【導(dǎo)讀】核準(zhǔn)通過，歸檔資料。未經(jīng)允許，請勿外傳！階段、和竣工驗收階段。出該項目系統(tǒng)的現(xiàn)金活動。包括現(xiàn)金流入量、(現(xiàn)金流出。量)和凈現(xiàn)金流量三種。又分為平均年限法和。定額、機(jī)械臺班使用定額。(抵押)、(質(zhì)押)、(留置)和(定金)五種。價)，3個步驟。有)、(使用)、(收益)和的權(quán)利。方案)的評價指標(biāo)和施工組織方案的評價指標(biāo)。年；綜合或其它用地年。原則、公平原則。法規(guī)、政策、信息、技術(shù)等方面服務(wù)的經(jīng)營活動。用條款》三部分及有關(guān)附件組成。誤差允許在±20%范圍內(nèi)。

　　

【正文】 D6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQc@UE% amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQc@UE% amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE% amp。qYp@Eh5pDx2zVkum amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3t nGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JvnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%MzFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQc@UE%amp。qYp@Eh5pDx2zVkumamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5uxY7JvnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%MzXNQExJB8VK% W7m$ZA5JdkVWce9APz^FvJzwYWCcyAh*bnxBvaFQH8YHV$amp。3Q3vdWe3YXvbJr 2 二、簡答題 1 什么是機(jī)會研究？它的目的和分類有哪些？ 答： 將一個項目由意向變成概略的投資建議，叫機(jī)會研究。機(jī)會研究的目的在于激發(fā)投資者的興趣。也就是尋找最有利的投資機(jī)會。機(jī)會研究可分為以下幾類： (1) 地區(qū)機(jī)會研究。即選定一個地區(qū)為研究范圍，例如對邊遠(yuǎn)行政區(qū)、落后地區(qū)、特殊條件（經(jīng)濟(jì)特區(qū)、港灣、要道、邊塞）地區(qū)等進(jìn)行投資，是否有獲利的機(jī)會。 (2) 部門機(jī)會研究。即選定一個部門為研究范圍，例如選某一工業(yè)門 類或市場短缺產(chǎn)品，進(jìn)行投資是否有利。 (3) 資源機(jī)會研究。即以資源為基礎(chǔ)，以合理利用和開發(fā)為目標(biāo)，研究建立某種工業(yè)的機(jī)遇。例如聯(lián)合開發(fā)某地某種資源，建設(shè)坑口電站等。 特定機(jī)會研究。即以某項目為研究對象進(jìn)行投資機(jī)會的分析。這種研究具有機(jī)會研究的典型含義。因為研究室對某一個項目而言的，如果可行，就會是意向變?yōu)橥顿Y建議，就可以促進(jìn)項目下階段的研究工作。 2 設(shè)計與施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本要求是什么？ 答：建設(shè)項目設(shè)計方案與施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析除必須遵循技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的一般原則之外，還有其特殊要求。具體包括以下幾方面。 ①以國家的建設(shè)方針為標(biāo)準(zhǔn)，注意方案的總體經(jīng)濟(jì)效果，盡可能使經(jīng)濟(jì)、適用、美觀三者統(tǒng)一。 ②應(yīng)對建設(shè)項目從設(shè)計、施工、管理等方面進(jìn)行全面的、綜合的分析。 ③在進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時，靈活地采用定性分析和定量分析兩種方法。在進(jìn)行定量分析時，要使用多指標(biāo)組成的指標(biāo)體系，并注意設(shè)置主要指標(biāo)和輔助指標(biāo)，進(jìn)行綜合評價。 ④在作技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析結(jié)論時，既要著眼于建設(shè)項目的目前效果，也要看長期效果；既要看局部效果，又要看整體效果，切忌片面性。 ⑤注意方案可比性。比選方案時如果缺乏可比性，就等于失去分析比較的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果會使工作無法進(jìn) 行或得出錯誤的結(jié)論。一般說來可比性包括四項內(nèi)容，即功能上的可比性、消耗上的可比性、價格上的可比性、時間上的可比性。 3 施工圖預(yù)算編制步驟是什么？ 答：編制施工圖預(yù)算，在設(shè)計交底、熟悉編制依據(jù)的基礎(chǔ)上，依據(jù)量、價、費(fèi)的順序進(jìn)行。