某排水溝施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁
2025-06-03 18:33本頁面
【正文】 12 第六步：檢查計(jì)劃實(shí)施效果。 處理階段 這一階段主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，吸取教訓(xùn)。有兩個(gè)步驟： 第七步：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于成功的經(jīng)驗(yàn)，要制定出標(biāo)準(zhǔn)或制度加以固定，以便以后工作中照章行事，避免再走彎路，對(duì)于失敗和錯(cuò)誤，也加以總結(jié)，吸取教訓(xùn)，引以為戒，防止以后再發(fā)生。 第八步：處理遺留問題。把未解決的問題以及新發(fā)現(xiàn)的問題，轉(zhuǎn)入今后的循環(huán)過程，作為計(jì)劃目標(biāo)提出并加以解決。 、目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為確保合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。 分解工程質(zhì)量目標(biāo)：各具體目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人身 上，一次交驗(yàn)率為 100%。 確保進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量 工程上的大宗材料，成品、半成品，構(gòu)配件及設(shè)備，必須要求供方提供產(chǎn)品樣本及出廠合格證，試驗(yàn)室按規(guī)范抽樣試驗(yàn)，對(duì)特殊材必須送到市檢測(cè)中心進(jìn)行試驗(yàn)，通過試驗(yàn)數(shù)據(jù)及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，項(xiàng)目部人員必須配合分公司技術(shù)質(zhì)安科按照分部分項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)并加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，凡進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品與樣品質(zhì)量不符合者，一概拒絕驗(yàn)收。 嚴(yán)格工序管理 對(duì)于每道工序施工，都要進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅(jiān)持“自檢”、“專檢”、“交接檢”三 檢制度，堅(jiān)持上道工序施工質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程度上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)交接人員進(jìn)行追查，項(xiàng)目經(jīng)理不追查責(zé)任的，分公司立即追查項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。 技術(shù)措施 本工程以合格工程為目標(biāo)，針對(duì)工程的具體情況，認(rèn)真做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖并做好圖紙會(huì)審工作。 對(duì)于現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)，應(yīng)優(yōu)化砼配合比設(shè)計(jì)，采用早強(qiáng)減水劑，減少用水量達(dá)到降低水泥改善和易性。如我公司中標(biāo)，我公司將盡快派人員及早開始砼配合比設(shè)計(jì)及試驗(yàn)工作。 13 加強(qiáng)測(cè)量、定位放線的工作，確保軸線、構(gòu) 件幾何尺寸及建筑物的垂直度在規(guī)范允許范圍內(nèi)。由于土建與水電設(shè)備等交叉搭接較多，此項(xiàng)工作尤其應(yīng)予以重視。 七、保證安全措施 安全生產(chǎn)方針 針對(duì)本工程的安全管理，我們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，地方有關(guān)法令規(guī)定，以及我公司質(zhì)量體系文件《安全生產(chǎn)管理》方法，“堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，防管結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全指標(biāo)，結(jié)合我公司安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定，在本工程施工期間我們將杜絕各類傷亡事故和交通事故，杜絕火災(zāi)事故和重大設(shè)備事故。 完善 各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 制定施工期間年度安全生產(chǎn)生產(chǎn)規(guī)劃，確立施工期年度安全工作總目標(biāo)。 根據(jù)國(guó)家頒布的各種安全規(guī)程結(jié)合自己的實(shí)踐編印通俗易懂，適合本工程使用的安全防護(hù)規(guī)程袖珍手冊(cè)，工程開工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全防護(hù)手冊(cè)，并進(jìn)行安全作業(yè)的考核與筆試，考核合格的職工才準(zhǔn)進(jìn)入工作面工作。 建立健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，強(qiáng)化安全責(zé)任人的職責(zé)，做到“職責(zé)分明，分級(jí)管理，分層落實(shí)”，充分發(fā)揮職工的主人翁責(zé)任心，真正樹立起主人翁形象。 實(shí)行安全生產(chǎn) 獎(jiǎng)懲制度，通過嚴(yán)格的檢查、考核、評(píng)比、重獎(jiǎng)重罰，保證安全總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 堅(jiān)持貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，即在進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全。 制定完善的安全檢查制度，實(shí)行安全領(lǐng)導(dǎo)值班制和安全工作“三檢制”，做到日常監(jiān)督檢查，定期檢查，班班自查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。 14 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和班前 3— 5 分鐘安全技術(shù)交底講話制度，做到“工前講安全，工中查安全，工后評(píng)安全”，做到文明施工杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象 ，將事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 做好職工的安全教育工作，組織職工參加勞動(dòng)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開展安全勞動(dòng)競(jìng)賽，開展對(duì)新入場(chǎng)工人的“三級(jí)”安全教育，利用黑板報(bào)、墻報(bào)和安全標(biāo)語等形式經(jīng)常性開展安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，提高廣大職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。 對(duì)特殊工種必須做到持證上崗，建立專項(xiàng)檔案，做好特種作業(yè)人員的?。〒Q）證工作。 開展好班組“安全日”，施工“創(chuàng)安全工程”、職工“創(chuàng)安全崗位”活動(dòng)和一系列其他形式的安全活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)濃烈的安全氛圍，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全施工環(huán)境。 嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，嚴(yán)禁亂拉亂接和私接電線。 針對(duì)不同的施工部位，制定不同的安全技術(shù)防護(hù)措施，針對(duì)不同的崗位，相應(yīng)制定詳細(xì)的崗位安全操作規(guī)程（包括機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程）。 做好各類安全標(biāo)志設(shè)置，做好施工現(xiàn)場(chǎng)保安制度。 貫徹勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，加強(qiáng)勞保用品的采購、保管和發(fā)放工作。 定期開展安全大檢查，召開安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 嚴(yán)格規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，從施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路的架設(shè)、施工材料的堆放、部 位的施工順序，到各部位安全措施的制定和安全設(shè)施的安置等，都力求做到規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)化，確保施工安全。
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