【導(dǎo)讀】等方面存在的普遍問題。從醫(yī)院經(jīng)濟管理角度提出通過加強領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院的固定資產(chǎn)是醫(yī)院賴以生存、發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。公立醫(yī)院的固定資產(chǎn)主要由財政撥款購置,使用過程。中對其常常疏于管理,缺乏有效利用。隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,建立節(jié)。立醫(yī)院的要求越來越高。同時,各個醫(yī)療衛(wèi)生單位也開始吸取市場。值達2450萬,占資產(chǎn)總值的%。將經(jīng)濟指標(biāo)下達各個臨床科室,造成了醫(yī)院經(jīng)濟行為的趨利性。對某些毀損、淘汰的固定資產(chǎn),不及時履行報廢手續(xù),形成虛列資產(chǎn)。的嚴重不符,而財務(wù)報表中的資產(chǎn)數(shù)值嚴重失實。醫(yī)院加強固定資產(chǎn)管理是國有資產(chǎn)保值增值工作的重要組成部分,同時也是醫(yī)院節(jié)支工作的有力保障。公立醫(yī)院應(yīng)結(jié)合本單位實際情況制訂一系列的固定資產(chǎn)管理制度,根據(jù)國家相關(guān)制度規(guī)定,對一般固定資產(chǎn)的購買,應(yīng)采取公開招標(biāo);購入過程中,應(yīng)有相關(guān)人員對采購過程進行有效。從而更真實反映出本單位的資產(chǎn)價值。