飛機項目經(jīng)費計劃與控制-資料下載頁
2025-05-13 15:19本頁面
【正文】 陣 。 責(zé)任分配矩陣 第 3節(jié) 項目計劃的工具和方法 30 線性責(zé)任圖 將工作分解結(jié)構(gòu)圖與項目的有關(guān)組織機構(gòu)圖相對照，可用于項目組織工作中分配任務(wù)和落實責(zé)任，并形成了現(xiàn)行責(zé)任圖（ LRC) 。 如下圖的新軟件包安裝的 LRC圖。 31 表 責(zé)任圖 工作分解結(jié)構(gòu) 組織責(zé)任者 項目經(jīng)理 項目工程師 程序員 確定需求 6 1 4 設(shè)計 6 1 3 開發(fā) 修改外購軟件包 2 6 1 修改內(nèi)部程序 3 6 1 修改手工操作系統(tǒng)流程 4 6 1 測試 測試外購軟件包 2 2 1 測試內(nèi)部程序 2 2 1 測試手工操作流程 2 2 1 安裝完成 完成安裝新軟件包 5 4 人員培訓(xùn) 2 1 5 說明：表中數(shù)字 5的含義如下： 1—— 實際負(fù)責(zé)； 2—— 一般監(jiān)督； 3—— 參與商議； 4—— 可以參與商議； 5—— 必須通知； 6—— 最后批準(zhǔn)。 32 責(zé)任分配矩陣 ? 責(zé)任分配矩陣 （ RAM ， Responsibility Assignment Matrix） 是一種將所分解的工作任務(wù)落實到項目有關(guān)部門或個人 ， 并明確表示他們在組織工作中的關(guān)系 、 責(zé)任和地位的方法和工具 。 ? 下圖 是制造機器人項目的責(zé)任分配矩陣圖 33 案例： 消費市場調(diào)查項目 ●▲▲分析軟件▲●問卷設(shè)計▲公司管理層▲●調(diào)查報告●▲調(diào)查反饋項目組電腦工程師項目組調(diào)查人員項目組營銷人員項目組組長責(zé)任人項目活動● 主要責(zé)任 ▲ 次要責(zé)任和協(xié)助34 ? 項目行動計劃表 是指以工作分解結(jié)構(gòu)圖為基礎(chǔ)，將項目的一系列活動或任務(wù)進一步細(xì)分，并按內(nèi)在的層次關(guān)系把持續(xù)時間、緊前任務(wù)和所需要的資源等，匯總并記錄所形成的表格。 ? 下表是制造機器人項目的行動計劃表。 項目行動計劃表 第 3節(jié) 項目計劃的工具和方法 35 表 制造機器人項目的行動計劃表 責(zé)任編號 任務(wù)名稱 責(zé)任人 時間（周） 緊前任務(wù) 所需的資源 1100 整體設(shè)計 馬里 4 1110 系統(tǒng)工程 王克 3 電腦 1120 專業(yè)測試 王月 1 1110 軟件 1200 電子技術(shù) 張書 2 1210 設(shè)備控制 張書 1 1120 儀器儀表 1220 軟件安裝 朱良 1 1210 軟件 1300 機器人制造 吳云 5 1310 制造工藝 吳云 3 1311 工藝設(shè)計 趙新 1 1300 電腦 1312 構(gòu)件加工 魏杏 1 1311 車床 1313 構(gòu)件組裝 何明 1 1312 機床 1320 生產(chǎn)控制 楊坤 2 1313 控制系統(tǒng)軟件
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