如何使團隊具有凝聚力-資料下載頁
2025-05-15 01:56本頁面
【正文】 個人意見 3與人分享你的情感 4強調(diào)對你的影響 5運用“我”開頭技巧 避免陷阱 5:個人對團隊凝聚力承諾 1在組建團隊時 ,您必須明確表明 ,每一個人的參與都是團 隊成功不可分割的一部分 ,包括參加所有的討論和團隊 行動 。 2留意那些仍在 觀望 的成員 ,鼓勵參與的方法是邀請他們 對討論進行評價 。 3主動接近那些 心不在焉 的成員 。 和他們進 行友好 、 親密的交談 ,並對他們的工作效果做出評價 。 每一個團隊成員都要求懂得如何了解 、 贊揚 、 肯定 其 他人的工作能力和成績 。 當然 ,有時需要進行精密安排 才予實施 。 4尋找機會與 需要鼓勵 的成員共進午餐或喝咖啡 ,讓他們 知道他們在團隊里受重視 。 5下班后 ,團隊成員如有非正式聚會 ,一定記住邀請所有員 工參加 。 磨合 規(guī)范 確認 變更 執(zhí)行 階段一 階段二 階段三 我們在哪里 我們需要做什么 何時我們需要達到目的地 什么正在阻礙或?qū)⒁璧K我們達到目的地 什么將對于達到目的地有幫助 ? 六 . 團隊評估 團隊評估 共同的愿景和目標 我們有一個共同的愿景和一組清晰定義的目標 我們以關(guān)鍵目標來衡量進步 1我們都明白自己在團隊中的角色和對自己的期望 2我們非常協(xié)調(diào)地朝著目標前進，同時關(guān)注工作的結(jié)果 3我們承諾高標準、高質(zhì)量完成任務(wù) 開放式溝通 我們直抒幾見 我們?nèi)紖⒓訄F隊的會議和討論 1我們傾聽其他成員的身音 2我們有足夠的信息去獨立或協(xié)同工作 3我們勇敢地面對并且開誠不公地處理不同意 見 團隊評估 相互信任和尊重 我們都被認為是有價值的，得到信任并受到尊重 1我們考慮每一個人的意見 1我們接受他人意見并坦言已見 2我們相互坦誠相待 3我們?yōu)檎麄€團隊而感到自豪 共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 我們進行重要的團隊決策 1我們共享團隊的領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 我們相互鼓勵 2我們對整個團隊提供不斷的支持和鼓勵，并且慶祝個人和團隊取得的成尌 3團隊成員要從“我們”來考慮問題，而不要以“我”來考慮問題 團隊評估 有效的工作程序 我們鼓勵創(chuàng)造和創(chuàng)新 1我們使用有效的程序來安排和跟蹤任務(wù)與項目 2我們的政策，規(guī)定和原則是幫助團隊成員更有效和容易的工作 2我們的團隊有所需的資源去做我們的工作 3確定團隊成員的變革需求并且對這些需求作出反應(yīng) 團隊成長 我們認可并充分利用每個成員的不同技能、知識和力量 1我們快速研究不同的價值和方法 2我們要努力避免“一言堂”團隊 我們選擇新的團隊成員 3我們從客戶方尋求信息，觀點和意見 團隊評估 變革適應(yīng)性 我們向得到公認的流程挑戰(zhàn) 1對變化我們能作出及時的靈活的反應(yīng) 3確定團隊成員的變革需求并且對這些需求作出反應(yīng) 3我們把變革當作是成長和提高的機會 持續(xù)改進 我們易于承認錯誤，并從錯誤中吸取教訓(xùn) 1我們?nèi)级笮? 2我們有能力做工作 3我們關(guān)注自己與團隊的相互關(guān)系 我們聽取個人和團隊的意見并相互學(xué)習 評估結(jié)果 開放的溝通 對目標的關(guān)注 有效的工作流程 相互信任和尊重 尊重差異化 持續(xù)的學(xué)習 共享的領(lǐng)導(dǎo) 靈活和適應(yīng) 高效團隊的特征
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