南京財(cái)經(jīng)大學(xué)成人教育會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理第三套期末試卷答案-資料下載頁(yè)
2024-09-13 11:47本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】企業(yè)戰(zhàn)略管理第三套試卷?？偡郑?00考試時(shí)間：100分鐘。A、進(jìn)取象限B、進(jìn)取象限C、防御象限D(zhuǎn)、競(jìng)爭(zhēng)象限。A、定性和定量方法B、直覺(jué)與數(shù)學(xué)方法C、德?tīng)柗萍夹g(shù)和時(shí)間序列分析法D、專。家決策和回歸分析方法。A、反映生產(chǎn)方式的最優(yōu)程度B、反映戰(zhàn)略的最優(yōu)程度C、反映銷售業(yè)績(jī)的最優(yōu)程度。A、戰(zhàn)略變革B、戰(zhàn)略實(shí)施C、戰(zhàn)略分解D、戰(zhàn)略選擇。A、橫向展開(kāi)B、水平展開(kāi)C、交叉展開(kāi)D、縱向展開(kāi)
【正文】 否 企業(yè)文化既可以成為戰(zhàn)略實(shí)施的動(dòng)力，也可能成為戰(zhàn)略實(shí)施的阻力。 (答題答案： A) A、是 B、否 戰(zhàn)略分解就是按照一定要求和細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)將戰(zhàn)略逐層細(xì)化，并最終演繹成經(jīng)營(yíng)單位或職能部門年度目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。 (答題答案： A) A、是 B、否 1戰(zhàn)略的配置資源主要有人力資源、財(cái)力資源、技術(shù)資源。 (答題答案： B) A、是 B、否 1戰(zhàn)略控制分為戰(zhàn)略控制、戰(zhàn)術(shù)控制和整體控制。 (答題答案： B) A、是 B、否 1戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)只要預(yù)防到位，是可以完全可以避免的。 (答題答案： B) A、是 B、否 1從控制主體狀態(tài)來(lái)看，戰(zhàn)略控制可分為 生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、成本、質(zhì)量控制。 (答題答案： B) A、是 B、否 1從控制的切入點(diǎn)來(lái)看，戰(zhàn)略控制可分為避免型控制、開(kāi)關(guān)型控制。 (答題答案： B) A、是 B、否 1圍繞企業(yè)是否該變以及該怎樣變，即戰(zhàn)略變革的 “源 ”與 “內(nèi)在邏輯 ”問(wèn)題，而存在于戰(zhàn)略變革表面下的 “根本 ”問(wèn)題，即 “戰(zhàn)略變革動(dòng)因 ”，才是企業(yè)戰(zhàn)略變革問(wèn)題的核心與關(guān)鍵所在。 (答題答案： B) A、是 B、否 1戰(zhàn)略變革是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)領(lǐng)域的再選擇和對(duì)其組合的重新安排 (答題答案： A) A、是 B、否 1熊皮特 “創(chuàng)造性破壞 ”理論認(rèn)為，相對(duì)靜止期只能取得平均利潤(rùn)，通過(guò)創(chuàng)造性破壞，在技術(shù)、產(chǎn)品或渠道等方面取得突破，以贏得超額利潤(rùn)。 (答題答案： A) A、是 B、否 1實(shí)施成本是因企業(yè)利益相關(guān)者對(duì)戰(zhàn)略變革的抵制和反對(duì)所引起的經(jīng)濟(jì)損失。 (答題答案：B) A、是 B、否 內(nèi)部彈性是迅速適應(yīng)內(nèi)部環(huán)境要求的管理能力。 (答題答案： B) A、是 B、否 2戰(zhàn)略彈性是指以管理層動(dòng)態(tài)能力和組織控制力為支撐的企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)內(nèi)部環(huán)境變化的適應(yīng)性反應(yīng)程度。 (答題答案： B) A、是 B、否
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