分部新聞宣傳考評管理辦法國美—銷—企劃017第一版-資料下載頁
2025-09-04 13:18本頁面
【導讀】和定性相結合的考核，從而使考核工作更加具體、細化，特制定本管理辦法?？偛客▓笕蝿胀瓿汕闆r?？偛棵吭聦Ω鲝V宣部的新聞宣傳工作情況進行總結和評比，對前兩名進行獎勵，后兩名進行處罰。見報新聞的篇數(shù)和篇幅是衡量新聞宣傳工作的一個重要依據(jù)，公司鼓勵各廣。體劃分為一流媒體、二流媒體和其他媒體。廣告版、信息版的稿件來講，這些版面的稿件更容易吸引讀者眼球，因此考核時，廣告版發(fā)稿折合考核分數(shù)；件面積1平方厘米=9個字，計算面積包括文章標題。數(shù)是周總結和月總結的一項重要考核內(nèi)容。新聞熱點及在宣傳手段、方法上進行創(chuàng)新。宣部，將進行表揚。出比，新聞宣傳效果好的廣宣部將在費用申請和費用年度下?lián)苤杏枰詢A斜。每月3日前，各廣宣部將分部經(jīng)理簽字認可的上月《新聞。宣傳月計劃表》上報企劃部，經(jīng)總部銷售中心總經(jīng)理批準下發(fā)后方可執(zhí)行?？偨Y中將核查新聞宣傳計劃落實情況，并結合費用支出進行相應的獎懲。
【正文】 位：篇） 考核字數(shù)總結 合計 第一周 第二周 第三周 第四周 費用支出明細 序號 名目 費用（單位： 元） 文件批號 合計 新聞宣傳效果分析 重點活動情況說明 投入產(chǎn)出效益分析 競爭對手宣傳情況分析 總部下發(fā)的專項任務完成情況 1.“考核字數(shù)總結”把每周考核總字數(shù)相加即可； 2.“費用支出”仍要把月內(nèi)新聞費用支出明細依次列出； ：上月 1 日 — 上月 30（ 31）日； ：所有媒體（報紙、雜志、電視、廣播）稿件； ：每月一次； ：每月 5 日前； ：傳真、 電子郵件（ ） ：總部企劃部。 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――銷售系統(tǒng)分冊――企劃子冊 附件 新聞宣傳月計劃表 編號 XWJH 037 分部 新聞宣傳月計劃表 新聞主題 內(nèi)容概要 日 期 預計結果 經(jīng)費預算 新聞方式 簡 述 新聞發(fā)布會 公 關 稿 酬 其 它 合 計： 下半 年 授權 新聞費： 已使用額度： 附件名稱： 共 頁 分部廣宣經(jīng)理： 分部總經(jīng)理： 總部企劃部主管： 總部企劃部部長： 總部銷售副總經(jīng)理： 總部采銷總經(jīng)理： 說明： 計劃時間：本月 26 日 — 下月 25 日 上報時間：每月 26 日； 上報形式：傳真 ； 上報部門：總部企劃 部企劃部。
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