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2025-05-15 01:04本頁(yè)面
  

【正文】 電 有 限 公 司 GUODIAN KAIYUN POWER CO .LET 措施 1: 減小漏風(fēng),合理 配風(fēng) 做好閥門傳動(dòng)實(shí)驗(yàn),調(diào)整流化風(fēng)門閥位 使其 關(guān)閉嚴(yán)密 ,防止 漏風(fēng) 投運(yùn)初期優(yōu)化風(fēng)量從1500 Km3減少至600Km3不宜過(guò)大,防止冷卻汽溫。 實(shí)施四:正確使用外置床,縮短外床投運(yùn)時(shí)間 制圖人: 幸世宣 制圖日期: 國(guó) 電 開(kāi) 遠(yuǎn) 發(fā) 電 有 限 公 司 GUODIAN KAIYUN POWER CO .LET 措施 2:保證外置床的可靠 備用 檢查各室工況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)放灰清堵 防止床料添加過(guò)量,各室床料均勻,粒度符合要求 制圖人: 幸世宣 制圖日期: 國(guó) 電 開(kāi) 遠(yuǎn) 發(fā) 電 有 限 公 司 GUODIAN KAIYUN POWER CO .LET 措施 3:提前進(jìn)行外床暖床,減小外床與主床溫升不同步 找到了我廠外床溫升慢原因,我廠外床在床溫 500度才開(kāi)始暖床,暖床過(guò)晚,與歷史最好水平比較多耗時(shí) 30分鐘。 提前進(jìn)行外置床暖床,在鍋爐點(diǎn)火 1小時(shí)主床溫150度,回料器 100度后;開(kāi)啟外置床錐閥 5%10%,讓高溫?zé)煔獗M早進(jìn)入外床,加熱床料減小外床與主床溫升不同步 。 制圖人: 幸世宣 制圖日期: 實(shí)施(四)目標(biāo)驗(yàn)證 制表人:幸世宣 制表日期: 項(xiàng) 目 外置床使用不當(dāng) 結(jié)論 實(shí)施前 實(shí) 施 中 實(shí)施后 實(shí)施前 用時(shí) 實(shí)施 后用時(shí) 經(jīng) 過(guò) 優(yōu)化操作 ,正 確 使用 外 置床 , 減少 了 再熱 汽 溫37 分鐘耗時(shí) 。 正確使用外置床 9 只漏風(fēng) 風(fēng)量2021 KNm3/h 1只漏風(fēng) 風(fēng)量 600 KNm3/h 無(wú)漏風(fēng) 風(fēng)量 600 KNm3/h 1只漏風(fēng) 風(fēng)量 600 KNm3/h 無(wú)漏風(fēng) 風(fēng)量 600 KNm3/h 無(wú)漏風(fēng) 風(fēng)量 600 KNm3/h 無(wú)漏風(fēng) 風(fēng)量 600 KNm3/h 無(wú)漏風(fēng) 風(fēng)量600 KNm3/h 47分鐘 10分鐘 投運(yùn)時(shí)流化 ,5 次達(dá)不到備用 提前流化達(dá)到備用 提前流化達(dá)到備用 提前流化達(dá)到備用 提 前 流 化達(dá)到備用 提前流化達(dá)到備用 提前流化達(dá)到備用 提前流化達(dá)到備用 5 小時(shí)后床溫暖床 1 小時(shí)后床溫暖床 1小時(shí)后床溫暖床 1 小時(shí)后床溫暖床 1小時(shí)后床溫暖床 1 小時(shí)后床溫暖床 1 小時(shí)后床溫暖床 1 小時(shí)后床溫暖床 由幸世宣 、 趙燕 負(fù)責(zé) , 于 2021二季度六次開(kāi)機(jī) , 采用優(yōu)化操作后減少了再熱汽溫 37分鐘耗時(shí) 。 項(xiàng)目 工作內(nèi)容 時(shí)間( h) 累 計(jì) 時(shí) 間( h) 累計(jì)百分比% 項(xiàng)目 工作內(nèi)容 時(shí)間( h ) 累計(jì)時(shí)間( h) 累計(jì)百分比% 鍋爐達(dá)到?jīng)_轉(zhuǎn)要求耗時(shí) 再熱汽溫度耗時(shí) 5 5 56 鍋爐達(dá)到?jīng)_轉(zhuǎn)要求耗時(shí) 再熱汽溫度耗時(shí) 38 主汽溫度耗時(shí) 82 主汽溫度耗時(shí) 77 主汽壓力耗時(shí) 97 主汽壓力耗時(shí) 98 再熱汽壓力耗時(shí) 99 再熱汽壓力耗時(shí) 99 鍋爐啟動(dòng)準(zhǔn)備耗時(shí) 100 鍋爐啟動(dòng)準(zhǔn)備耗時(shí) 100 合計(jì) 合計(jì) 效果檢查 活動(dòng)前問(wèn)題分布 活動(dòng)后問(wèn)題分布 從上述兩個(gè)排列圖中可以看出,影響機(jī)組啟動(dòng)時(shí)間的主要問(wèn)題得到了較大的改善 耗時(shí)h 1.活動(dòng)前后的現(xiàn)狀對(duì)比 2.