【正文】 J u n e 6 0 , 0 0 0 T o t a l u n it s t o a c c o u n t f o r 8 0 , 0 0 0 U n i t s a c c o u n t e d f o r C o m p l e t e d a n d t r a n s f e r r e d o u t 6 5 , 0 0 0 6 5 , 0 0 0 6 5 , 0 0 0 6 5 , 0 0 0 E n d i n g W I P i n v e n t o r y 1 5 , 0 0 0 6 , 0 0 0 9 , 0 0 0 1 5 , 0 0 0 T o t a l u n it s a c c o u n t e d f o r 8 0 , 0 0 0 7 1 , 0 0 0 7 4 , 0 0 0 8 0 , 0 0 0 步驟 1 步驟 2實(shí)體 約當(dāng)產(chǎn)量6 月份的數(shù)量流程 單位 材料 加工 前部成本投入數(shù)量 期初在製品存貨 1 4 , 0 0 0 6 月份轉(zhuǎn)入單位 4 4 , 0 0 0 投入數(shù)量合計(jì) 5 8 , 0 0 0 產(chǎn)出數(shù)量 完工並轉(zhuǎn)出 5 0 , 0 0 0 5 0 , 0 0 0 5 0 , 0 0 0 5 0 , 0 0 0 期末在製品存貨 8 , 0 0 0 0 4 , 0 0 0 8 , 0 0 0 產(chǎn)出數(shù)量合計(jì) 5 8 , 0 0 0 5 0 , 0 0 0 5 4 , 0 0 0 5 8 , 0 0 0 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 前期部門的轉(zhuǎn)入成本 6 月份成本流程 材料 加工 前部成本 合計(jì)投入的成本 ( 步驟 3 ) 期初在製品存貨成本 0 7 , 0 0 0$ 3 4 , 2 5 0$ 4 1 , 2 5 0$ 當(dāng)期成本 2 5 , 0 0 0 4 7 , 0 0 0 1 1 1 , 3 2 0 1 8 3 , 3 2 0 已投入成本合計(jì) 2 5 , 0 0 0$ 5 4 , 0 0 0$ 1 4 5 , 5 7 0$ 2 2 4 , 5 7 0$ 每單位約當(dāng)成本 ( 步驟 4 ) ? ? ? ?分配的成本 ( 步驟 5 ) 成本分配至移轉(zhuǎn)單位 ? ? ? ? 期末在製品存貨成本 ? ? ? ? 已分配成本合計(jì) ? ? ? ?第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 6 月份成本流程 材料 加工 前部成本 合計(jì)投入的成本 ( 步驟 3 ) 期初在製品存貨成本 0 7 , 0 0 0$ 3 4 , 2 5 0$ 4 1 , 2 5 0$ 當(dāng)期成本 2 5 , 0 0 0 4 7 , 0 0 0 1 1 1 , 3 2 0 1 8 3 , 3 2 0 已投入成本合計(jì) 2 5 , 0 0 0$ 5 4 , 0 0 0$ 1 4 5 , 5 7 0$ 2 2 4 , 5 7 0$ 每單位約當(dāng)成本 ( 步驟 4 ) 0 . 5 0$ 1 . 0 0$ 2 . 5 0 9 9$ 4 . 0 0 9 9$ 分配的成本 ( 步驟 5 ) 成本分配至移轉(zhuǎn)單位 ? ? ? ? 期末在製品存貨成本 ? ? ? ? 已分配成本合計(jì) ? ? ? ?$25,000 247。 50,000 約當(dāng)產(chǎn)量 前期部門的轉(zhuǎn)入成本 $54,000 247。 54,000 約當(dāng)產(chǎn)量 $145,570 247。 58,000 約當(dāng)產(chǎn)量 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 6 月份成本流程 材料 加工 前部成本 合計(jì)投入的成本 ( 步驟 3 ) 期初在製品存貨成本 0 7 , 0 0 0$ 3 4 , 2 5 0$ 4 1 , 2 5 0$ 當(dāng)期成本 2 5 , 0 0 0 4 7 , 0 0 0 1 1 1 , 3 2 0 1 8 3 , 3 2 0 已投入成本合計(jì) 2 5 , 0 0 0$ 5 4 , 0 0 0$ 1 4 5 , 5 7 0$ 2 2 4 , 5 7 0$ 每單位約當(dāng)成本 ( 步驟 4 ) 0 . 5 0$ 1 . 0 0$ 2 . 5 0 9 9$ 4 . 0 0 9 9$ 分配的成本 ( 步驟 5 ) 成本分配至移轉(zhuǎn)單位 2 5 , 0 0 0$ 5 0 , 0 0 0$ 1 2 5 , 4 9 5$ 2 0 0 , 4 9 5$ 期末在製品存貨成本 ? ? ? ? 已分配成本合計(jì) ? ? ? ?50,000 約當(dāng)產(chǎn)量 @ $ 50,000 約當(dāng)產(chǎn)量 @ $ 前期部門的轉(zhuǎn)入成本 50,000 約當(dāng)產(chǎn)量 @ $ 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 6 月份成本流程 材料 加工 前部成本 合計(jì)投入的成本 ( 步驟 3 ) 期初在製品存貨成本 0 7 , 0 0 0$ 3 4 , 2 5 0$ 4 1 , 2 5 0$ 當(dāng)期成本 2 5 , 0 0 0 4 7 , 0 0 0 1 1 1 , 3 2 0 1 8 3 , 3 2 0 已投入成本合計(jì) 2 5 , 0 0 0$ 5 4 , 0 0 0$ 1 4 5 , 5 7 0$ 2 2 4 , 5 7 0$ 每單位約當(dāng)成本 ( 步驟 4 ) 0 . 