景陽雞種質(zhì)資源保護(hù)項目申報書改-資料下載頁
2025-09-03 10:03本頁面
【導(dǎo)讀】景陽雞是國內(nèi)稀有的肉用型地方優(yōu)良雞種資源。月湖北省畜牧局組織專家組進(jìn)行了實地考查調(diào)研。專家們一致認(rèn)為，景陽雞。源，有較大的市場競爭力和開發(fā)價值。2020年被正式載入《湖。北省家畜家禽品種志》。件，重點扶持家禽養(yǎng)殖單位。2020年建始縣人民政府以建政發(fā)。由此，景陽雞品種資源保護(hù)工作在縣政府的領(lǐng)。導(dǎo)下，在省州畜牧主管部門的大力支持下，在縣畜牧局主持下，專業(yè)大戶、專業(yè)村的培植均取得可喜成績。只，年向社會提供景陽雞良種雞苗50萬羽。企業(yè)獲利149萬元，可上交稅金50萬元，定地開展下去，并為景陽雞的選育開發(fā)打下良好基礎(chǔ)。電設(shè)備100KW1套，飼料加工設(shè)備1套，防疫檢疫化驗設(shè)備1套。座落景陽雞主產(chǎn)區(qū)景陽鎮(zhèn)，屬縣級龍頭企業(yè)?；?個，種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)3個，景陽雞連鎖經(jīng)銷總部1個，
【正文】 分戶飼養(yǎng)相接合，種蛋集中孵化育雛，后備雞集中育成的技術(shù)管理。三是建立健全生 17 產(chǎn)性能測定，檔案管理制度。品種鑒定評級制度，每年進(jìn)行一次品種鑒定，建立監(jiān)督制度。 五、主要工藝方案 景陽雞種雞生產(chǎn)工藝流程 采用月進(jìn)制，每月淘汰種雞，使種雞群常年保持產(chǎn)蛋量均衡。 選購種蛋 — 消毒 — 孵化 — 出雛 — 雛雞分級 — 后備雞育成— 初選（ 4 周內(nèi)） — 復(fù)選（ 20 周） — 組群（ 22 周齡） — 生產(chǎn)利用期（ 72 周） — 淘汰 — 市場 種蛋孵化工藝流程 種蛋收集 — 消毒 — 種蛋入庫 — 入孵 — 照蛋（ 3 天） — 照蛋（ 7 天） — 照蛋（ 16 天 ） — 出雛（ 21 天） — 雌雄鑒別 — 分級 —選留種用 — 商品出售 繁育體系方案 核心 群 除續(xù)代繁殖外，還向擴(kuò)繁群提供 種 苗生產(chǎn)商品雞 —市場 。 景陽雞提純復(fù)壯技術(shù)方案 從社會選擇種雞 800 只（公雞 80 只） — 組群 — 建系 — 種蛋 — 孵化 — 后備雞選育 — 組群 — 建系（同胞同質(zhì)選配） — 返復(fù)。 六、項目實施進(jìn)度 2020 年 5月份前完成祖代雞場和父母代雞場的相關(guān)設(shè)施設(shè)備的改擴(kuò)建工程，并通過組織驗收。 18 2020 年 6 月份前，完成祖代雞場和父母代雞場建群工作種群數(shù)量達(dá)到設(shè)計規(guī)劃。 2020 年 11 月份前，完成原始種群保護(hù)區(qū)建設(shè)任務(wù)。 2020 年 7 月份前，基本完成景陽雞原產(chǎn)地域標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)申報工作。 2020 年 11 月申請上級主管部門組織驗收。 七、組織管理 項目承擔(dān)單位：建始縣青龍食品有限責(zé)任公司 項目主管單位：建始縣畜牧局 項目監(jiān)督單位：建始縣發(fā)展計劃局、建始縣財政局、建始縣開發(fā)辦。 項目協(xié)作單位：建始縣畜禽品種改良站，建始縣獸醫(yī)站。 項目主管單位負(fù)責(zé)項目的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查驗收；項目協(xié)作單位負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)，疫病防治工作，項目承擔(dān)單位具體制定實施方案，組織實施，并完成項目建設(shè)工作任務(wù)。項目以景陽雞提純復(fù)壯工作為重點，以純繁基地建設(shè)為依托，以產(chǎn)品開發(fā)為突破口，全面推動全州養(yǎng)雞事業(yè)發(fā)展。 組建項目領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：李鴻雁 建始縣畜牧局局長 副組長：吳紹旭 建始縣畜牧局副局長 任茂華 建始縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長 成 員：譚維君 張 東 向登尤 19 項目負(fù)責(zé)人：向登尤 建始縣青龍食品公司董事長兼總經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 譚維君 建始縣畜禽品種改良站畜牧師 建始縣青龍食品有限責(zé)任公司，承擔(dān)景陽雞的保護(hù)與產(chǎn)品開發(fā)工作。 嚴(yán)格項目的目標(biāo)責(zé)任制管理，由項目主管單位監(jiān)督執(zhí)行，對項目單位，協(xié)作單位，建設(shè)單位實行目標(biāo)管理責(zé)任 制，簽訂責(zé)任狀。對項目作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予獎勵。對項目造成損失的要依法追究責(zé)任，以確保項目建設(shè)任務(wù)與目標(biāo)的實現(xiàn)。 項目資金的投入與管理，項目單位具體承擔(dān)，按照法人一支筆的管理原則，實行業(yè)主負(fù)責(zé)制，資金使用在主管部門、監(jiān)督部門的監(jiān)督下使用，實行分期建設(shè)，穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)銷掛鉤的建設(shè)投資方式。公司為基地養(yǎng)殖戶實行“三提供一回收”的產(chǎn)業(yè)管理模式確保項目資金的合理使用。 生產(chǎn)組織、勞動定員和培訓(xùn) 生產(chǎn)組織由建始縣青龍食品有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)。 勞動定員：在管理、經(jīng)營、技術(shù)人員、臨時工全部采取聘用制，勞動定員 總?cè)藬?shù) 58 人，其中管理人員 5 人，銷售人員35 人，生產(chǎn)人員 18 人。 人員培訓(xùn)：對上崗人員，要采取輪流培訓(xùn)制度，采取到外地參觀學(xué)習(xí)和請專家、教授來培訓(xùn)的辦法，提高全體員工的勞動技能和業(yè)務(wù)水平。 20 八、項目投資概算與資金籌措 本項目 2020 年共需投入資金 萬元。申請國家給予財政項目資金扶持 40 萬元，企業(yè)自籌 萬元。 二 OO 六年二月九日
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