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薪酬課程設(shè)計(jì)word版-資料下載頁(yè)

2025-06-02 22:18本頁(yè)面
  

【正文】 根據(jù)崗位評(píng)價(jià)和薪酬調(diào)查的結(jié)果得出下表 順序 職位名稱 點(diǎn)數(shù) 市場(chǎng)薪酬水平 1 行政專員 320 2 衛(wèi)勤 隊(duì)長(zhǎng) 350 3 保安 隊(duì)長(zhǎng) 390 4 會(huì)計(jì) 400 2618 5 辦公室主任 470 3240 6 水電工主管 480 3240 7 施工主管 480 3258 8 物業(yè)經(jīng)理 500 3260 9 技術(shù)部經(jīng)理 520 3690 10 副總經(jīng)理 560 11 總經(jīng)理 600 設(shè)直線回歸方程 Y = a+bX :其中 X 為職位評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù), Y為來(lái)自薪酬調(diào)查的市場(chǎng)薪酬水平數(shù)據(jù), 用最小二乘 法,根據(jù) 聯(lián)合方程: ∑ Y= na+b∑ X 和∑ XY=a∑ X +b 求得 = ,b=,將職位的點(diǎn)值代入 X,得出相應(yīng)的 Y,經(jīng)平滑處理后確定各職位的薪酬水平(用 薪酬區(qū)間中值表示)如下表所示: 等級(jí) 點(diǎn)值跨度 職位 內(nèi)部點(diǎn)值 市場(chǎng)平 均水平 薪酬區(qū) 間中值 比較比率 27 1 315333 行政專員 320 1970.3 95% 2 334352 衛(wèi)勤隊(duì)長(zhǎng) 350 3 429447 保安隊(duì)長(zhǎng) 390 2 3944.02 97% 4 467485 會(huì)計(jì) 400 2618 5397.68 109% 5 562580 辦公室主任 470 3240 7415.65 % 6 481530 水電工主管 480 3240 105% 7 施工主管 500 3258 % 7 531580 物業(yè)經(jīng)理 技術(shù)部經(jīng)理 520 560 3 7930 9118 100% 副總經(jīng)理 560 8 581630 總經(jīng)理 600 11390.24 % 28 七 、薪資管理制度 薪酬管理的基本原則 ( 1) 公平性原則:不同職位的人員應(yīng)獲得與其職位價(jià)值相當(dāng)?shù)男匠?;在相同? 工作崗位上,只要做出相同的業(yè)績(jī),都將獲 得相同的薪酬。 ( 2) 認(rèn)可性原則:首先是要得到國(guó)家法律和政策的認(rèn)可,對(duì)員工的績(jī)效考核 、職位、崗位、學(xué)歷、工齡、工作經(jīng)驗(yàn)等情況,在薪酬結(jié)構(gòu)中均應(yīng)有體現(xiàn),起到更好的激勵(lì)作用。 ( 3) 公正性原則:薪酬管理方案是從各職位對(duì)公司的相對(duì)價(jià)值、工作表現(xiàn)和 員工基本保障方面進(jìn)行設(shè)計(jì)的。薪酬管理的基礎(chǔ)是職位評(píng)估結(jié)果,職位評(píng)估的核心是各職位對(duì)公司貢獻(xiàn)的相對(duì)價(jià)值,因此員工的薪酬應(yīng)與員工的貢獻(xiàn)緊密掛鉤,需要做好這方面的評(píng)價(jià)工作。 ( 4) 適度性原則:是指薪酬系統(tǒng)要有上限和下限,每級(jí)職位有一個(gè)基本線, 在一個(gè)適當(dāng)?shù)膮^(qū)間內(nèi)運(yùn)行。下限要 使員工感到安全,保證基本的需求;上限應(yīng)能對(duì)員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的激勵(lì)作用。 ( 5) 平衡性原則:指薪酬系統(tǒng)的各方面的平衡。薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)要全面考慮, 既要考慮到需要,又要考慮成本控制;既要注重直接薪酬與金錢薪酬,又不可忽視直接薪酬與非金錢獎(jiǎng)勵(lì)。 薪酬的構(gòu)成及含義 員工薪酬 由 基本工資 (即崗位工資)、技能工資、 崗位 津貼、獎(jiǎng)金、各種福利 和獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成 ; ①崗位工資:根據(jù)不同崗位的職責(zé)和要求而設(shè)定的崗位工資。具體為經(jīng)理級(jí) 200元;主管級(jí)100元。 ②工齡工資:為獎(jiǎng)勵(lì)老員工對(duì)公司所作貢獻(xiàn)的薪資項(xiàng)目。員工從進(jìn)入公司工作滿一年 后,即從第二年開始享有工齡工資,工齡工資每年 30 元,工齡以 12 月 31 日為核算日,不足一年的按一年計(jì)算。 29 ③全勤獎(jiǎng):為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤而設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。具體辦法為當(dāng)月滿勤經(jīng)理級(jí) 200元;其他員工100元。 ④半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)是為增強(qiáng)員工穩(wěn)定性和對(duì)員工辛勤工作、共同努力的一種福利,其操作如下: 半年獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間一般在每年的 7月份,年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間一般在春節(jié)前。 半年獎(jiǎng)的享受方法:當(dāng)年在公司服務(wù) 5 個(gè)月及以上可全額享受, 4 個(gè)月享受 70%, 3 個(gè)月享受 50%, 3個(gè)月及以下不享受。 年終獎(jiǎng)的享受方法:當(dāng)年在公司服務(wù) 10個(gè)月及以上 可全額享受, 89個(gè)月享受 80%, 57個(gè)月享受 60%, 5個(gè)月以下按半年獎(jiǎng)方法操作。 