【正文】 同時也對存在的問題和不足及時提出批評、限期改進，以保證安全、順利完成施工任務。 、安全組織技術(shù)措施 安全施工是一項難度較大的工作，它涉及到物的安全狀態(tài)，人的安全行為和安全管理工作的嚴細及安全措施的有致性和針對性，以上幾個方面缺一不可。 、下面對本工程安全薄弱九環(huán)節(jié)作一個分析，并提出預防措施。 預測安全薄弱環(huán)節(jié) 預防措施 一、施工所選用和採購的機械、工器具隱患，可能給施工人員帶來不安全的因素 、工器具、材料、安全防護用具的采購質(zhì)量關(guān)，必須是合格廠家的合格產(chǎn)品，使用前必須進行 產(chǎn)品性能、質(zhì)量的檢驗、試驗、鑒定合格方可發(fā)放使用。 、維修記錄和定期檢查、保養(yǎng)工作，并做好記錄。 二、普通工（民工）隊伍安全意識淡薄、管理易失控 、各工序開工前都必須對普通工（民工）進行安全教育和培訓，使其不斷地提高安全意識。，并于普通工簽訂安全施工合同，明確責任。 三、職工長期在外，加上野外工作艱苦繁重，易產(chǎn)生急躁求快心理，使個別職工忽視安全，極易出現(xiàn)習慣性違章。 ，培訓率達到 100%。并通過安全日活 動和班組會，對職工進行經(jīng)常性的安全分析和安全教育，樹主 “ 違章就是事故的思想，對違章者實行重罰，對安全績優(yōu)者重獎。 、解除職工的后顧之憂，開展一些行之有效的思想政治工作。建立安全工作責任制，具體落實到人。 四、在施工高峰和繁忙階段，易出現(xiàn)安全管理漏洞。 ，落實安全管理制度，制定各級的安全管理措施。 ，各工作崗位都必須設(shè)安全監(jiān)護人。 ，越緊張越要加強檢查監(jiān)控 五、基礎(chǔ)施工中 ， 如 果有 巖石爆破是較危險的工作，易對周圍的設(shè)施造 成破壞，并且在挖方中可能的塌方將造成意外傷害 ，必須按GB6722《爆破安全規(guī)程》和我公司的安全管理規(guī)程辦事，制定必要的安全技術(shù)措施；在購買、運輸、儲存、領(lǐng)用、操作過程中嚴格按章辦事，持證上崗。 的土方施工，必須派專人指導和監(jiān)護，嚴格按照安全規(guī)程辦事。 六、重要的交叉跨越（跨公路、高壓線路、河流）危險性大，易發(fā)生意外事故 1.對于較重要的交叉跨越施工，要現(xiàn)場調(diào)查、制定可靠的安全技術(shù)方案。 。 作，防止發(fā)生來往車輛 撞擊越線架和人的事故。 ，嚴格實行停電工作票制度，并要求退出 “ 自動重合閘 ” 裝置。 七、高空作業(yè)危險性較大，特別是附件安裝，感應電可能造成傷害。 業(yè)必須正確配帶和使用安全帶和兩道防護繩。 。 裝及導線調(diào)整處，工作前所有位置人員都應檢查安全接地是否接好。 、重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制： 、由項目經(jīng)理組織工程技術(shù)、安監(jiān)等部門人員對跨越位置的地形、施工環(huán)境進行詳細的現(xiàn)場調(diào)查，向被跨越設(shè)施的單位詳細了解跨越設(shè)施的基本情況并取得支 持。根據(jù)工器具、設(shè)備的供應情況及施工人員的技術(shù)力量，選擇制定施工方案和安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)、安監(jiān)等部門審查、項目技術(shù)負責人批準后，由工地專責工程師進行交底，布置實施。 、在施工過程中，根據(jù)施工方案和安全技術(shù)措施的要求，確定施工崗位和選派的人員并制定崗位安全職責。項目經(jīng)理、隊長、技術(shù)部門、安監(jiān)人員，應對施工全過程實施不間斷的監(jiān)督、檢查和指導，同時邀請被跨越設(shè)施的單位派人到現(xiàn)場進行指導和監(jiān)督。 第 八 章：環(huán)境保護和文明施工 、環(huán)境保護： 、分析因施工可能引起的環(huán)境保護方面的問題： （ 1） 基礎(chǔ)開挖，造成植被破壞，引起水土流失。 （ 2）林區(qū)通道砍伐，造成環(huán)境破壞。 （ 3）巖石地區(qū)開方造成的落石，對植被的破壞。 （ 4）施工對當?shù)鼐用竦母蓴_。 （ 5）施工臨時用地，對環(huán)境的影響。 、加強施工管理、嚴格保護環(huán)境 、按照國家的關(guān)環(huán)境保護、林木砍伐、土地征用的法規(guī)以及施工圖的有關(guān)技術(shù)要求進行施工作業(yè)，以減小施工對環(huán)境的影響程度。 、在進行對植被破壞較大的塔位（如陡峭的山坡的下山坡高差很大的上山坡側(cè)）開挖時，采取?？