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桶裝水各倉儲分站管理指導手冊-資料下載頁

2025-09-01 08:08本頁面

【導讀】1)經濟轉發(fā)達,人流較集中的中心城區(qū)(鎮(zhèn))邊距離2公里內。3)交通方便,站內面積在100平方米以上。修,以達到品牌形象站視覺上的一致。硒系列產品)代理鮮奶系列,其它日用品,市場上一線品牌為輔助。即對品牌形象站的設置及操作實行統(tǒng)一管理,執(zhí)行先請示后執(zhí)行,報結果的基本促銷原則。必須嚴格按公司規(guī)定的終端配送價格執(zhí)行銷售,不得隨意升、降價。用于品牌識別必須放于正對入口靠墻位置上,結合服務臺使用。嚴格按照VI規(guī)范操作,用于形象站的品牌識別,樹立品牌形象。效果進行書面總結。形象,著裝要統(tǒng)一整潔、大方得體,語言規(guī)范禮貌。2)負責站內人員的培訓、指導、考核及售后服務的管理。5)負責處理客戶投訴、處理有關危機事件。6)參加公司相關會議,上傳下達?;蛑码娍蛻舸_認送水事宜,做好充分的準備工作。意,并做好情況記錄和信息反饋。

  

【正文】 水機聰明座內部件是否裝好,立式、臺式飲水機排水閥及水龍頭是否旋緊,注意在清洗過程中是否有水從背部流入飲水機內部,如有應及時告知客戶需停 2 個小時再接電源,飲水機才能正常運作,以免出現(xiàn)人為觸電及燒壞的危險。 1將飲水機按客戶的要求搬到指定的位置放好。 1打開一桶桶裝水沖洗飲水機一遍,然后徹底排 空,插上電源。 1用水杯分別在冷熱水龍頭兩邊各裝一杯,然后自己喝下檢查是否清洗干凈、是否有異味。 1確認已消毒,清洗干凈,請客戶自飲一杯并征詢是否滿意。 1貼上已清洗消毒標志并提示客戶下次清洗時間。 1請客戶在 “飲水機清洗服務卡 ”上簽名并加注意見。 1飲水機清洗消毒全程服務完畢,致謝辭行。 第五章 開、退戶及售后服務 一、開戶 接到電話時,應該清晰報出 “您好, XX 水店,請問有什么可以幫到您? ”,得到客戶的回答后才開始介紹公司的產品。 優(yōu)惠政策: 根據(jù)公司統(tǒng)一制定的套餐進行介紹。如個別水 站 不同可適當調整介紹。 如客戶想用其它雜牌桶兌換我們的空桶使用,盡量要求客戶押桶,如客戶的確不愿意押桶,再征得 站 長同意的情況下可操作。 向客戶說明,我們可提供送貨上門,免費專業(yè)清洗飲水機等服務。 開戶手續(xù):登記客戶的電話、地址、聯(lián)系人、購買內容及要求送水的時間,是否需要清洗飲水機等。開好送水本,購貨收據(jù)及押金收據(jù),如需開發(fā)票,要問清發(fā)票抬頭。 客戶直接到水店里咨詢開戶的,參照 “文員的行為規(guī)范 ”之 “來訪接待 ”。 如只是咨詢并沒有立即下訂單的客戶,盡可 能登記客戶資料,有 待跟進。 送水時間要按客戶約定的時間內送到客戶處。 送水員帶齊資料,將客戶購買的產品按要求送到客戶指定地點,收齊貨款(具體操作詳見送水員的管理)。 收齊貨款后,應該在當天將貨款交給店長或文員 “具體操作詳見送水員管理之貨款回收 ”。 二、退戶 接到客戶要求退桶的電話后,查看水店存檔的送水本,看客戶購買的水是否送完。 如果水已送完,問清楚客戶是否有押金單。 客戶資料齊全的情況下,盡量按客戶的要求在約定的時間內上門辦理退桶。 如客戶的實際存桶數(shù)量與送水本上不相符,則以 送水本上登記有客戶簽名的為準。 如客戶的實際存桶不是我司的空桶、或丟失空桶的應請示店長協(xié)商處理。 三、售后服務 免費專業(yè)清洗飲水機,維護、維修飲水機。 免費送貨上門。 幫客戶解決在飲水過程中提出的各種問題。 第六章 分站長 的管理 一、職位要求: 有一定的人脈關系及社會資源。 負責 分水站 各品牌 產品, 桶裝水產品的銷售及推廣。 根據(jù)市場營銷計劃,完成部門下發(fā)的銷售指標任務。 開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產品銷售范圍。 負責轄區(qū)市場信息的收集及競爭 對手的分析。 負責銷售區(qū)域內銷售 、促銷 活動的執(zhí)行,完成銷售任務。 二、崗位要求: 男女不限,年齡 23- 30 歲之間,高中以上文化。 一年以上銷售行業(yè)工作經驗,從事桶裝水行業(yè)者優(yōu)先。 性格外向、反應敏捷、表達能力強,具有較強的溝通能力及技巧,具有親和力。 具備一定的市場分析及判斷能力,良好的客戶服務意識。 有較強的責任心,能承受較大的工作壓力。 三、日常管理 制定每年的銷售任務,劃分到每月、每天的任務完成量。 制定每人每年、每月、每天具體的銷售任務量,明確劃分區(qū)域,個人區(qū)域負責 制。 每天 分站長 主持早會,總結昨天的工作及安排當天的工作。 根據(jù)每天的銷售完成情況總結良好的工作經驗及改進不實之處。 每月實行月銷售單兵獎、優(yōu)秀員工獎、未位淘汰制等。 實行人才培養(yǎng)計劃,對個人能力較突出、集體榮譽感較強的業(yè)務員進行重點培養(yǎng)。 四、 分站長 崗位薪酬體系(略)
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