陳疆同------打造高績效團隊(一)-資料下載頁
2025-05-14 00:09本頁面
【正文】 ?領導人就是要犧牲 ?領導人就是樹榜樣 ?領導人就是立標桿 領導人領導狀態(tài) 我今年三月在聊城開總裁班 ，有一個老板聽我的課程，做紡織的企業(yè)， 13名高管沒有拿過一次金幣，沒有跳過一次舞、 有一次還有一個老板聽我的課程，他坐在第一排，三天時間他就做了一件事，認認真真的記筆記，回去給員工分享員工沒有任何的反應 ? 有一家公司叫三九公司，有沒有聽說過？在他們公司有一條制度，在食堂里吃飯絕對不能鋪張浪費 、 ? 有的老板聽完我的課程后他回去做一件事，他非常興奮后來他給我講，他做了什么事，他說榜樣必須推動，制度才會變活任何人開會的過程中手機不能響起來，如有違反，手機就要扔到水桶里面 ? 柳傳志當年把整個權利中心 交給那個年輕人楊元慶 時，首先規(guī)范制度，其中有一條重點強調(diào)，任何人在開大中小型會議在聯(lián)想公司絕對不能遲到，遲到 5分鐘以上，取消參會資格，遲到 5分鐘以下，在門口罰站同等時間 第二條：彈性制度 ? 請問度在執(zhí)行的過程中是剛性比較好，還是柔性比較好啊？ ? 剛柔并濟 ?80%以上的企業(yè)制度在執(zhí)行的過程中都是這樣剛柔并濟的 ? 某企業(yè)由于技術遇到了瓶頸，老板花了很大的心血高薪聘請了一個技術工程師，但是他進入企業(yè)的第一天就在車間里吸煙，而這家企業(yè)的制度非常清楚的規(guī)定任何人不能在車間里吸煙，否則要處以 50元的罰款，并要全廠通告，面對這樣的問題你該怎么辦？ (前提條件是你的公司已經(jīng)嚴重遇到了技術瓶頸，好不容易花心血花成本，高薪聘請了一個工程師，但是明知故犯，他在公司里違反了這一條制度，但是這個人是你很需要的人，不罰也不行，罰了好像是也很為難，但是對于你來言，你該怎么辦？ ) ? 如果你不罰或是沒有按照制度規(guī)則來罰，將會出現(xiàn)第一個什么現(xiàn)象？ ? 第一時間所有的制度都變成了領導制度，也就是你的權利大過了制度的權利 ? 請問你們，如果未來有個普通員工同樣違反了這一條制度，請問罰還是不罰？ ? 問題就更大了、原來你的制度沒有人人平等 ? 如果你不罰，或是沒有按照制度標準來罰，請問你如果這個工程師是屬于素質(zhì)比較高的工程師，請問你他可能會怎么想？ ? 他再也不會相信這個老板，你說話不算話，制度嚴格規(guī)定是要罰的，可是你不罰，你說的和做的不一樣，我不相信你過去在我身上的美好承諾，我絕對不會相信，你是一個做事沒有原則，做人沒有規(guī)則的一個人 ? 如果你不罰，或是沒有按照制度標準來罰，假設這個工程師是屬于素質(zhì)比較差得工程師，請問你他又會怎么想？ ? 自己覺得了不起了，你無法無天了，我就更加拿著制度，拿著權利，拿著技術當利劍，無法無天，暢通無阻，這個時候我想請問你他有可能把這個欲望極度膨脹，眼中沒有制度，眼中沒有領導，他絕對不會以為你是不想罰，而是你是不敢罰 ? 如果今天你堅決懲罰，按著制度來罰，不管他是誰，我都要按原則來罰，最多兩種可能兩種結局 ？ ? 第一種可能：最壞的打算，走人 能人中的首善要大肆表彰 能人中的首惡要堅決拿下 拿下一個能人中的首惡比拿下 100個普通人更具有執(zhí)行推動力 ? 今天你在執(zhí)行的時候 ，這個工程師不僅沒有不服從，有沒有可能他不走？ ? 他沒有離開，他理解你，他覺得這個領導做事是對事不對人的 ? 其他所有的員工心里會怎么想？ ? 老板今天面對這么一個優(yōu)秀的人堅持把他執(zhí)行掉了，而且他都沒話說，老板絕對是 有高度的，有原則的，有立場的 ? 執(zhí)行之前需不需要做一個柔性的溝通 ？ ?溝通是執(zhí)行的潤滑劑 ? 請問你們毛主席管理軍隊非常嚴格還是蔣介石管理軍隊更加嚴格？軍紀哪個更嚴？ ? 國民黨的高級將領、張靈甫： ? 一生有三件事情非常厲害，非常有名，第一件事情非常厲害的抗日民族英雄，第二件事孟良崮戰(zhàn)役被我軍當場擊斃、第三件事情就是開槍打死了自己的老婆 ? 按照當時的憲法殺人是要償命、按照當時的法律必須立刻執(zhí)行死刑 、蔣介石不僅沒有這樣做，而且他利用他自己手中的權利蓋過了憲法，判有期執(zhí)行十年時間過分的是抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)期間，由于他手中缺乏人才竟然他提前把他從牢里放出來，這是絕不允許的事，但是蔣介石就干了這么一件事 ? 毛主席當年也同樣有這么一個人才，這個人叫 黃克功 ，延安軍政抗日大學的一個主任 ，是毛主席最喜歡的一個愛將 ，這個人發(fā)生了一件什么事情呢？他喜歡了一個女學生，他想把她招為自己的老婆，可是女學生沒有同意，一氣之下就開槍打死了她 ，按照國家的憲法他也應該執(zhí)行槍決，毛主席有沒有這么做？ ? 毛主席給法院院長雷驚天的回信：雷經(jīng)天同志：你的及黃克功的信均收閱。黃克功過去斗爭歷史是光榮的，今天處以極刑，我及黨中央的同志都是為之惋惜的。但他犯了不容赦免的大罪，以一個共產(chǎn)黨員紅軍干部而有如此卑鄙的，殘忍的，失掉黨的立場的，失掉革命立場的，失掉人的立場的行為，如為赦免，便無以教育黨，無以教育紅軍 ………… ?柳傳志： ? 制度是 高壓線 ?任正非： ? 制度是 法律 ?資格越老、職務越高 ?處罰越嚴格、對團隊的執(zhí)行推動也就越大 ?建議： ?們公司里面，必須以老板為核心的所有中高層干部開始建立一個真正的核心團隊來捍衛(wèi)這個公司的制度主權，來建立制度神圣性，這個團隊必須形成第一推動，在員工面前必須形成第一標桿團隊，凡事職務越高的領導違反公司制度對他懲罰也就越狠，越嚴格
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