【導(dǎo)讀】摘要:6S管理可以充實(shí)企業(yè)文化,可以推進(jìn)企業(yè)文化。企業(yè)管理的靈魂。一個(gè)新的發(fā)展階段。6S著重于現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)物的管理,以提升員工素質(zhì)、企業(yè)形象。和整體工作質(zhì)量為目的。建設(shè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化,推行以人為本的6S管理,是管理。6S管理是一項(xiàng)為提升基礎(chǔ)管理水平改變企業(yè)形象而導(dǎo)入的科學(xué)管理體系,—清除事故隱患,排除險(xiǎn)情,保障員工人身安全和生產(chǎn)安全[1]。行為方式的總和。它有助于提高員工的整體素質(zhì),對(duì)內(nèi)形成企業(yè)凝聚力,對(duì)外提。高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是一種以人為中心的企業(yè)管理理念。在中國(guó),大約是20世紀(jì)80年代引入這種管理體系,后來(lái)逐步演變?yōu)椤?S”。務(wù)水平和員工士氣,成為保證其他先進(jìn)管理方法有效開(kāi)展的基礎(chǔ)。被各國(guó)管理界所認(rèn)識(shí)和接受,成為國(guó)際企業(yè)界企業(yè)管理的一種潮流。企業(yè)成員對(duì)企業(yè)的追隨和依賴。力的重要組成部分。作用,以促進(jìn)企業(yè)6S管理邁上一個(gè)新臺(tái)階?,F(xiàn),應(yīng)成為管理者乃至全體員工永恒的追求。[4]范江.企業(yè)文化[N].山西日?qǐng)?bào),1999-09-07.