拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理調(diào)研報告-資料下載頁
2025-09-01 09:59本頁面
【導讀】1．新林芳庭“農(nóng)轉(zhuǎn)非”居民安置房的特點。一是建設(shè)數(shù)量較大。新林芳庭“農(nóng)轉(zhuǎn)非”居民安置房涉及板橋地區(qū)4個村，截至。二是建造質(zhì)量高。區(qū)環(huán)境已不亞于商品房小區(qū)。新林芳庭社區(qū)道路寬闊，四是出租比例高。它住宅小區(qū)的一大特點，也在一定程度上給物業(yè)管理增加了復雜性。五是利益矛盾復雜。主要是居民對原村里的集體財產(chǎn)權(quán)益分配、去向。業(yè)服務企業(yè)進行管理。采用此種模式的優(yōu)點是管理職責明確，物業(yè)服。務項目覆蓋面廣，并且有具體的服務標準加以規(guī)范。行力、溝通力強，能較好地落實包括物業(yè)管理在內(nèi)的社會管理事務。據(jù)有的居民反映，為收取停車。位費，保安曾與居民沖突甚至毆打。政府應明確“農(nóng)轉(zhuǎn)非”居民安置小。建議政府引導和推進專業(yè)化的物業(yè)管理模式，加速“農(nóng)轉(zhuǎn)非”居。管銜接”的原則，確定“農(nóng)轉(zhuǎn)非”居民安置小區(qū)物業(yè)管理費收繳機制。持措施，確保該項工作的平衡推進。明習慣，創(chuàng)建文明、清潔、安全、和諧的新家園。
【正文】 決。建議 政府引導和推進專業(yè)化的 物業(yè)管理 模式 ，加速“農(nóng)轉(zhuǎn)非”居民安置小區(qū)提檔升級，有利提高城市 管理效率和城市形象，更有利居民安居樂業(yè)。 3．明確 物業(yè)管理費 收繳辦法。按照“誰受益、誰付費”和“建管銜接”的原則，確定“農(nóng)轉(zhuǎn)非”居民安置 小區(qū)物業(yè) 管理費收繳機制。 4．制定和實施物業(yè)管理相關(guān)扶持政策?！稗r(nóng)轉(zhuǎn)非”居民安置小區(qū) 物業(yè)管理總體還處于起步階段，面對部分拆遷安置群眾由于生活困難一時難以全額負擔物業(yè)管理費、物業(yè)服務企業(yè)由于物業(yè)管理費收繳標準和收繳率較低造成經(jīng)營困難的現(xiàn)狀，政府有必要采取針對性的扶持措施，確保該項工作的平衡推進。對為“農(nóng)轉(zhuǎn)非”居民安置小區(qū)進行專業(yè)化物業(yè)管理的物業(yè)服務企業(yè)，制定相應的財政扶持政策，比如，居民物業(yè)費 元 /平方標準繳費的，政府每平方補貼 元 . 5．強化對小區(qū)居民業(yè)主和租住戶的 教育 引導。依靠居民 和社會各方的力量，支持、關(guān)注、參與“農(nóng)轉(zhuǎn)非”居民安置小區(qū)建設(shè)，促進“農(nóng)轉(zhuǎn)非”居民安置小區(qū)真正向成熟的城市社區(qū)轉(zhuǎn)型。倡導文明生活方式，引導“農(nóng)轉(zhuǎn)非”居民及租住人員改變農(nóng)村生活習慣，糾正不文明習慣，創(chuàng)建文明、清潔、安全、和諧的新家園。
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