一般編制單位施工圖預(yù)算的主要步驟是： (1)工程預(yù)算列項； (2)計算工程量； (3)套用預(yù)算單價、計算直接費(fèi)； (4)套用預(yù)算定額的工料用量，作工料分析； (5)計算施工管理費(fèi)等間接費(fèi)和計劃利潤與稅金，計算工程造價及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 4 什么是招標(biāo)和投標(biāo)？ 答： 招標(biāo)與投標(biāo)是市場經(jīng)濟(jì)的一種 競爭方式，是國際上采購物資設(shè)備、承包工程及設(shè)計咨詢等普遍采用的合同雙成交的貿(mào)易行為。招標(biāo)是一種國際上特定的采購方法，是由工程建設(shè)單位或物資采購部門（稱買方或發(fā)包方）向世界各國公開提出交易條件，以征詢各工程承包商或供貨商（稱賣方或承包方）的最佳報價及最佳條件 ,經(jīng)比較而最終成交 。 投標(biāo)是對國際公開招標(biāo)的響應(yīng) ,是承包工程向買方發(fā)出的應(yīng)諾條件和報價實盤。以便招標(biāo)的買方進(jìn)行選擇貿(mào)易成交的行為。 5 價值工程選擇分析對象的原則是什么？ 答： 總的來講，對象選擇要遵循提高經(jīng)濟(jì)效益這一基本原則。對于建筑產(chǎn)品可以定性地考慮以下幾 個方面： 1）投資額大的工程項目。 2）面廣、量大的建筑產(chǎn)品。 3）結(jié)構(gòu)復(fù)雜、建筑自重大、稀缺材料用量多的項目。 4）能耗大、能量轉(zhuǎn)換率低的工程項目。 5）污染嚴(yán)重的工程項目。 6）用戶意見多的建筑產(chǎn)品。 7）投入力量小但收益快的簡單項目，易的情報的項目、設(shè)計周期短的項目。 8）同類項目中技術(shù)指標(biāo)差的項目。 9）社會需要量大，競爭激烈的產(chǎn)品項目。 10）對國民經(jīng)濟(jì)影響大的項目。 11）對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)影響大的項目。 6 預(yù)測的意義是什么？ 答： 管理的關(guān)鍵是決策，而決策的前提是預(yù)測。如果沒有科學(xué)的預(yù)測，則往往會導(dǎo)致決策失誤。 反之，如果能對事物未來發(fā)展情況做出準(zhǔn)確的預(yù)測，那么就能為做出合理的決策提供依據(jù)?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動日益復(fù)雜且瞬息萬變，為了減少風(fēng)險，在競爭中取勝，就應(yīng)很好的進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。不僅建筑業(yè)，其它各行各業(yè)的發(fā)展也都需要科學(xué)預(yù)測，任何一項經(jīng)濟(jì)活動，如果離開了科學(xué)預(yù)測，將會導(dǎo)致失敗。 所謂預(yù)測，簡而言之就是對未來的預(yù)計和推測，是根據(jù)過去和現(xiàn)在來預(yù)計未來，根據(jù)已知來推測未知。 7 監(jiān)理工程師工程質(zhì)量監(jiān)理方面的職責(zé)與權(quán)限是什么？ 1）向承包人書面提供圖紙中的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料 ,進(jìn)行現(xiàn)場交驗并驗收承包人的施工放樣； 2）在開工前和施工過程中 ,檢查用于工程的材料、設(shè)備 ,對于不符合合同要求的 ,有權(quán)拒絕使用； 3）簽發(fā)各分部分項工程的開工通知單 ,必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何部分工程的施工； 4）對承包人的檢驗、測試工作進(jìn)行全面監(jiān)理；有權(quán)利用施工單位或自備的測試儀器設(shè)備 ,對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗 ,憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理； 5）按施工程序旁站 ,對每道工序、每個部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督 ,對重要工程跟班檢查 ,對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn)；對不符合質(zhì)量要求的工程 ,有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施 ,以達(dá)到合 同規(guī)定的技術(shù)要求。 8 線性規(guī)劃問題的數(shù)學(xué)模型有哪些特點(diǎn)？ 答： 1）都有一組未知變量（ x1， x2?? xc）代表某一方案；它們?nèi)〔煌姆秦?fù)值，代表不向的具體方案。 2）都有一個目標(biāo)要求，實現(xiàn)極大或極小。目標(biāo)函數(shù)用未知變量的線性函數(shù)表示。 3）未知變量受到一組約束條件的限制，這些約束條件用一組線性等式或不等式表示。 正是由于目標(biāo)函數(shù)和約束條件都是未知變量的線性函數(shù)，所以我們把這類問題稱為線性規(guī)財問題。 9 土地利用所受的限制有哪些？ 