【導讀】,落實公司方針目標,對部門方針目標的完成情況負責。,做好生產(chǎn)準備,對生產(chǎn)計劃的實施過程實行有效控制。備件、維修材料申購計劃等,督促做好設備的維修、保養(yǎng)、保證設備安全運行。安全教育,督促員工嚴格遵守安全操作規(guī)程,及時消除安全隱患,防止安全事故發(fā)生,,生產(chǎn)進度控制和生產(chǎn)統(tǒng)計與分析。設計開發(fā)和工藝管理工作,督促制樣及樣品監(jiān)制,資料的管理歸檔,設計評審、驗證及確認工作。和相關部門通報生產(chǎn)情況。,組織對下屬部門的績效考核和管理干部的工作考評。:違紀人員不超過10人次/月。、狀態(tài)標識和紀律齊全。產(chǎn)現(xiàn)場整潔規(guī)范、通道暢通、物流有序。計問題組織更改。10參加辦公會議,完成上級交辦的臨時工作任務。