與小組設(shè)定目標(biāo)對(duì)比 序號(hào) 耗時(shí) 活動(dòng)前耗時(shí) 活動(dòng)預(yù)期耗時(shí) 活動(dòng)后實(shí)際耗時(shí) 1 鍋爐啟動(dòng)總體耗時(shí) (h) 2 汽機(jī)耗時(shí) (h) 3 電氣耗時(shí) (h) 4 機(jī)組總體耗時(shí) (h) 實(shí)施前后目標(biāo)對(duì)比柱狀圖 目標(biāo)值 完成值 工作耗時(shí)小時(shí) 現(xiàn)狀值 通過(guò)小組活動(dòng),在 2021年二季度 6次開(kāi)機(jī)過(guò)程中,按制定的措施實(shí)施平均用時(shí) ,低于設(shè)定目標(biāo) ,達(dá)到了此次QC小組活動(dòng)目的 國(guó) 電 開(kāi) 遠(yuǎn) 發(fā) 電 有 限 公 司 GUODIAN KAIYUN POWER CO .LET 活動(dòng)前機(jī)組啟動(dòng)趨勢(shì)圖 前日 10:40點(diǎn)火次日 00:20并網(wǎng),啟動(dòng)用時(shí) 國(guó) 電 開(kāi) 遠(yuǎn) 發(fā) 電 有 限 公 司 GUODIAN KAIYUN POWER CO .LET 活動(dòng)后機(jī)組啟動(dòng)趨勢(shì)圖: 前日 23:30點(diǎn)點(diǎn)火次日 9:20并網(wǎng),啟動(dòng)用時(shí)9 .6小時(shí) 效益檢查 ( 1)解決了我公司循環(huán)流化床鍋爐冷態(tài)啟動(dòng)過(guò)程中,再熱汽溫升較慢,滯后主汽溫度 ,造成機(jī)組啟動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的技術(shù)難題 . ( 2)縮短了機(jī)組啟動(dòng)時(shí)間,由活動(dòng)前的平均 12 .5小時(shí)減少到9 .6小時(shí),多發(fā)電量產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值 : 300000度 ( )小時(shí) /次 /度 = /次 ( 3)節(jié)約廠用電: 20210度 ( )小時(shí) /次 /度 = ( 4)減少熱量損失: {【 120噸給水 ( )小時(shí) /次 ( 31611105)焓 】/12230發(fā)熱量 } 300元 /噸 = 總經(jīng)濟(jì)價(jià)值: ++= /次 經(jīng)濟(jì) 效益 ( 1)減小了機(jī)組冷態(tài)啟動(dòng)過(guò)程中主、再熱汽溫差,從而減小了汽輪機(jī)金屬熱應(yīng)力,提高了機(jī)組冷態(tài)啟動(dòng)的安全可靠性; ( 2)提高了小組成員的學(xué)習(xí)能力,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力; ( 3)增強(qiáng)了小組成員運(yùn)用質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)技術(shù)指導(dǎo) QC活動(dòng)的能力。 無(wú)形效益 國(guó) 電 開(kāi) 遠(yuǎn) 發(fā) 電 有 限 公 司 GUODIAN KAIYUN POWER CO .LET 制定鞏固措施 300MW循環(huán)流化床鍋爐機(jī)組冷態(tài)啟動(dòng)優(yōu)化措施納入部門標(biāo)準(zhǔn)化管理,編寫(xiě) 《 冷態(tài)滑參數(shù)啟動(dòng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 》 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),作為機(jī)組冷態(tài)啟動(dòng)參考依據(jù)。 納入標(biāo)準(zhǔn)化管理 成果再次應(yīng)用 2021年機(jī)組再次啟動(dòng)取得良好效果,機(jī)組總體啟動(dòng)耗時(shí)只用 02468101214活動(dòng)前 目標(biāo) 活動(dòng)后 鞏固期活動(dòng)前目標(biāo)活動(dòng)后鞏固期 國(guó) 電 開(kāi) 遠(yuǎn) 發(fā) 電 有 限 公 司 GUODIAN KAIYUN POWER CO .LET 制圖人:幸世宣 制圖日期: 通過(guò)此次 QC小組活動(dòng),縮短了公司機(jī)組啟動(dòng)時(shí)間, 提高了機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程的安全可靠性。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,同時(shí)小組成員對(duì)質(zhì)量管理的理論和方法又有了更深刻的理解,堅(jiān)定了小組 堅(jiān)持 開(kāi)展 QC活動(dòng)的信心。今后我們將繼續(xù)針對(duì)機(jī)組啟動(dòng)優(yōu)化,從運(yùn)行 調(diào)整、系統(tǒng)改進(jìn)等方面進(jìn)行不斷的鞏固和完善,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。下一步 打算將 《 減小啟停機(jī)過(guò)程中汽輪機(jī)缸溫差 》 作為小組活動(dòng)課題 。 總結(jié)及下一步打算 發(fā)布完畢,謝謝大家。 歡迎各位朋友到美麗的云南做客!
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