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正文內(nèi)容

桑植新城三期工程安全文明施工組織設計-資料下載頁

2025-06-03 19:13本頁面
  

【正文】 程和生活休閑期綜合治理措施 在施工過程和生活休閑期貫徹執(zhí)行國家關于治安、安全檢查綜合治理方針、政策、法律、法規(guī),按照上級部門有關綜合治理工作的總體部署,結合本項目部制訂本項目部的治安規(guī)范措施,生活休閑期娛樂活動,爭創(chuàng)文明標化工地。 建立門衛(wèi)管理制度、職工宿舍管理制度、防火制度、環(huán)境衛(wèi)生制度,實行治安巡邏制度,維護工地社會治安,使職工有一 安定的工作、生活環(huán)境,明確綜合治理崗位責任,搞好工地內(nèi)部治安、安全保衛(wèi)工作,加強對外來勞務人員的管理教育,發(fā)現(xiàn)不安全情況及時制止和處理,必要時應立即向上級有關部門報告處理。 在工地生活區(qū)設立娛樂活動室,經(jīng)常開展活動,娛樂室內(nèi)設置電視機、報紙、書籍資料等健康有益娛樂,施工現(xiàn)場定期出黑板報、標語。 成立職工學校分校,由公司派專職人員對學員進行上課,每月不少于四個課時,學習內(nèi)容為安全技術、業(yè)務技能、工傷急救、法制教育、社會公德。 五、建立安全檢查制度 項目部成立以項目經(jīng)理為組長,工程負責人、安全員為副組長 ,管理人員和各班組長為成員的安全檢查小組,通過檢查發(fā)現(xiàn)施工中的不安全不衛(wèi)生問題,采取對策,消除不安全因素,利用安全檢查,進一步宣傳、貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。通過檢查增強領導和職工安全意識糾正違章指揮、違章作業(yè),提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感。 一、定期性安全檢查 浙江開隆建設工程有限公司 桑植新城三期工程安全文明施工組織設計 第 24 頁 項目部每星期由安全員組織對施工現(xiàn)場全面安全檢查。 班組由班組長組織本班組進行全面安全檢查,并向項目部匯報檢查結果。 專業(yè)性安全檢查。 有安全員組織專業(yè)技術人員、懂行的安全技術人員、操作工、維修工對本項目所有機械、腳手架、電氣、塔吊等 進行檢查。 二、經(jīng)常性安全檢查 由安全員、班組長進行班前、班后、崗位安全檢查,值日管理員巡回安全檢查。 季節(jié)性、假日前后安全檢查由項目管理人員、班組長對氣候特點和安全施工生產(chǎn)帶來危害的安全檢查,節(jié)假日前后防止職工紀律松懈思想進行檢查。 安全檢查都明確檢查目的、項目、內(nèi)容及 JGJ592021 標準并做好安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患進行登記發(fā)出隱患整改通知單,對即發(fā)性事故隱患檢查人員應責令停工,必須立即整改,對違章指揮、違章作業(yè)行為檢查人員應當場指出,進行糾正,查出的隱患應立即定人、定期、定措施整改,整改完成報項目部 復查,建立必需的經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度。 發(fā)生安全事故迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場,排除險情制止事故蔓延擴大,移動現(xiàn)場做好標記,組織單位領人開展調(diào)查,現(xiàn)場勘察,分析事故原因,確定事故性質,根據(jù)對事故分析的原因類似事故再次發(fā)生的措施,寫出調(diào)查報告。 浙江開隆建設工程有限公司 桑植新城三期工程安全文明施工組織設計 第 25 頁 第四章 標化、文明施工管理 創(chuàng)建文明工地、施工安全達標、工程質量優(yōu)質、辦公生活設施整潔、營造良好項目工作氣氛。開展創(chuàng)建文明工地的過程中,以建設部 JGJ592021《施工現(xiàn)場安全文明標化管理規(guī)定》,將精神文明建設、綜合治理、愛民便民等內(nèi)容納入規(guī)定。 圍檔 工地四周 連續(xù)設置高度不低于 的圍墻,外墻抹灰粉刷,粉刷采用白涂料,沿道路邊用草綠色防水涂料寫名宣傳標語。 大門寬度為 6m,分兩扇門,高度為 2m,書寫“開隆建設”。 大門口設門衛(wèi)室,建立門衛(wèi)制度,門衛(wèi)室有標牌、標識,內(nèi)掛門衛(wèi)管理制度,設警示牌:“歡迎光臨、請戴好安全帽、管理人員和施工人員進入現(xiàn)場佩戴工作卡?!? 現(xiàn)場布置 施工道路和施工場地分開,施工道路進行硬化,施工現(xiàn)場沿四周設置排水系統(tǒng),樓層每三層設簡易廁所,(具體布置見總平面布置圖),現(xiàn)場設綠化帶、國旗、集團標志旗和宣傳欄、報欄、警示欄,發(fā)揮宣傳工具提高整體素質。 