答：對土地利用的限制可歸納為三個方面： （ 1）土地權(quán)力 的設(shè)置以及行使的限制 從土地權(quán)利的設(shè)置以及行使的限制來看，古今中外在土地上設(shè)置的權(quán)利有多種，如所有權(quán)、使用權(quán)、租賃權(quán)、抵押 3 權(quán)、典權(quán)、地役權(quán)、地上權(quán)、永佃權(quán)等。中國大陸目前主要有所有權(quán)、使用權(quán)、租賃權(quán)、抵押權(quán)、典權(quán)、地役權(quán)。其中，所有權(quán)屬于自物權(quán)，其余屬于他物權(quán)。他物權(quán)是對他人之物所擁有的權(quán)利，是對所有權(quán)的限制。 中華人民共和國民法通則規(guī)定：所有人不明的埋藏物、隱藏物，歸國家所有。 （ 2）房地產(chǎn)相鄰關(guān)系的限制 從房地產(chǎn)相鄰關(guān)系的限制來看，在現(xiàn)實中，主要存在 2類相鄰關(guān)系：①通風(fēng)、采光、排水、排污的相鄰關(guān)系。②險情危害的相鄰關(guān)系。例如，房屋有倒塌危險，或放置易燃、易爆、劇毒、放射性物質(zhì)、惡臭物件于屋內(nèi)，危及鄰居的生命財產(chǎn)安全或身心健康，相鄰人有權(quán)請求排除險情危害。 （ 3）土地使用管制 從土地使用管制來看，世界上幾乎所有國家和地區(qū)對土地使用都有或多或少的限制。有意義的土地使用管制主要是耕地轉(zhuǎn)為非耕地、農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地以及城市規(guī)劃。例如，城市規(guī)劃對上地用途、建筑高度、容積率和建筑密度等的規(guī)定。其中，容積率 =總建筑面積 /土地總面積。建筑密度又稱建筑覆蓋率，建筑密度 =建筑基底總面積 /土地總面積。 10 房地產(chǎn)業(yè)的作用有哪 些？ 答： 1）可以為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供重要的物質(zhì)條件； 2）可以改善和提高人們的居住條件和生活條件； 3）可以改善投資環(huán)境，加快改革開放的步伐； 4）通過綜合開發(fā)，避免分散建設(shè)的弊端，有利于城市規(guī)劃的實施； 5）可以為城市建設(shè)開辟重要的積累資金渠道； 6）可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如建筑、建材、化工、輕工、電器等工業(yè)的發(fā)展； 7）有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整； 8）有利于深化住房制度的改革，調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu)； 9）有利于吸引外資，加速經(jīng)濟(jì)建設(shè)； 10）可以擴(kuò)大就業(yè)面，解決一部分人的就業(yè)問題。隨著國民經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè) 在國民經(jīng)濟(jì)中必將發(fā)揮更廣泛、更重要的作用。 建筑經(jīng)營與管理現(xiàn)代化包含哪些主要內(nèi)容 ? 答： 1）轉(zhuǎn)換建筑企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度2）實行工程建設(shè)總承包制，推行項目法施工 3）培育規(guī)范化的建筑市場 4）改革現(xiàn)行建筑產(chǎn)品價格體制，實現(xiàn)建筑產(chǎn)品商品化 5）實行《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善建筑企業(yè)質(zhì)量體系 6）推進(jìn)建筑業(yè)多元化和集團(tuán)化發(fā)展，加強(qiáng)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合 7）進(jìn)一步開拓國際建筑市場，加快我國建筑企業(yè)與國際慣例接軌 8）加強(qiáng)建筑業(yè)的法制建設(shè) 2 建設(shè)項目可行性研究的步驟是什么？ 答： （ 1）做好籌劃準(zhǔn)備工作；（ 2）進(jìn)行調(diào)查研究；（ 3）做好方案選擇和優(yōu)化；（ 4）進(jìn)行財務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評價；（ 5）完成可行性研究報告的編制。 3 財務(wù)盈利能力分析采用的主要評價指標(biāo)是什么？ 答：財務(wù)盈利能力分析采用的主要評價指標(biāo)包括靜態(tài)評價指標(biāo)和動態(tài)評價指標(biāo)兩類；其中靜態(tài)評價指標(biāo)主要有投資回收期，投資利潤率，投資利稅率和資本金利潤率；動態(tài)評價指標(biāo)主要有投資回收期，凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率，內(nèi)部收益率。 4 設(shè)計與施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的步驟是什么？ 答： 1）根據(jù)項目的要求，列出各種可行的技術(shù)方案； 2）擬定各種方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)并收集有關(guān)資料； 3）對各種指標(biāo)進(jìn)行具體的計算； 4）進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，得出結(jié)論。 