【導讀】化的經(jīng)營道路也是不可忽視的。分析,并提出我國酒店業(yè)管理發(fā)展的對策及建議。店企業(yè)的經(jīng)營方式將發(fā)生重大改變。理發(fā)展迅速,品牌不斷提升,但也存在著一些問題。酒店企業(yè)想要在未來全球激。動態(tài),不斷去進行經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新,從而提高酒店的綜合競爭能力。酒店集團化步伐加快,目前我國酒店集。團100多家,連鎖酒店近1000家。經(jīng)濟型酒店將成為市場的主體。合中國酒店細分市場的實際,符合國內(nèi)旅游者的需求。中國酒店業(yè)將從星級。綠色、環(huán)保、節(jié)能、安全、健康將成為發(fā)展的新時尚。順應這些趨勢,積極創(chuàng)建綠色酒店,推動中國酒店業(yè)進入以“安全、健。體,輔之以集體、個體、合資、合作等其它管理體制。持了年年上升的勢頭,我國酒店業(yè)正處于快速增長而且是效益型增長的階段。缺乏品牌化戰(zhàn)略。通過規(guī)模經(jīng)營降低經(jīng)營成本提高經(jīng)營效益。飯店業(yè)的聯(lián)盟和合并導致更大規(guī)模的飯店集團的誕生。在網(wǎng)絡技術逐漸滲入社會生活各個層面的今天,飯店銷售除傳統(tǒng)方式外,