病⒆o坡、綠化等保護措施，防止水土流失或產(chǎn)生滑坡。 、因施 工影響到的農(nóng)田、溝渠、道路、橋梁等設(shè)施，都要進行恢復工作。 、加強森林防火和野生動物的保護，嚴禁狩獵。 、按基礎(chǔ)、砼桿組立、架線三大施工階段書面向甲方報告環(huán)境保護和跨越情況，并配合甲方、環(huán)保監(jiān)測部門對工程環(huán)保、跨越的檢查、評估工作。 、土石方開挖過程中，如發(fā)現(xiàn)文物古跡，應及時采取措施加以保護，避免給國家造成嚴重損失。 、文明施工的目標、組織機構(gòu)和實施方案 、文明施工的目標：建設(shè)一流的施工隊伍，創(chuàng)建雙文明達標施工單位，向業(yè)主提供 100%優(yōu)良級服務。 、文 明施工的組織機構(gòu)： 組 長：項目經(jīng)理 副組長：項目技術(shù)負責人 組 員：項目經(jīng)理部全體管理人員、各施工隊長、隊技術(shù)員 、文明施工實施方案 （ 1）施工組織設(shè)計中應明確的文明施工要求，并經(jīng)技術(shù)負責人審核通過。 （ 2）施工用材料、設(shè)備等堆放合理，各種物資標識清楚，排放有序，并符合安全防火標準。 （ 3）施工所用機械、設(shè)備完好、標識清楚、清潔、安全、操作規(guī)程齊全；操作人員持證的崗，并熟悉機構(gòu)性能和工作條件。 （ 4）施工臨建設(shè)施完整、布置得當、環(huán)境清潔；辦公室、工具間、生活區(qū)等場所內(nèi)部整潔、布置整齊；有關(guān)職責、 制度規(guī)定上墻。 （ 5）施工設(shè)備材料堆放整齊、布置合理；施工人員統(tǒng)一配戴安全帽；施工結(jié)束時應及時清場，做到工完、料盡、場地清。 （ 6）廣泛開展增產(chǎn)節(jié)約活動，在全體職工中開展勤儉辦企業(yè)的教育，提倡艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的風尚，努力提高工效、降低物質(zhì)消耗、杜絕鋪張浪費。 （ 7）增強法制觀念，遵守國家法令及地方鄉(xiāng)規(guī)民約，尊重地方風俗習慣，依靠地方各級政府，搞好同當?shù)厝罕姷膱F結(jié)工作。 （ 8）在施工中，廣泛開展比安全、比質(zhì)量、比進度、比團結(jié)、比遵守勞動紀律等有實效、內(nèi)容充實的勞動競賽活動，并有詳細齊全的活動記錄。 （ 9）項 目經(jīng)理要把文明施工放在與安全、質(zhì)量、進度同等重要的位置上來抓，認真貫穿于施工全過程。 （ 10）工程項目的工序安排應合理，銜接緊密，使各工序配合得當，符合總工期要求，做到勻衡施工。 （ 11）施工中，施工圖紙、施工措施、安裝紀錄、驗收材料等各類資料和技術(shù)資料應整理齊全、歸檔準確、查閱方便、保管妥善。 、文明施工考核 、文明施工考核辦法： （ 1）根據(jù)電力工業(yè)部電建（ 1995） 543 號文附表中的考核辦法， 對文明施工進行考核。 （ 2）對施工現(xiàn)場、文明施工情況進行分級檢查，檢查進采取觀察、實測、查閱及 問詢方式。 （ 3）項目經(jīng)理部應對現(xiàn)場文明施工情況經(jīng)常性自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 （ 4）公司經(jīng)理部、安全、質(zhì)量、機具等部門將在各施工主要階段結(jié)合安全檢查、質(zhì)量監(jiān)督檢查等工作的同時，對文明施工工作進行檢查，并按附表要求和標準進行考核，做出公正的評價。 （ 5）公司將定期發(fā)布安全文明施工信息、定期表彰一批文明施工先進班組（項目工程），抓住典型事例、分析文明施工中存在的問題，推廣文明施工方面的先進經(jīng)驗，并對文明施工搞得差的班組提出整改意見。 （ 6）公司在評比年度先進時把文明施工做為一個主要考核內(nèi)容。 、文明 施工管理辦法： （ 1）執(zhí)行原電力部頒發(fā)的《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》。 （ 2）實行全過程、全員、全方位的文明施工管理。 （ 3）強化全體人員安全文明施工意識，創(chuàng)造成一個施工組織周密、現(xiàn)場整潔、安全設(shè)施完善、標識明顯、勞動紀律嚴明、施工人員遵章守紀的安全文明施工環(huán)境。 （ 4）工程不具備文明施工條件時，應找出差距，提出切實可行的改進措施，監(jiān)督實施后方可開工。 （ 5）每月項目經(jīng)理組織一次文明施工檢查，按規(guī)定進行考核。