薪酬設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) 物業(yè)部門根據(jù)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分: ①管理處主任分三級(jí):一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)管理處主任;每級(jí)次工資標(biāo)準(zhǔn)差距為 150元, ②管理員共分三級(jí):一級(jí)管理員、二級(jí)管理員、三級(jí)管理員,每級(jí)次工資標(biāo)準(zhǔn)差距為 100元, ③安防班長(zhǎng)分二級(jí):一級(jí)安防班長(zhǎng)、二級(jí)安防班長(zhǎng);每級(jí)次工資標(biāo)準(zhǔn)差距為 100元,安防員崗位共分為二級(jí):一級(jí)安防員、二級(jí)安防員; ④保潔員崗位共分為二級(jí):一級(jí)保潔員、二級(jí)保潔員;安防員、保潔員每級(jí)次工資標(biāo)準(zhǔn)差 距為 50元。 ⑤試用期工資:管理員崗位試用期工資比同崗位正式員工全額工資低 200元;基層員工試用期工資比同崗位正式員工全額工資低 100元。試用期員工只發(fā)放基本工資,不享受其他薪酬及福利待遇。 附加工資 : 附加工資, 由公司規(guī)定的工作保障確定的工資單元, 包括 補(bǔ)貼(門津、班津、通訊)、節(jié)假日加班工資等兩部分組成。 ①補(bǔ)貼:補(bǔ)貼類別:交通費(fèi)補(bǔ)貼、通訊費(fèi)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼。 30 享有通訊補(bǔ)貼的范圍是 *****級(jí)以上管理人員和 _____,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見下表 ⑴通訊費(fèi)補(bǔ)貼一覽表 單位:元 通訊工具 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 手機(jī) 補(bǔ)貼金額 ⑵通訊補(bǔ)貼每月隨工資發(fā)放,享有通訊補(bǔ)貼的員工的通訊工具需 24小時(shí)處于開機(jī)狀態(tài),每發(fā)現(xiàn)一次因關(guān)機(jī)而影響工作聯(lián)系的情況扣通訊補(bǔ)貼的 20%。 ⑶通訊補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司人力資源部統(tǒng)一制定和管理,根據(jù)崗位業(yè)務(wù)變化和工作性質(zhì)的變化對(duì)通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和調(diào)整。 ②《中華人民共和國(guó) 勞動(dòng)法 》 第四十四條 有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬: (一)安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的,支付不低于工資的百分之一百五十的 工資報(bào)酬;( 150%*日工資報(bào)酬); (二)休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百 的工資報(bào)酬;( 200%日工資報(bào)酬); (三)法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,支付不低于工資的百分之三百的 工資報(bào)酬。( 300%*日工資報(bào)酬) 第五十一條 勞動(dòng)者在法定休假日和婚 喪假 期間以及依法參加社會(huì)活動(dòng)期間,用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資。( 100%帶薪)。 31 三、福利制度 福利是公司為員工提供的除工資與獎(jiǎng)金之外工資性待遇, 福利 主要 以物資或貨幣形式進(jìn)行發(fā)放,具體分為: 節(jié)日津貼: 逢 春節(jié)、元旦、中秋節(jié)發(fā)放 不低于 100元的 實(shí)物或過(guò)節(jié)費(fèi)。 勞保用品:公司免費(fèi)為正式員工提供統(tǒng)一的工作服及特殊崗位員工必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。 保險(xiǎn):公司為正式員工所投保險(xiǎn)主要有養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等,公司根 據(jù)國(guó)家要求、員工的 崗位性質(zhì),結(jié)合公司實(shí)際為員工投不同的險(xiǎn)種。 ① 養(yǎng)老保險(xiǎn):公司為每位正式員工投養(yǎng)老保險(xiǎn), 保險(xiǎn)的計(jì)算以 崗位工資為基數(shù)按國(guó)家規(guī)定繳納。 ② 醫(yī)療保險(xiǎn):公司為每位正式員工投醫(yī)療保險(xiǎn), 保險(xiǎn)的計(jì)算以 崗位工資為 基數(shù)按國(guó)家規(guī)定繳納。 ③ 社會(huì)保險(xiǎn):公司原則上為每一名簽訂了勞動(dòng)合同的員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn),繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按廣州市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,個(gè)人繳費(fèi)部分由員工自行承擔(dān)。 ④ 商業(yè)保險(xiǎn):公司根據(jù)實(shí)際情況,為部分高危崗位的員工購(gòu)買一定的商業(yè)保險(xiǎn)(人身意外傷害險(xiǎn)),費(fèi)用由公司金額承擔(dān)。 有薪假:包括病假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假(喪假)、年休假 、公休、法定假等,具體參照《員工手冊(cè)》相關(guān)條款執(zhí)行。 食宿:公司為居住地離公司較遠(yuǎn)的員工提供集體宿舍,方便員工工作和生活。 節(jié)日慰問(wèn):逢中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日,公司會(huì)視具體情況給予員工一定的慰問(wèn)。 工服:公司免費(fèi)為每一名員提供工作需要的制服。具體為:免費(fèi)為員工提供 2套冬裝、 2套夏裝及其他衣物,員工離職時(shí)須交回工服;未工作滿 1年離職的員工須承擔(dān)配備工服總費(fèi)用的 50%,并交回工服。
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