北大_創(chuàng)新思維學(xué)精品-資料下載頁(yè)
2025-05-13 17:27本頁(yè)面
【正文】 、 信托等 ? 入選理由：作為世界上最大的銀行之一 ， 花旗銀行近年來(lái)的購(gòu)并行動(dòng)幾乎一直是華爾街最關(guān)注的焦點(diǎn) 。 ? 他們兩人作為花旗集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo) ， 起到了決定性的核心作用 。 ? 領(lǐng)導(dǎo)智語(yǔ) （ 鮑勃 魯賓 ） ：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本 ， 一個(gè)發(fā)展了 5年的企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新必然走向衰落 ， 一個(gè)銷(xiāo)售了 3年的產(chǎn)品沒(méi)有創(chuàng)新必然走向死亡 ， 這是規(guī)律 。 李嘉誠(chéng) ? 公司職務(wù)：長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)主席 ? 曾獲稱(chēng)號(hào)： 2021年亞洲經(jīng)濟(jì)人物等 ? 入選理由：李嘉誠(chéng)的秘密 ， 就是不斷地做生意 ，不斷地?cái)U(kuò)大自己的實(shí)力 。 從一個(gè)推銷(xiāo)員成為一個(gè)世界級(jí)的商界領(lǐng)袖 ， 沒(méi)有創(chuàng)新思維是不可能的 ， 在以買(mǎi)方市場(chǎng)為主的今天是值得我們毎一個(gè)人學(xué)習(xí)的 。 ? 領(lǐng)導(dǎo)智語(yǔ)：一間小的家庭式的公司要一手一腳去做，但當(dāng)公司發(fā)展大了，便要讓員工有歸屬感，令他們安心，這是十分重要的。管理之道，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。 柳傳志 ? 公司職務(wù)：聯(lián)想集團(tuán)董事局主席兼總裁 ? 主要行業(yè)：計(jì)算機(jī) 、 投資 ? 入選理由： 15年來(lái)，柳傳志已經(jīng)把聯(lián)想發(fā)展成中國(guó)的第一國(guó)際知名公司。該公司去年的銷(xiāo)售額達(dá)到 22億美元，利潤(rùn)額為 6200萬(wàn)美元。聯(lián)想公司目前是中國(guó)主要的電腦生產(chǎn)商。在市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪中，柳傳志擊敗了惠普、 IBM、康柏等，品牌，現(xiàn)在控制著中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的 %。 領(lǐng)導(dǎo)智語(yǔ) ? 我對(duì)管理的理解就像一個(gè)房屋的結(jié)構(gòu)一樣，房子的屋部分是價(jià)格鏈的直接相關(guān)部分 ——怎么去生產(chǎn)、怎樣銷(xiāo)售、怎樣去研發(fā)等等。這個(gè)在不同行業(yè)是完全不同的，如麥當(dāng)勞與 PC在相關(guān)方面肯定不一樣。第二部分是圍墻，這主要是管理的流程部分，如信息流、資金流、物流等等，在這一部分好的企業(yè)有很多相同點(diǎn)。第三部分是地基，也就是機(jī)制文化等。在這部分好的企業(yè)體現(xiàn)方式不同，但是本質(zhì)也是一樣的。 奧普拉 溫弗里 ? 公司職務(wù)： Harpro娛樂(lè)公司 CEO ? 主要行業(yè)：娛樂(lè) ? 入選理由：她是在卑微無(wú)聞的背景下 ， 憑個(gè)人發(fā)揮特長(zhǎng)直取巨大成功的完美典范 。 她是最為成功的雜志的創(chuàng)始人 ， 她目前更是一位春風(fēng)得意的 “ 媒體皇后 ” 。她是個(gè)思維與眾不同的女人 。 ? 領(lǐng)導(dǎo)智語(yǔ)：我不信自己是一名出色的商人 ， 我只是清楚自己的生活目的是什么 ， 自己在哪些方面有特長(zhǎng) 。因此我會(huì)選擇一條最適合自己的道路 ， 我也是這樣告訴別人的 。 ? 善于自我發(fā)現(xiàn)就是一種資源 納拉亞納 穆?tīng)柕? ? 公司職務(wù)：印度信息系統(tǒng)有限公司創(chuàng)始人 ? 主要行業(yè)：軟件開(kāi)發(fā) ? 入選理由：穆?tīng)柕贋橛《溶浖I(yè)的發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。作為印度軟件業(yè)的核心人物，穆?tīng)柕俨坏诮?jīng)營(yíng)企業(yè)方面有他獨(dú)到的策略，而且他極富前瞻性的頭腦，也是他為印度軟件業(yè)在世界上謀取了重要地位的重要因素。 領(lǐng)導(dǎo)智語(yǔ) ? 公司一定要在國(guó)內(nèi)營(yíng)造多元化文化氛圍，以便吸引外國(guó)高技術(shù)奇才。這一點(diǎn)，美國(guó)企業(yè)就做得十分成功。很多在美國(guó)留學(xué)的高科技人才后來(lái)都留在了美國(guó)。人才，才是公司真正的立身之本，沒(méi)有人才，一個(gè)公司是怎么也發(fā)展不起來(lái)的。 ? 選拔人才的高標(biāo)準(zhǔn) ? 給新手壓擔(dān)子 ? 未來(lái)的經(jīng)理來(lái)自基層 鐘彬嫻 ? 公司職務(wù)：雅芳集團(tuán)首席執(zhí)行官 ? 主要行業(yè)：化妝品 ? 入選理由：鐘彬嫻女士 1999年出任雅芳全球CEO后 ， 進(jìn)行了雷厲風(fēng)行的改革 ， 不但使產(chǎn)品的研制生產(chǎn) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 廣告宣傳有了全方位的突破 ， 還改變雅芳沿襲了上百年的銷(xiāo)售模式 ，使雅芳這個(gè)擁有百年歷史的品牌煥發(fā)出新的風(fēng)采和魅力 。 ? 領(lǐng)導(dǎo)智語(yǔ)：雅芳不應(yīng)該只是個(gè)推銷(xiāo)口紅產(chǎn)品的銷(xiāo)售商，它要做的還應(yīng)該是成為女性所需求的一切物品的源泉。
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