5 0$ 1 . 0 0$ 2 . 5 0 9 9$ 4 . 0 0 9 9$ 分配的成本 ( 步驟 5 ) 成本分配至移轉(zhuǎn)單位 2 5 , 0 0 0$ 5 0 , 0 0 0$ 1 2 5 , 4 9 5$ 2 0 0 , 4 9 5$ 期末在製品存貨成本 0 4 , 0 0 0 2 0 , 0 7 9 2 4 , 0 7 9 已分配成本合計(jì) 2 5 , 0 0 0$ 5 4 , 0 0 0$ 1 4 5 , 5 7 4$ 2 2 4 , 5 7 4$ 0 約當(dāng)產(chǎn)量 @ $ 前期部門的轉(zhuǎn)入成本 4,000 約當(dāng)產(chǎn)量 @ $ 8,000 約當(dāng)產(chǎn)量 @ $ 四捨五入所致 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 前期部門的轉(zhuǎn)入成本 6 月份成本流程 材料 加工 前部成本 合計(jì)投入的成本 ( 步驟 3 ) 期初在製品存貨成本 0 7 , 0 0 0$ 3 4 , 2 5 0$ 4 1 , 2 5 0$ 當(dāng)期成本 2 5 , 0 0 0 4 7 , 0 0 0 1 1 1 , 3 2 0 1 8 3 , 3 2 0 已投入成本合計(jì) 2 5 , 0 0 0$ 5 4 , 0 0 0$ 1 4 5 , 5 7 0$ 2 2 4 , 5 7 0$ 每單位約當(dāng)成本 ( 步驟 4 ) 0 . 5 0$ 1 . 0 0$ 2 . 5 0 9 9$ 4 . 0 0 9 9$ 分配的成本 ( 步驟 5 ) 成本分配至移轉(zhuǎn)單位 2 5 , 0 0 0$ 5 0 , 0 0 0$ 1 2 5 , 4 9 5$ 2 0 0 , 4 9 5$ 期末在製品存貨成本 0 4 , 0 0 0 2 0 , 0 7 9 2 4 , 0 7 9 已分配成本合計(jì) 2 5 , 0 0 0$ 5 4 , 0 0 0$ 1 4 5 , 5 7 4$ 2 2 4 , 5 7 4$ 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 43 有期初在製品時(shí) 分步成本會(huì)計(jì)制度 產(chǎn)品成本之計(jì)算 加權(quán)平均法 意義 範(fàn)例 意義 同一範(fàn)例 先進(jìn)先出法 若丁公司生產(chǎn)某產(chǎn)品須經(jīng)過(guò) A、 B兩部門製造完工， 民國(guó) 92年 4月份有關(guān) A及 B部門之?dāng)?shù)量及成本資料如下： 數(shù)量資料： 期初在製品： 原料全部投入，加工 40% 6,000單位 原料全部投入，加工 60% 4,800單位 本期開始製造單位數(shù) 120,000單位 完工轉(zhuǎn)入 B部門單位數(shù) 114,000單位 完工轉(zhuǎn)製成品單位數(shù) 88,800單位 期末在製品： 原料全部投入，加工 50% 12,000單位 原料全部投入，加工 40% 30,000單位 成本資料： 期初在製品成本： 前部成本 $ 7,320 原料成本 $ 6,000 18,432 人工成本 3,576 864 製造費(fèi)用 3,576 864 本部投入成本： 原料成本 246,000 99,180 人工成本 116,424 97,920 製造費(fèi)用 116,424 97,920 合計(jì) $492,000 $322,500 A部門 B部門 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 43 有期初在製品時(shí) 分步成本會(huì)計(jì)制度 產(chǎn)品成本之計(jì)算 計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)兩法之比較 第一步驟： 彙總生產(chǎn)量資料 (兩法同 ) 期初在製品單位數(shù) 6,000單位 4,800單位 本期開始製造單位數(shù) 120,000單位 － 前部轉(zhuǎn)入單位數(shù) － 114,000單位 實(shí)際產(chǎn)量 126,000單位 118,800單位 生產(chǎn)結(jié)果 完工轉(zhuǎn)次部單位數(shù) 114,000單位 － 完工轉(zhuǎn)製成品單位數(shù) － 88,800單位 期末在製品單位數(shù) 12,000單位 30,000單位 實(shí)際產(chǎn)量 126,000單位 118,800單位 A部門 B部門 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 43 有期初在製品時(shí) 分步成本會(huì)計(jì)制度 產(chǎn)品成本之計(jì)算 加權(quán)平均法 第二步驟： 約當(dāng)產(chǎn)量之計(jì)算 先進(jìn)先出法 期初在製品完工數(shù) 6,000單位 0 3,600單位 4,800單位 0 0 1,920單位 本期開始製造完工數(shù) 108,000單位 108,000單位 108,000單位 84,000單位 84,000單位 84,000單位 84,000單位 前部轉(zhuǎn)入單位數(shù) 12,000單位 12,000單位 6,000單位 30,000單位 30,000單位 30,000單位 12,000單位 合計(jì) 126,000單位 120,000單位