【導(dǎo)讀】說明“人員的位置”的重要性。體會可能造成人員傷害的作業(yè)位置。解釋如何使用安全觀察檢核表,以觀察人員的位置。解釋“與人員交談”在消除意外和傷害事故中的角色。你做這些事的理由用下列幾個字來總結(jié):預(yù)防傷害。別人并幫助他們學(xué)習(xí)保護(hù)自己。如果你謹(jǐn)記在心,對你來說會更容易。如果他們知道這點(diǎn),他們將會明白你“注意。他們的利益著想,你會比較容易達(dá)到你所希望的安全績效。關(guān)心,但是否要將這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用于工作中還是取決于你。你現(xiàn)在要開始進(jìn)行STOP的單元三:人員的位置。你要把注意力放在人員的位置,以確定他們正安全地工作。經(jīng)過不斷重復(fù)及實(shí)務(wù)練習(xí),STOP將成為你日常工作的。一部分,并可幫助你在安全方面的努力得到滿意的成果。,該名員工并未穿戴所必須的個人防護(hù)裝備。采取立即糾正行動。不必,因?yàn)榘踩前踩块T的責(zé)任。鼓勵]該行為再度發(fā)生。下面是一張針對該觀察所填寫的安全觀察卡的范例。預(yù)防再發(fā)生的行動。有人太接近危害呢?