招投標(biāo)管理暫行辦法-資料下載頁
2025-09-01 09:57本頁面
【導(dǎo)讀】科學(xué)擇優(yōu)、監(jiān)督制約和誠實(shí)信用的原則。本辦法適用有限公司所屬各單位招投標(biāo)項(xiàng)目活動(dòng)。1公司各部門和工作人員，必須樹立有限公司利益至上的觀念，確保公司利益最大化；不能出現(xiàn)任何違紀(jì)行為，不得收受回扣和賄賂；遵守國家的政策、法令、法規(guī)及本管理辦法；堅(jiān)持公開、公平、公正、擇優(yōu)和信用的原則；④定標(biāo)采用半數(shù)以上同意；⑤業(yè)務(wù)洽談必須有二人以上參加；⑥招標(biāo)實(shí)行過程監(jiān)督。單項(xiàng)合同估算價(jià)在30萬元人民幣以下的為一般招標(biāo)項(xiàng)目；⑤非生產(chǎn)用辦公用品及設(shè)備；④潛在投標(biāo)人少于三個(gè)，不能形成有效竟?fàn)?；⑧預(yù)計(jì)招投標(biāo)費(fèi)用高于擬招投標(biāo)項(xiàng)目投資額度；⑨法律法規(guī)規(guī)定的其他特殊項(xiàng)目。生產(chǎn)保障部負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目工作的上報(bào)及審批并組織招投標(biāo)；綜合事務(wù)部根據(jù)合同或協(xié)議進(jìn)行收付款。質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)采購物資技術(shù)規(guī)范制定以及采購物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)；其他項(xiàng)目招標(biāo)由主管部門負(fù)責(zé)保存相關(guān)資料。原件及復(fù)制件一律不得外借。加蓋公司章，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后登記使用。
【正文】 比價(jià)采購： 收集整理采購資料 —— 招標(biāo)委員會(huì)審核定稿 —— 通知采購中心相關(guān)部門進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督—— 實(shí)施物資采購工作 —— 進(jìn)行采購合同和技術(shù)協(xié)議簽訂 —— 合同執(zhí)行 —— 物資交付 —— 物資驗(yàn)收 —— 付款。 招標(biāo)采購： 主管部門編制采購計(jì)劃 —— 事務(wù)所編寫招標(biāo)文件書 —— 由主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作的商務(wù)談判 — －通知采購中心相關(guān)部門進(jìn)行審核和監(jiān)督 —— 事 務(wù)所編制物資采購招標(biāo)書 ——招標(biāo)委員會(huì)審核定稿 —— 實(shí)施物資采購招標(biāo)工作 —— 進(jìn)行采購合同和技術(shù)協(xié)議簽訂 —— 合同執(zhí)行 —— 物資交付 —— 物資驗(yàn)收 —— 付款。 八、鋼屑、鐵屑、廢舊物資處理由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)，按議標(biāo)流程執(zhí)行。 九、非生產(chǎn)用辦公用品及設(shè)備由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)，按議標(biāo)流程執(zhí)行。 十、資料管理 歸檔 重大項(xiàng)目招標(biāo)，做好各項(xiàng)招標(biāo)工作的原始記錄，各項(xiàng)招標(biāo)工作完成后，所有的招標(biāo)文件資料、記錄及投標(biāo)人資格證明、協(xié)議或合同一并交綜合事務(wù)部機(jī)要室歸檔保存。 其他項(xiàng)目招標(biāo)由主管部門負(fù)責(zé)保存相關(guān)資料。 復(fù)制 確需復(fù)制時(shí)，由公 司總經(jīng)理批準(zhǔn)后由資料保存單位做好記錄并發(fā)放。 保密 4 原件及復(fù)制件一律不得外借。確需在項(xiàng)目審批中使用復(fù)制件的，要在復(fù)印件上注明用途，加蓋公司章，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后登記使用。 2020 年 4 月 12 日
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