承包商施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范論文：淺析承包商施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范-文庫吧資料
2024-09-20 12:18本頁面
【正文】 發(fā)包方的制約條款和索賠條款 必須寫具體寫明確。對(duì)于預(yù)測(cè)到的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，在談判和簽訂施工合同時(shí)，采取雙方合理分擔(dān)的方法，在施工合同中不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，是造成 經(jīng)濟(jì)損失和時(shí)間損失的根源，合同雙方都希望轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，所以推行索賠制度是相互 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。在履行合同中應(yīng)進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)管理，因此，項(xiàng)目部經(jīng)理要善于分析本項(xiàng)目中哪些地方、哪些人員、哪些時(shí)間段最容易發(fā)生質(zhì)量安全及其他可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素，做到及時(shí)研究，提前防范。施工企業(yè)在這方面因該要有一整套完整詳細(xì)的規(guī)章制度和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并需要加大監(jiān)督和執(zhí)行力度，對(duì)每一項(xiàng)工作包括質(zhì)量安全都要責(zé)任到人，管理到位，措施有力，手續(xù)完備。由于施工合同管理貫穿于施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，這就要制定完善合同的管理制度，提高管理能力?？刂骑L(fēng)險(xiǎn)一是熟悉和掌握有關(guān)工程施工合同 涉及的相關(guān)法律法規(guī)；二是深入 研究和全面分析招標(biāo)文件；三是簽訂完善的 施工合同；四是掌握要素市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)；五是加強(qiáng)合同管理，分析工程風(fēng)險(xiǎn)；六是管好分包商，減少風(fēng)險(xiǎn)事件。 控制風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)雖然可以預(yù)測(cè)，但這種預(yù)測(cè)不是輕而易舉，需要依靠觀察掌 握有關(guān)知識(shí)，調(diào)查采訪，參考有關(guān)資料，熟悉法律法規(guī)，向有經(jīng)驗(yàn)的請(qǐng)教，使致準(zhǔn)確地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)測(cè)，就可以掌握適當(dāng)?shù)奶幚盹L(fēng)險(xiǎn)的方法。 風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、分析、評(píng)價(jià)。 我們所講的施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范的分析，采取防范的對(duì)策 和措施，主要是指在施工合同形成的談判、正式簽約過程和合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范。 以上列舉只是存在風(fēng)險(xiǎn)的主要方面，沒有涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素，隨時(shí)隨地可能發(fā)生，因此，了解和掌握施工合同的風(fēng)險(xiǎn)是十分必要的，只有了解施 工合同潛在和可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，才能心中有數(shù)，做事有底，遇事不慌，才能更有效地防范和控制風(fēng)險(xiǎn)。由于選擇分包商不當(dāng)，分包合同有漏洞，條款出現(xiàn)差錯(cuò)、矛盾等，會(huì)遇到分包商違約，不能按質(zhì)按量按時(shí)完成分包工程，致使影響整個(gè)工程進(jìn)度或發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失。發(fā)包人履約能力差，由于發(fā)包人經(jīng)濟(jì)情況變化，無力支付工程款，或者發(fā)包人信譽(yù)差，不誠(chéng)實(shí)，有意拖欠工程款。 （ 3）合同內(nèi)缺少因第三方影 響造成工期延誤或經(jīng)濟(jì)損失的條款。 （ 1）合同條款不全面、不完善，合同文字不細(xì)致、不嚴(yán)密，致使合同存在比較嚴(yán)重的漏洞，或者合同存在著單方面的約束性，過
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