搞好文明施工的基礎(chǔ)。 (2)安全監(jiān)察員在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，主抓現(xiàn)場的文明施工，并制定專職干部作為文明施工的負責(zé)人。 第 八 章 工期保證措施 為保質(zhì)保量按期完成本工程的施工任務(wù)，擬采取如下保證措施 : 在 13 層主體施工時積極胖乎乎預(yù)埋工作，期間車庫層及一層模板拆后即立即進行配電箱及開關(guān)盒、接線盒的安裝，同時進行給 水管道的安裝，待頂層模板拆除后，配電箱及開關(guān)盒、接線盒即按照完畢。 抓好門衛(wèi)管理工作，防止工地材料的流失。 第 九 章 成品保護 措施 成品、半成品保護是工程質(zhì)量管理、工程成本控制和現(xiàn)場文明施工的重要內(nèi)容，在這里作一專門的論述： 加強 成品保護教育，制定和貫徹成品保護條例。 根據(jù)專業(yè)施工特點和以往成品保護經(jīng)驗教訓(xùn)，針對性制定本 江蘇中淮建設(shè)集團有限公司 洪福小區(qū)三期 E1樓工程施工組織設(shè)計 21 工程成品保護措施。 成品保護制度一經(jīng)制定，上報業(yè)主，對下屬出入現(xiàn)場的作業(yè)隊都將生效。 加強配合。在施工之前各方都將進行施工圖紙的深化，主要目的是確定各種預(yù)留洞口和預(yù)埋 件的準(zhǔn)確位置，在砼澆筑之前得到各方的簽字認可，以盡量減少在砼澆筑之后的鑿、打、補等現(xiàn)象。 未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和總包同意，不許在建筑成品和半成品上 進行亂拆、打眼、修改、污染和損毀。 加強原材料、半成品庫房管理工作，分類堆放、包裝。 加強材料、設(shè)備運輸中的成品保護。 加強關(guān)鍵工序的成品管理，如在防水層上不得堆放重物，在涂料墻面不得亂涂亂畫。 對安裝工程預(yù)埋管道甩出口和臨時口作封堵。 建立成品登記臺帳，定期檢查成品情況，班組交接時要辦理成品交接手續(xù)。 1對即將完成或正要完 成的房間要及時封閉，由專人負責(zé)管理。 第十章 與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位配合措施 執(zhí)行監(jiān)理規(guī)定按規(guī)定報告工作和提供資料，自覺接受監(jiān)督。 主動與設(shè)計單位加強聯(lián)系，深入學(xué)習(xí)施工圖，了解設(shè)計意圖，與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計單位共同配合做好圖紙會審，及時辦理變更 江蘇中淮建設(shè)集團有限公司 洪福小區(qū)三期 E1樓工程施工組織設(shè)計 22 手續(xù)，嚴格按圖施工。 施工組織設(shè)計和分部分項施工方案于開工前一周提交建設(shè)單位和監(jiān)理，經(jīng)簽字認可后執(zhí)行。 施工過程中按規(guī)定進行技術(shù)復(fù)核，其資料按時報監(jiān)理，與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計單位密切配合做好施工技術(shù)工作。隱蔽工程和工序驗收提前通知建設(shè)單位和監(jiān)理，驗收 完畢及時辦理簽證。 按規(guī)定向建設(shè)單位和監(jiān)理提供材料和成品的樣品報價，質(zhì)量證明及使用許可證證件，經(jīng)批準(zhǔn)后采購，建立樣品室，以供校驗和監(jiān)督。 以一切為用戶著想為出發(fā)點，優(yōu)質(zhì)高速完成任務(wù)為目標(biāo)，要求全體員工站在與建設(shè)單位相同的角度來處理施工中遇到的問題。與建設(shè)單位和監(jiān)理密切配合，同心同德共同完成施工任務(wù)。 江蘇中淮建設(shè)集團有限公司 洪福小區(qū)三期 E1樓工程施工組織設(shè)計 23 施工總進度計劃表 序 號 15 30 45 60 75 90 105 120 135 150 165 180 195 210 225 240 255 270 285 300 315 330 345 360 375 1 施工準(zhǔn)備 2 定位放線 3 土方工程 4 基礎(chǔ)工程 5 一層主體 6 二層主體 7 三 層主體 8 四層主體 五層主體 六層主體 屋面工程 裝飾工程 9 水電安裝工程 穿 插 10 零星及找尾工程 竣工驗收 編制單位：江蘇中淮建設(shè)集團有限公司 項目經(jīng)理 ：馬建輝 江蘇中淮建設(shè)集團有限公司 洪福小區(qū)三期 E1樓工程施工組織設(shè)計 24