項(xiàng)目可行性研究與啟動(dòng)-資料下載頁(yè)
2025-05-15 00:50本頁(yè)面
【正文】 完后所可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。 內(nèi)容包括： ? 概述 ? 需求確定 ? 現(xiàn)有資源、設(shè)施情況分析 ? 初步設(shè)計(jì)技術(shù)方案 ? 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃建議。 ? 投資估算和資金籌措計(jì)劃 ? 項(xiàng)目組織、人力資源、計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃 ? 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析。 ? 合作與協(xié)作方式等。 第 18頁(yè) 6 .2 可行性研究 3．可行性研究報(bào)告 詳見(jiàn)教材 第 19頁(yè) 6 .3 項(xiàng)目啟動(dòng) 在可行性研究報(bào)告通過(guò)后，就可以正式立項(xiàng)，啟動(dòng)項(xiàng)目。啟動(dòng)階段是識(shí)別和啟動(dòng)一個(gè)新項(xiàng)目或項(xiàng)目新階段的過(guò)程。 1．項(xiàng)目的核準(zhǔn)和立項(xiàng) 2．項(xiàng)目啟動(dòng) (1)任命項(xiàng)目經(jīng)理 確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的權(quán)限，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。 第 20頁(yè) 6 .3 項(xiàng)目啟動(dòng) (2)立項(xiàng)啟動(dòng)準(zhǔn)備 建立項(xiàng)目管理制度、整理啟動(dòng)會(huì)資料等。 ? 項(xiàng)目考核管理制度； ? 項(xiàng)目費(fèi)用管理制度； ? 項(xiàng)目例會(huì)管理制度； ? 項(xiàng)目通報(bào)制度； ? 項(xiàng)目計(jì)劃管理制度：明確各級(jí)項(xiàng)目計(jì)劃的制定、檢查流程，例如，整體計(jì)劃、階段計(jì)劃、周計(jì)劃； ? 項(xiàng)目文件管理流程。 第 21頁(yè) (3)召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議 啟動(dòng)會(huì)議是項(xiàng)目開(kāi)工的正式宣告，參加人員應(yīng)該包括項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)中的關(guān)鍵角色。 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的任務(wù)包括： ? 闡述項(xiàng)目背景、價(jià)值、目標(biāo)； ? 項(xiàng)目交付物介紹； ? 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及主要成員職責(zé)介紹； ? 使雙方人員彼此認(rèn)識(shí)，清楚各個(gè)層次的接口； ? 項(xiàng)目初步計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析； ? 項(xiàng)目管理制度； ? 項(xiàng)目將要使用的工作方式。
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