【導讀】構為基本點,力爭在提高教師隊伍的整體素質(zhì)上有所突破。為此,特制定工作計。,嚴明調(diào)課、請假審批制度,確保正常教學秩序;在學生考勤上,由任課教師隨堂進行專項核。查記載;全面檢查授課進度計劃執(zhí)行情況,對教案實行教學主任隨機抽查評估制,每周每個教研室隨機抽查一位教師近期兩次課的教案,并進行評定、記錄、存檔,以便進行教學質(zhì)量綜合分析。對教師作業(yè)布置與批改情況均要組織專項檢查、評。充分利用好實驗超市的資源,搞好超市管理者、員工的培養(yǎng)和培訓。山國家森林公園等企業(yè),進行實地調(diào)查研究。的良好環(huán)境,為搞好實訓教學奠定基礎。嚴肅考紀,端正考風,切實促進教學質(zhì)量提高。教學管理原始材料,為學院辦學評估做好必要的準備工作。一個主題,并實行簽到制,把教材教法等專題研討落到實處。延伸轉(zhuǎn)向,逐步使教師隊伍的專業(yè)結(jié)構和能力結(jié)構得到進一步的改善。1.積極開展相關的精品課程建設,增加精品課程建設經(jīng)費。