混凝土排水溝工程施工組織設計-資料下載頁
2025-06-27 05:06本頁面
【正文】 劃報審表》編制季、月、周分部和分項質(zhì)量計劃監(jiān)理工程師審批作業(yè)隊按計劃組織實施各作業(yè)隊QC活動小組檢查分析和質(zhì)量管理實施情況監(jiān)理工程師檢查、分析承包人質(zhì)量管理實施情況嚴重偏離計劃目標基本實現(xiàn)計劃目標編制下期質(zhì)量計劃采取調(diào)整措施施工計劃質(zhì)量控制框圖實施施工過程質(zhì)量控制（1）建立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組本工程設立全面質(zhì)量領(lǐng)導小組，下設專職質(zhì)檢機構(gòu)—質(zhì)檢部，質(zhì)檢部內(nèi)設各專項工程質(zhì)檢工程師及質(zhì)檢工程師助理，專司質(zhì)量檢查之職。組成以技術(shù)負責人為首，選派有多年施工經(jīng)驗的技術(shù)人員組成的技術(shù)攻關(guān)小組，利用先進的技術(shù)手段與方法，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，精心編制出詳細的施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理工程師批準，杜絕因施工方案不當而引起工程返工和質(zhì)量事故的發(fā)生。成立創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導小組。第一管理者任創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導小組組長，副組長由項目副經(jīng)理和技術(shù)負責人組成，組員由業(yè)務部門負責人和各施工隊長、隊技術(shù)主管組成。（2）實施創(chuàng)優(yōu)目標管理責任制按照企業(yè)法人工程質(zhì)量責任終身制的原則，建立項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工工班主管領(lǐng)導、單位工程技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查人員、質(zhì)量管理部門、施工技術(shù)部門、合同計劃部門、物資設備部門、班組作業(yè)層等質(zhì)量責任制，建立各工程質(zhì)量責任卡，并建立與各級責權(quán)利相統(tǒng)一的運行機制。實施創(chuàng)優(yōu)目標管理的責任制度，將我們的質(zhì)量方針進行目標分解；根據(jù)分解目標制訂相應的對應措施；根據(jù)對應措施確定各相關(guān)項目的執(zhí)行者、協(xié)作者和檢查者，同時制定相應的完成日期和工作時間。施工中根據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標管理圖中的標準和要求，經(jīng)常檢查各執(zhí)行者的對相應措施完成的執(zhí)行情況和完成效果，通過進一步完美措施的執(zhí)行而達到創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。第四章 雨季施工措施 在施工過程中切實掌握日、周、旬、月氣象信息，密切注視氣象動態(tài)。施工人員務必做到心中有數(shù)，有備無患，科學合理有序的組織施工。結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，建立有組織排水與自由排水相結(jié)合，臨時排水與永久排水相結(jié)合的施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)。排水系統(tǒng)應保持通暢，在施工期間始終保持良好的場區(qū)排水狀態(tài)。排水溝施工應分段進行并及時回填封閉，不能全線鋪開，更應嚴禁無序無條理的作業(yè)。避免作業(yè)面受雨水的浸泡。溝底管道兩側(cè)應設排水溝，根據(jù)氣候狀況可在一定的距離設置集水坑以便抽水。槽頂根據(jù)地貌及氣候條件設置一定的截水溝。土方挖填作業(yè)區(qū)，杜絕出現(xiàn)明顯的凹凸現(xiàn)象，并始終保持一定的泄水坡度，不允許有積水，雨后如出現(xiàn)積水的區(qū)段，尤其是正在作業(yè)的施工面應及時排放。切忌挖填區(qū)土方被雨水浸泡，在施工區(qū)及施工區(qū)域邊沿結(jié)合周邊的施工環(huán)境和地貌設置施工排水溝與截水溝和集水坑，并與擬建的排水溝、周邊的溝、渠、河道有機的結(jié)合應用。做好整個施工場區(qū)內(nèi)的排（防）水系統(tǒng)建立在降水、排（抽）水工作?；A(chǔ)施工，盡量安排在雨季到來之前完工。如遇雨季施工務必把握好土（石）方吞吐量，應堅持隨挖、隨運、隨填、隨鋪、隨壓的“五隨”原則。 WORD格式整理
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