管理處水電工制度匯編-資料下載頁(yè)
2025-08-31 18:45本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】行例巡，作好巡查記錄，及時(shí)更換損壞的電器設(shè)備，如有維修事項(xiàng)，以維修為主，以維修為主，提前注明地點(diǎn)、時(shí)間；大問(wèn)題不能處理，應(yīng)了解情況，及時(shí)上報(bào)。造成重大事故的，還必須追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。標(biāo)志牌，必要時(shí)加裝遮欄。
【正文】 網(wǎng) 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 5 五、督導(dǎo)檢查制度 目 的： 確保水電設(shè)備設(shè)施安全無(wú)事故 適用范圍： 水電 工 的 檢查 操作 實(shí)施細(xì)則： 水電工的工作由一名管理員負(fù)責(zé)檢查； 檢查水電工的 交接班 情況 ， 如 交接班記錄是否與實(shí)際 有 無(wú)差別； 檢查水電工是否按《水電工操作程序》進(jìn)行操作； 檢查上班登記的數(shù)據(jù)是否屬實(shí)； 巡視廣場(chǎng) 設(shè)備設(shè)施 ，檢查是否存在安全隱患； 檢查水電工是否按《增城廣場(chǎng)設(shè)備設(shè)施年度維修計(jì)劃》進(jìn)行設(shè)備設(shè)施維修； 檢查水電工是否按《員工行為規(guī)范》進(jìn)行操作； 交接班前，做好值班記錄、交接物品等前期準(zhǔn)備工作； 六、 水電工獎(jiǎng)懲制度 目 的： 提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)施制度化管理。 適 用范圍： 水電工 的獎(jiǎng)罰 實(shí)施細(xì)則： 一、獎(jiǎng)勵(lì)： 好人好事受到業(yè)主（ 事主 ）表?xiàng)詈蜑楣緺?zhēng)得榮譽(yù)者，每次獎(jiǎng)勵(lì) 50 元，并報(bào)公司。 受到委托單位領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面嘉獎(jiǎng)或表?yè)P(yáng)的，獎(jiǎng)勵(lì) 100 元； 提出合理化建議，公司采納以后，明顯創(chuàng)效的，獎(jiǎng)勵(lì) 100 元； 拾金不昧，把失物上交管理處，得到失主表?yè)P(yáng)的，獎(jiǎng)勵(lì) 200 元； 觀察細(xì)致，發(fā)現(xiàn) 設(shè)備設(shè)施事故 隱患，及時(shí) 處理并 上報(bào)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失較大的，獎(jiǎng)勵(lì) 20200 元； 二、處罰 上班期間，不按《員工行為規(guī)范》的《常用禮貌用語(yǔ)》和《員工文明禮貌行為規(guī)范》操作，第一次罰款 5 元，第二次罰款 10 元，連續(xù)三次發(fā)生此類事情，處全公司通報(bào)批評(píng)并罰款 50 元，情節(jié)嚴(yán)重者作除名處理。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)處理 和匯報(bào) ， 每發(fā)現(xiàn) 一次扣 5 元 ，不按規(guī)定進(jìn)行檢查，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10 元 。 不按《交接班規(guī)定》 進(jìn)行交接班， 罰款 5 元； 不按規(guī)定巡查（不按時(shí)巡查、代簽字、巡查不到位、不按實(shí)際時(shí)間登記等）每項(xiàng)每次扣 10 元。 不服從 工作 安排，第一次扣 10 元，第二次在大會(huì)上作檢討并扣 50 元，第三次做辭退處理。 不 按《培訓(xùn)管理制度》參加分公司的各項(xiàng)培訓(xùn)，第一次罰款 5 元 。第二次罰款 10 元，第三次在管理處大會(huì)上 作檢討并罰款 50 元，情節(jié)嚴(yán)重者作除名處理 。
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