如何建立高素質的團隊-資料下載頁
2025-05-15 00:47本頁面
【正文】 和發(fā)展需要與工作配合 — 建立你的工作責任歸屬 — 設計流程中的角色 — 了解所需角色 — 觀察是否有人扮演該角色 愿意采取行動重新保持流程的平衡 明確角色 計劃有效率地運用時間 設定溝通上的期望 — 相互交流的方式和頻率達成協議 — 了解驅使他人參與所需的職權 設定取得最后成果的限期 設定檢查點 — 同意檢討流程 — 制定反饋和指導 大家同意的程序 建立有建設性的氣氛 老老實實講 — 要坦白、直率提出和接受他人反饋 — 不要回避 確保有平衡的參與 — 聆聽 — 尋求意見 — 測試理解程度 /共識 語調要保持正面 — 根據目標來連成一體 — 爭論時不要作人身攻擊 — 適當時提供解決方案或選擇而不是提出問題 成熟的關系 組織部 組織 運作 管控 文化 如何建立高素質的團隊 良好組織 共同愿景 團隊愿景 個人愿景 客戶愿景 明確角色 技能互補 個性角色 高效運作 團隊導向 整體利益 資源共享 集體思考 自我管理 良好授權 分工協作 清晰管控 有效管理 計劃管理 項目管理 時間管理 良好引導 制度引導 良好溝通 優(yōu)秀文化 學習型組織 學習創(chuàng)新 不斷實踐 責任 事業(yè) 組織 團隊 自我 認同 團隊 組員 工作
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