5 什么是固定資產(chǎn)的加速折舊法？ 答：加速折舊法又稱遞減折舊法，是指固定資產(chǎn)各期計提的折舊費(fèi)用，在使用早期提得多，在后期則提得少，從而相對加快折舊的速度，使固定資產(chǎn)的成本在有效使用年限中加快得到補(bǔ)償?shù)囊环N折舊計算方法。最普遍使用的加速折舊法有兩種：余額遞減法和年數(shù)總和法。 6 施工圖預(yù)算工料分析的作用是什么？ 答：施工圖預(yù)算工料分析是建筑企業(yè)管理中必不可少的技術(shù)資料，主要作為企業(yè)內(nèi)部使用。 (1) 在施工管理中為單位工程的分部 分項工程項目提供人工、材料的預(yù)算用量。 (2) 生產(chǎn)計劃部門根據(jù)它編制施工計劃，安排生產(chǎn)，統(tǒng)計完成工作量。 (3) 勞資部門依據(jù)它組織、調(diào)配勞動力，編制工資計劃。 (4) 材料部門要根據(jù)它編制材料供應(yīng)計劃，儲備材料，安排加工訂貨。 (5) 財務(wù)部門要依據(jù)它進(jìn)行財務(wù)成本核算進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。 7 招標(biāo)與投標(biāo)制度的特點(diǎn)是什么？ 答：招標(biāo)與投標(biāo)即然是市場經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)物，它的一些制度及規(guī)則應(yīng)遵守國際市場經(jīng)濟(jì)循環(huán)的規(guī)律。與國際上其它貿(mào)易方式相比 ,招標(biāo)投標(biāo)有其自身的一些特點(diǎn)： 1）招投標(biāo)制度的公開性特點(diǎn) 。2）招投標(biāo)制度的公平性特 點(diǎn)；3）招投標(biāo)制度的組織性特點(diǎn)。 8 什么是公開招標(biāo)？ 答：公開招標(biāo)又稱為無限競爭招標(biāo) ,是 由招標(biāo)單位通過報刊、電臺、電視等信息媒介或委托招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布招標(biāo)信息，公開邀請招標(biāo)單位參加投標(biāo)競爭，凡符合招標(biāo)單位規(guī)定條件的投標(biāo)單位可在規(guī)定時間內(nèi)向招標(biāo)單位申請投標(biāo)。 9 在一般的工程項目施工過程中 ,項目經(jīng)理部應(yīng)分設(shè)哪幾個小組？它們的作用是什么？ 答：（ 1）工程技術(shù)組 主管施工組織設(shè)計、施工技術(shù)、臨時工程設(shè)計或施工詳圖設(shè)計，施工進(jìn)度和質(zhì)量等 ,是整個工程項目施工進(jìn)度和技術(shù)執(zhí)行管理的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)； 2）采購供應(yīng)組 主管 施工所需的建筑材料和機(jī)械設(shè)備的訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場倉儲和發(fā)放管理等工作 ,并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作 ,臨時工程等材料設(shè)備的回收周轉(zhuǎn)使用等工作 ,并注意增收節(jié)支工作； 3）合同管理組 主管施工承包合同和分包合同 ,采購合同等一系列合同的實施和管理工作 ,負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師之間的聯(lián)系 ,工程進(jìn)度款的統(tǒng)一申報和催款工作 ,處理延期、變更和索賠等工作； 4）財務(wù)管理組 主管工程項目的財務(wù)經(jīng)濟(jì)工作 ,工程項目的成本計劃、成本支出和工程款的收入預(yù)算、決算工作等；5）行政事務(wù)組 主管工程項目的行政事務(wù) ,人事組織、生活管理、 安全保衛(wèi)等工作 ,以保證工程項目的順利實施。項目經(jīng)理部的各個小組分工協(xié)作 ,團(tuán)結(jié)一致 ,發(fā)揮集體的智慧和能力 ,在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,就能搞好工程。項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)者 ,是承包商在施工現(xiàn)場的總代表 , 4 他的作用也是很重要的。 10 什么是工程項目的三大建設(shè)目標(biāo)，它們之間的關(guān)系如何？ 答：建筑工程項目的經(jīng)營管理工作，應(yīng)圍繞著工程項目的三大建設(shè)目標(biāo)：質(zhì)量、工期、造價的具體要求 ,通過合同管理 ,把工程項目經(jīng)營管理好。工程項目管理法中 , 依據(jù)合同條件的規(guī)定 ,工程建設(shè)的三大目標(biāo)用合同文件的三個方面來要求 ,即：通過技術(shù)規(guī)范 和圖紙來要求施工質(zhì)量；通過有標(biāo)價的工程量清單來控制工程造價；通過合同條件和施工進(jìn)度計劃來控制工期和相關(guān)的法律約束。因此 ,承包商要經(jīng)營管理好工程項目 ,就必須在這些方面多下功夫，多研究分析有關(guān)的對策。建筑工程項目的經(jīng)營管理中