【導(dǎo)讀】防范和控制施工合同的風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)施工企業(yè)面臨的問(wèn)題。賠管理,防止減少企業(yè)損失,是一項(xiàng)十分重要的工作。工程本身的特點(diǎn)和其交易、生產(chǎn)周期等特點(diǎn)。用“特”“長(zhǎng)”“多”“廣”“嚴(yán)”五個(gè)字來(lái)概括。的周期性和生產(chǎn)的流動(dòng)性。工合同的執(zhí)行期也有多長(zhǎng)。外地企業(yè)進(jìn)駐當(dāng)?shù)厥┕?yīng)辦理有關(guān)手續(xù)等等。行的長(zhǎng)期性、多樣性、復(fù)雜性,由此導(dǎo)致施工合同高風(fēng)險(xiǎn)性。研究風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因和防風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策和措施。文物都會(huì)增加工作量和拖長(zhǎng)工期。暴、特大暴雨、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然現(xiàn)象,都會(huì)造成工期拖延和損失。由于工程發(fā)包人提供的施工現(xiàn)場(chǎng)有隱。前準(zhǔn)備工作,給工程開(kāi)工后造成后遺癥。設(shè)計(jì)變更會(huì)影響承。質(zhì)量安全事故或其他事故,是企業(yè)和項(xiàng)目部的最大損失。發(fā)生質(zhì)量安全及其他可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素,做到及時(shí)研究,推行索賠制度,相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。