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醫(yī)院論文:淺析如何加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理-資料下載頁(yè)

2025-09-04 12:08本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深入,作為。醫(yī)院資產(chǎn)重要組成部分的固定資產(chǎn),其所占比重愈來(lái)愈大。必須關(guān)注的問題。提出了加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的措施。接受捐贈(zèng)和其他法律規(guī)定途徑獲得的所有資產(chǎn)。效益的提高以及資產(chǎn)的保值增值。理水平,是其在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位的重要手段。使用周期長(zhǎng)的特點(diǎn)之外,還具有其特殊性。進(jìn)行整體的管理與核算。點(diǎn),決定了其固定資產(chǎn)管理的難度與復(fù)雜性。和先進(jìn)技術(shù),卻忽視其管理。引進(jìn),加劇了投資風(fēng)險(xiǎn)。在購(gòu)置的過程中,對(duì)合同簽訂條款。另外,醫(yī)院關(guān)于固定資產(chǎn)管理的法規(guī)制度不健。雖可提取修購(gòu)基金,但并不是按固。定資產(chǎn)的實(shí)際損耗提取的,經(jīng)常出現(xiàn)修購(gòu)基金的倒掛現(xiàn)象。審計(jì)未充分發(fā)揮作用。醫(yī)院從事專業(yè)審計(jì)的人員普遍較少,一般由指定的行政人員或其他專業(yè)人員兼任,缺乏獨(dú)立性,編制固定資產(chǎn)采購(gòu)預(yù)算,嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行資產(chǎn)。建立院科兩級(jí)成本核算機(jī)制,將固定資。折舊和減值準(zhǔn)備。

  

【正文】 從而實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資 產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的反映其價(jià)值。 首先,建立健全各項(xiàng)內(nèi)部控制制度,堅(jiān)持不相容職務(wù)相分離的原則,完善崗位責(zé)任制,形成崗位之間的輪換制度和崗位考核制度,增強(qiáng)崗位之間的相互約束和制衡。例如,對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)買的授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會(huì)計(jì)記錄和稽核檢查等重要崗位,進(jìn)行職務(wù)分離,設(shè)置一崗雙人、雙職、雙責(zé)等進(jìn)行相互制約。其次,建立和完善固定資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制 評(píng)價(jià)制度和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查和盤存,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要查明原因并及時(shí)進(jìn)行處理。最后,設(shè)立單獨(dú)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或設(shè)置專門人員進(jìn)行內(nèi)部 審計(jì),以完善內(nèi)部審計(jì)制度。充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)事前審核、事中復(fù)核和事后監(jiān)督的作用;增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性,重視內(nèi)部審計(jì)意見。 三、小結(jié) 目前,我國(guó)醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理存在諸多問題,一方面是由于我國(guó)醫(yī)療體制改革的時(shí)間不長(zhǎng),不少醫(yī)院的管理理念還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,沒有建立起科學(xué)、高效的固定資產(chǎn)管理模式;另一方面是因?yàn)獒t(yī)院缺乏現(xiàn)代化的管理手段,管理機(jī)制和考核機(jī)制不健全。為此,我們需要不斷的加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理與核算,完善醫(yī)院的采購(gòu)制度和內(nèi)部控制制度,以提高資產(chǎn)的利用率,確保固定資產(chǎn)的保值增值??傊?,強(qiáng)化醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理, 是醫(yī)院改變其粗放的經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)其健康繼續(xù)發(fā)展的有效途徑。 參考文獻(xiàn): [1]張曉萍 .優(yōu)化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理探析 [j].財(cái)會(huì)研究 .2020( 4) [2]龔藝萍 .加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理探析 [j].商業(yè)會(huì)計(jì) . [3]商倩 .淺談醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理 [j].天津財(cái) 會(huì) . [4]李俊磊 .醫(yī)院固定資產(chǎn)管理 [j].財(cái)會(huì)研究 .2020( 9)
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