對電力工程施工安全管理措施的論述-資料下載頁
2025-09-04 06:43本頁面
【導讀】施工安全管理是一個動態(tài)的、自我調(diào)整和完善的管理系統(tǒng)。工安全管理的重要性有以下五點。經(jīng)濟發(fā)展和社會公正、安全、文明的基本標志。健全、管理方法不適當、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀。作環(huán)境達到安全衛(wèi)生標準的要求。生條件,增強企業(yè)參與國內(nèi)外市場的競爭能力。全健康與環(huán)境管理規(guī)定》等有關法律、法規(guī)、國家標準或行業(yè)標準。要履行各自職責。施工單位的項目負責人對電力工程項目施工安全負全面。從業(yè)人員有獲得安全保障、工傷保險和民事賠償?shù)臋嗬I(yè)和緊急撤離施工現(xiàn)場。理和報告事故隱患和不安全因素等義務。工會有權維護從業(yè)人員的。合法權益，對工程施工的安全生產(chǎn)工作進行建議和監(jiān)督。施事故應急救援預案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。要取消其承建資格。坍塌、起重傷害等事故。制能量或危險物質(zhì)、隔離、故障，減少故障和損失等。電力工程施工安全技術措施主要包括：進入施工現(xiàn)場的安全措施，
【正文】 標管理。嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準化施工作業(yè)手冊》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》，嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為，實現(xiàn)全面、全員、全過程、全方位的安全管理。 加強現(xiàn)場安全管理 根據(jù)安 全管理的預防原理和海因里希事故因果連鎖理論，安全生產(chǎn)管理主要通過有效的管理和技術手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除事故隱患，預防事故發(fā)生。施工安全技術方案是指導施工安全的具體行動綱領，電力工程每個項目施工前應有安全技術方案，制定安全技術措施，嚴格安全技術交底。項目施工中有監(jiān)控，監(jiān)控人的不安全行為，監(jiān)控物的或環(huán)境的不安全狀態(tài)。要開展經(jīng)常性的隱患排查工作，做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。項目施工后應有檢查，嚴把檢驗關，認真落實危險點控制措施，落實施工安全技術和安全規(guī)范。 要加 強安全生產(chǎn)檢查。通過思想、意識、制度、管理、隱患等軟件系統(tǒng)的檢查和施工設備設施、安全設施、作業(yè)環(huán)境等硬件系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)和消除工程施工過程中的隱患、危險和有害因素。開展危險點辨識及預控活動，及時發(fā)現(xiàn)、制止和糾正違章行為，消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。 做好事故應急預案的制定與演練 為降低工程施工安全事故的后果，減少事故損失，應制定事故應急 預案并進行演練。首先成立應急預案編制小組，收集資料，進行危險源與風險分析，然后對施工現(xiàn)場容易引發(fā)安全事故的危險源、危險部位、危險環(huán)節(jié)，制定相 應的應急預案和措施。 建立事故應急體系，包括應急組織體制、運作機制、法制基礎、保障系統(tǒng)等，落實有關部門和人員的職責，保證應急設備、物資的供應、維護，以及與外部力量的銜接，加強應急隊伍的建設，開展應急預案的演練，全面提高應急能力。 結束語 綜上所述：我們應將安全管理理論和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗結合起來，積極采用現(xiàn)代化的科學的安全管理方法，將安全文明管理落到實處，確保電力工程施工的順利開展，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。
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