煤礦通風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝施工組織設(shè)計-資料下載頁
2025-06-01 21:37本頁面
【正文】 量狀況的工作見證。因此施工報驗資料應(yīng)與施工同步完成，將工程檔案管理與質(zhì)量管理一樣 重視。 1現(xiàn)場施工人員和作業(yè)人員必須虛心接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位及有關(guān)質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督，認(rèn)真聽取意見，以確保工程質(zhì)量。 1完善技術(shù)交底制度，逐級進(jìn)行技術(shù)交底，并辦理簽字手續(xù)，明確責(zé)任。在施工過程中，交底人員負(fù)責(zé)檢查技術(shù)交底內(nèi)容的執(zhí)行情況，及時糾正存在問題。 1工程材料要符合設(shè)計規(guī)定的規(guī)格與質(zhì)量，并具有材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，不合格者不得投入使用。材料的變更和代用必須嚴(yán)格執(zhí)行審批手 續(xù)。 1技術(shù)資料搜集整理工作實行分工負(fù)責(zé)制。 九、工期計劃及保證措施 工期計劃網(wǎng)絡(luò)圖（見附圖 2）。 工期網(wǎng)絡(luò)計劃 根據(jù)我公司在安裝施工中積累的經(jīng)驗，結(jié)合我公司的人員、設(shè)備狀況，經(jīng)過施工方案的優(yōu)化組合，本工程計劃 2021年 4 月 3 日開工， 2021 年 5月 3日竣工。總工期為 30 天。 保證措施 （ 1）、組建強(qiáng)有力的項目部配備素質(zhì)高、組織能力強(qiáng)的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工及各方面平衡協(xié)調(diào)工作。 （ 2）、領(lǐng)導(dǎo)成員跟班靠前指揮各單位工程施工工作，及時處理施工中出現(xiàn)的各種問題。 （ 3）、配備施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工 隊伍，并在器材、施工設(shè)備方面優(yōu)先保證，促進(jìn)工程進(jìn)度的順利完成。 （ 4）、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工隊伍素質(zhì)，先進(jìn)合理的編排勞動組織及班次。 （ 5）、按照網(wǎng)絡(luò)控制，認(rèn)真積極地做好工程開工前的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格控制主要矛盾線工期。安排平行、交叉作業(yè)，加強(qiáng)工程施工中的綜合平衡，盡量提前安排與主要矛盾線相關(guān)工序開工時間，促進(jìn)整個施工工期的縮短。 （ 6）、加強(qiáng)各項工程設(shè)備和材料管理，設(shè)專職人員負(fù)責(zé)催供，經(jīng)常對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。 （ 7）、將單位工程分部分項分解，層層實行工 資計件承包分配及工期質(zhì)量重獎制度。 （ 8）、工程技術(shù)人員努力使技術(shù)工作走在施工的前面，確保工程施工順利進(jìn)展。 （ 9）、嚴(yán)格貫徹施工組織設(shè)計及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到施工人員施工方法明確、施工標(biāo)準(zhǔn)知道，確保各項工程一次成功，避免二次作業(yè)。 （ 10）、做好季節(jié)保勤工作，實行保勤獎，對困難戶給與補(bǔ)助，保證人員出勤率達(dá)到 95%以上。 附圖 1： 質(zhì)量保證體系系統(tǒng)框圖 項目經(jīng)理 安全生產(chǎn)副經(jīng)理 技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理 質(zhì)檢員 安全員 技術(shù)員 材料員 施工班組 附圖 2： 一一井 通風(fēng)機(jī)機(jī)械、電氣安裝工程 施工進(jìn)度圖 0 2 3 4 8 10 15 17 20 機(jī)具入場 平整場地 設(shè)備進(jìn)場 機(jī)械設(shè)備安裝 電氣設(shè)備安裝 試運(yùn)轉(zhuǎn) ① ② ③ ④ ⑤ 移交 [1] [1] [1] [5] [2] [2]
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