標牌標識 在生活區(qū)掛設八牌二圖(施工現(xiàn)場平面圖、施工現(xiàn)場衛(wèi)生包干圖)、安全生產(chǎn)六大紀律、安全生產(chǎn)十項技術措施、安全生產(chǎn)十不準、防火須知、安全生產(chǎn)記錄牌、公司簡介、項目工程管理組織機構、管理人員照片、安全文明保證體系、質量保證體系、建筑工人文明八不守則。進出口、臨邊危浙江開隆建設工程有限公司 桑植新城三期工程安全文明施工組織設計 第 26 頁 險作業(yè)點要有提示、警告、禁止標牌,危險區(qū)域禁令明顯,火警電話、防火責任牌、防火管理制度、各種機械操作牌、驗收合格牌,主體三至四層后外架掛文明禮貌及生產(chǎn)有關的標語。 作業(yè)條件環(huán)境保護 固定機械搭設工作棚,工作棚有防雨措施,靠近建筑物的工作棚 設防墜落物措施,單獨設立防火、防爆、危險品倉庫并掛牌標識和相應的警告牌,建立防火安全責任制(詳見管理制度)配備足夠的消防器材。 辦公生活設施整潔 辦公室各科室、食堂、宿舍、浴廁、醫(yī)務室等設標識牌,掛各職能人員崗位牌,生活區(qū)內(nèi)配備垃圾箱,設專人衛(wèi)生保潔,衛(wèi)生包干由各班組分責任區(qū)包干,開設宣傳欄和黑板報。 上崗證標牌 各管理人員、施工人員、機械操作工等必須持項目部上崗證上班。 各類人員佩戴不同班組的胸卡標記。 工地總負責戴黃底紅字袖章,安全總值班戴紅底白字袖章,生產(chǎn)各班組長戴紫色白字袖章。 施工管理 人員和各類操作工人佩戴標記開隆建設(黑色)安全帽,施工管理人員戴黃色安全帽,生產(chǎn)班組人員編號戴白色安全帽 。機械操作工戴紅色安全帽,塔吊指揮戴橙黃色安全帽,水電工戴藍色安全帽。 項目部成立檢查小組、綜合治理創(chuàng)安全工地小組、防火領導小組,制訂各項安全、文明施工管理制度、各崗位職責。 文明施工管理、周圍環(huán)境 完善技術和操作管理規(guī)程,確保防汛設施和地下管線的暢通安全,采浙江開隆建設工程有限公司 桑植新城三期工程安全文明施工組織設計 第 27 頁 取有效隔音措施,降低施工過程中產(chǎn)生的噪音。 施工中產(chǎn)生的各類垃圾應堆在指定地點并及時外運。 施工區(qū)域與非施工區(qū)域周圍用圍墻分隔。建筑材 料按規(guī)定堆放,不得在工地圍欄外堆放材料、垃圾和渣土。 保持施工現(xiàn)場道路暢通,場地平整、無大面積積水。 設置生活垃圾容器,職工生活設施、廁所等落實專人清理,并建立定期清掃制度。 職工宿舍 10 時以后禁止有大聲喧嘩和其他噪音,全體職工做好與居民的衛(wèi)生、防火、防盜等措施,做一個遵紀守法的好職工。 盡量避免晚上有較大的噪音工作,盡可能在白天完成。晚上作業(yè)把光線盡量避開居民區(qū),杜絕對準居民窗戶。 場容場貌 為了本工地每個職工的身體健康創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境。 施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便,生活垃圾、剩飯剩 菜應倒在指定容器。廁所實行專人清洗。每天不少于兩次,同時經(jīng)常噴藥,消滅蒼蠅。 辦公室、職工宿舍、食堂及時清掃,棉被、物品須疊放整齊,做到窗明地凈。 各工種材料、成品及半成品、構件應堆放整齊,并按指定地點不得亂堆放。 炊事員負責清掃、排通食堂的污水溝,保證廢水外排暢通。每個職工必須愛護公物,保護成品,不浪費材料。 泥工落地灰、木工扣件模板鋸渣、鋼管、鋼筋成品、鋼筋隨清隨收,做到建筑物內(nèi)外整潔。 浙江開隆建設工程有限公司 桑植新城三期工程安全文明施工組織設計 第 28 頁 健全制度、抓落實 用嚴格的崗位責任制和考核、獎罰制度提高整體素質來保障創(chuàng)建文明工地的順利開展。 要求 班組開工前要制定達標規(guī)劃,從人力、物力上進行統(tǒng)籌安排,在施工中要加強動態(tài)管理,落實崗位責任制,責任到人,追究到人和事。為使工作落到實處,結合分公司每月對項目部的考評檢查,對先進的班組和個人予以表彰和獎勵,對達不到的班組則給予相應處罰。 主動協(xié)調(diào),采取措施,共建文明工地 工地技術的一項重要工作,把擾民工程變?yōu)椤盀槊?、便民、愛民”工程,工地在建設過程中,勢必給周圍居民帶來諸多不便。為了架起施工企業(yè)與居民溝通的橋梁,工地外圍標識“我在此施工給您帶來了麻煩”等文明標語,首先通報一聲,主動取得理解支持,在施工期間,如 果居民有什么困難,項目部應主動幫助解決。 第五章 施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡 項目經(jīng)理 方雪珠 項目經(jīng)理 方雪珠 項目副經(jīng)理 吳伯成 浙江開隆建設工程有限公司 桑植新城三期工程安全文明施工組織設計 第 29 頁 安全員 2 名 架 子 班 泥 工 班 木 工 班 鋼 筋 班 直 屬 班 安 裝 班 安全負責 王軍 現(xiàn) 場負責人 金敏良 技術負責人 呂先光
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