【正文】 符。 （自檢、交接檢、專檢）驗收是否及時，驗收記錄是否齊全、有效。 ，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，分項工程質(zhì)量核定及時準(zhǔn)確，分部工程、單位工程質(zhì)量評定及時準(zhǔn)確。各種檢查資料、臺帳齊全、清晰。組織各施工隊質(zhì)檢員搞好質(zhì)量管理方面的各項活動。 ：資料評定是否及時，填寫是否符合要求，簽字是否齊全有效。 ，內(nèi)容是否齊全、真實有效。若按要求推遲一天，則扣2 分 ；到月度檢查時仍沒上報者，該項為零分。對在施項目進(jìn)行實測實量，檢查其實際質(zhì)量情況，看是否與報表情況相符。 檢測工具的配置與管理 （ 1）專職質(zhì)檢員每隔兩年配備一次檢測工具，以便現(xiàn)場檢查使用。項目經(jīng)理部如使用檢測工具，可從質(zhì)量部臨時借用，無故損壞者給予賠償。 （ 2）因質(zhì)檢員對檢測工具管理不當(dāng)，在兩年內(nèi)丟失或損壞的，質(zhì)檢員自行解決檢測工具，但工程質(zhì)量必須在有效的控制范圍內(nèi)。 （ 3）在配備新檢測工具時必須以舊換新，否則不予配置。 進(jìn)行裝飾樣板 該工程所有分項工程實行樣板引路。各分項工程均采用 樣板引路施工 ,編制樣板制作計劃 ,樣板施工完畢后報請業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)，并對樣板封樣，大面積施工其工藝做法應(yīng)該與樣板相同，其質(zhì)量必須達(dá)到樣板質(zhì)量或高于樣板質(zhì)量。 樣板施工有關(guān)要求 （ 1）樣板施工項目的最終確定需報業(yè)主監(jiān)理審批確定。 （ 2）凡確定進(jìn)行樣板施工的項目，必須指定專人負(fù)責(zé)。 （ 3）樣板工程要全面考慮各安裝專業(yè)的配合。 （ 4）樣板施工要按照施工進(jìn)度中該項目的開始施工時間提前完成，避免樣板間與大面積施工同時進(jìn)行的局面出現(xiàn)。 （ 5）樣板施工的所有材料、施工工藝和方法與大面積施工應(yīng)完全一致。 （ 6）樣板施工完成后 ，應(yīng)請業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行驗收，確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后，方可大面積施工。大面積施工必須達(dá)到或超過樣板的質(zhì)量水平。 質(zhì)量通病防治措施 建立健全工程質(zhì)量保證體系 經(jīng)理部經(jīng)理為工程項目創(chuàng)優(yōu)的第一責(zé)任人，主任工程師是工程項目創(chuàng)優(yōu)的第二責(zé)任人。在質(zhì)量及施工工藝有爭議時，由主任工程師全權(quán)處理。 嚴(yán)格貫徹質(zhì)量制度 貫徹執(zhí)行國家及北京市行之有效的質(zhì)量管理制度，要求執(zhí)行樣板間制度，標(biāo)準(zhǔn)工藝卡制度以及分項工程技術(shù)交底制度，同時積極開展 QC 小組活動進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，確保裝飾項目一次評優(yōu)，觀感得分率達(dá) 90 分以上。 材料成品、半成品的質(zhì)量控制措施 （ 1）材料的質(zhì)量要求 基層材料，如水泥、砂、輕鋼龍骨、型材等均要求是合格品，且有出廠合格證及檢報告。 面層材料，如石膏板、壁紙、鋁板、木飾面、玻璃、復(fù)合木地板、墻地面瓷磚、油漆、涂料、門窗及五金件等，均要求達(dá)到國家規(guī)范中一級品標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）控制措施 基層材料質(zhì)量，采取抽查出廠合格證，抽查檢測報告的方法控制。罩面材料，如門窗等，采用全數(shù)抽檢的辦法，其它材料，采用現(xiàn)場抽查 20％～ 30％的辦法進(jìn)行，必要時全數(shù)抽檢。 施工過程質(zhì)量 （ 1）施工過程質(zhì)量控制措施 為了保證 施工過程質(zhì)量，我們在施工中采取了以下措施： 。樣板間采取了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及公司“四方”聯(lián)合驗收及專家鑒定形式。 ,保了成品保護(hù)責(zé)任的落實及工序質(zhì)量的多家驗收。 “三檢制”。 ，強(qiáng)化了專職質(zhì)檢員在分項工程施工質(zhì)量確認(rèn)中的作用及主任工程師在工程質(zhì)量管理上的權(quán)威性作用。 ，嚴(yán)格按施工程序施工。 質(zhì)量重點控制點 根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊中對特殊過程的控制規(guī)定， 流水幕墻 施工 為關(guān)鍵工序。因此，應(yīng)作為重點制定施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工方案 ,并從以下幾方面進(jìn)行嚴(yán)格控制。 （ 1）凡施焊鋼材均應(yīng)有材質(zhì)證明書或試驗報告單，并須做原材復(fù)試，焊條應(yīng)有合格證。 （ 2）電焊工須持證上崗，對從事焊接施工人員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，防止發(fā)生燒傷、觸電、火災(zāi)等事故。 （ 3）施工用鋼型材、螺栓的符合設(shè)計和規(guī)范要求材質(zhì)、顏色及質(zhì)量要求。 （ 4）與水、電協(xié)調(diào)配合好，并經(jīng)業(yè)主驗收合格。 （ 5）此外，還應(yīng)從以下幾方面加以管理。 ，必須由技術(shù)人員結(jié)合規(guī)范與實際進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，作好各工種勞 動力組織，明確施工具備的條件、施工順序、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ，施工隊必須作好充分的施工準(zhǔn)備，技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格進(jìn)行檢查，具備施工條件后方可進(jìn)行施工。 ，必須服從管理人員指揮，嚴(yán)格按照技術(shù)交底進(jìn)行施工。 ，現(xiàn)場質(zhì)量檢查員配合材料員作好材料進(jìn)場檢驗工作，不合格或無質(zhì)量證明等相關(guān)資料的材料不許進(jìn)場。合格材料或有質(zhì)量證明資料的材料，應(yīng)及時向監(jiān)理報驗，并按照要 求進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試。 ，必須按照計量要求進(jìn)行校驗，校驗合格后的儀器方可使用。 項目部質(zhì)檢員對關(guān)鍵工序施工進(jìn)行臨場旁站、現(xiàn)場監(jiān)控，以確保合格的過程，并保存記錄。 各施工隊技術(shù)、質(zhì)量人員應(yīng)根據(jù)特殊過程施工情況，按照 ISO9001 程序作好 《特殊過程施工記錄》。 工程質(zhì)量獎罰制度 引入激勵機(jī)制，獎優(yōu)罰劣，懲前毖后，促進(jìn)管理，保證工程質(zhì)量。本辦法依據(jù)《北京市建設(shè)工程條例》、國家規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及上級主管部門的獎罰規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況制定。 工程質(zhì)量處罰規(guī)定 （ 1）對發(fā)生一般以上質(zhì)量事故施工隊及責(zé)任人按建設(shè)部相關(guān)規(guī)定予以處罰或追究刑事責(zé)任。 （ 2）對因質(zhì)量問題甲方、監(jiān)理或上級單位給予通報或罰款等，公司對項目部及施工隊各處以 5002021 元罰款。 （ 3）因電氣施工錯誤而造成土建返工，相反由土建施工錯誤而造成電氣返工（不包括設(shè)計洽商變更），除按第二部分第十條有關(guān)細(xì)則進(jìn)行賠償外，還要根據(jù)情節(jié)輕重給予施工隊 200~1000 元處罰。 （ 4）未按計劃實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的工程連最低限 — 北京市優(yōu)質(zhì)裝飾工程都達(dá)不到的（除不可抗拒因素外），罰責(zé)任施工隊（土建 或水電）計劃優(yōu)質(zhì)工程等級獎勵金額的 50%。 質(zhì)量管理處罰規(guī)定 （ 1）質(zhì)量部、項目部質(zhì)檢員簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)察通知書后，施工隊未按要求整改者，對施工隊處以 1000 元以上罰款。若還不按要求整改，給予該分項工程停工處理。 （ 2）項目開工前，質(zhì)量目標(biāo)計劃同施組一起報質(zhì)量部，若項目開工半個月后質(zhì)量目標(biāo)計劃仍未完成，則每推遲一周，罰款主任工程師 200 元。 （ 3）分管項目的質(zhì)檢員若不按時上報質(zhì)量報表或報表內(nèi)容不真實，弄虛作假者，除在月度考核中對該項扣分外，對其進(jìn)行 200 元罰款。 （ 4）質(zhì)檢員應(yīng)積極主動地參加由生產(chǎn)負(fù) 責(zé)人組織的“三檢”（自檢、交接檢、專檢）。公司在月度考核中發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢員沒有按“三檢”要求進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)一項，除在月度考核中扣分外，還將對項目部處以 200 元以上罰款。并對質(zhì)檢員處以 100 元罰款。 （ 5）專職質(zhì)檢員由于工作失職發(fā)生錯檢、誤檢、漏檢而造成質(zhì)量事故返工或較大損失者；不及時整理相關(guān)質(zhì)量記錄，處以 2001000 元罰款。 （ 6）質(zhì)量保證資料不齊全，資料填寫不符合要求，歸檔不及時；各部位驗收單、試驗資料及材料合格證缺項較多；嚴(yán)重不合格處理無結(jié)論；資料涂改和出具假資料弄虛作假者，對主任工程師、質(zhì)檢員處以 100~500 元罰款。 （ 7）若發(fā)現(xiàn)以上問題經(jīng)處罰后仍不按規(guī)定操作，屢教不改者，建議公司解聘現(xiàn)任崗位職務(wù)。 工程質(zhì)量獎、罰程序 （ 1）質(zhì)量獎勵基金的來源：公司提留獎勵基金。 （ 2）質(zhì)量部每月 8 日將項目部發(fā)生的獎、罰款單收集，交財務(wù)部執(zhí)行。對施工隊的罰款必須及時兌現(xiàn)，對項目部的罰款在當(dāng)月內(nèi)兌現(xiàn)。 （ 3）優(yōu)質(zhì)工程實現(xiàn)后，質(zhì)量部根據(jù)相關(guān)規(guī)定及工程實際情況計算出獎勵金額報主任工程師批準(zhǔn)，由受獎單位到公司財務(wù)領(lǐng)取獎金。 （ 4）公司及項目部做到獎、罰落實到人，分配公正合理，起到促進(jìn)作用。 （ 5）主任工程師對工程質(zhì)量 獎罰進(jìn)行監(jiān)督檢查。 技術(shù)資料保證措施 技術(shù)資料，尤其是質(zhì)量保證資料是工程質(zhì)量好壞的重要依據(jù)，我們應(yīng)在以下幾個方面入手，確保技術(shù)資料及時、完整、有效。 ，凡需保存的原材料、半成品的合格證、檢測報告，必須在收取材料的同時，由材料供應(yīng)商提供材料材質(zhì)證明文件，凡是不能提供材質(zhì)證明文件的材料一律拒收。 、檢驗的材料，必須及時按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗；試驗 合格并由試驗方出具試驗報告后，材料才能使用與工程。 、預(yù)檢、質(zhì)量評定，技術(shù)、質(zhì)量管理人員要及時填寫 報驗單請監(jiān)理參加驗收檢查，合格達(dá)到規(guī)定的要求后，各方及時簽字認(rèn)可。 、材料替代必須經(jīng)過設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理的同意，并及時辦理變更手續(xù)，各方簽字后方可變更施工。 ，按照施工部位及時收集歸納，整理技術(shù)資料，確保資料的完整。 9． 施工協(xié)調(diào)配合措施 與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位的配合 、履行與業(yè)主簽定的合同條款，在工期、質(zhì)量、費(fèi)用控制等方面，全面 實現(xiàn)業(yè)主的工期目標(biāo)。 、總包單位的管理與協(xié)調(diào)，及時參加監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門 組織的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，驗收檢查、資料審查等工作。 ，及時向業(yè)主、監(jiān)理報送資料。 、采購和質(zhì)量確認(rèn)。 ，向業(yè)主、監(jiān)理單位 、總包單位提出合理建議，同時接受業(yè)主、監(jiān)理單位的變更要 求。 、監(jiān)理單位、總包單位交給的其他工作。 與設(shè)計單位的配合 ，嚴(yán)格按圖施工，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中的問題時，及時通過設(shè)計人員解決，對設(shè)計提出合理化建議，并征得原設(shè)計人員確認(rèn)后才予變更。 ，對有關(guān)深化設(shè)計及時與設(shè)計單位確認(rèn)，設(shè)計的實物質(zhì)量請設(shè)計人員現(xiàn)場確認(rèn)，以便確定是否達(dá)到和體現(xiàn)了設(shè)計意圖。 。 與暖衛(wèi)、空調(diào)、消防等施工單位的協(xié)調(diào)與配合措施 、包括業(yè)主分包施工的單位，必須按照本標(biāo)段的施工進(jìn)度計劃控制要求進(jìn)行各專業(yè)的進(jìn)度計劃細(xì)化編制，在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下組織施工，每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，通報各分項工程施工進(jìn)度情況，對照既定計劃，組織下面施工。 ，合理安排工序，互相創(chuàng)造和提供施工空間，確保工程質(zhì)量和工期的實施。 、用電、操作平臺等方面為其他配合單位提供便利條件。 ，由土建裝飾單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，及時通知各施工單 位在達(dá)到施工條件的前提下進(jìn)場施工，留有足夠的時間，讓分包單位完成工 程施工。 ，確保已施工項目不受損壞。 。 （如提供標(biāo)高、排板控制線等），其他專業(yè)根據(jù)其專業(yè)的有關(guān)要求、既定的專業(yè)圖紙、所提供的有關(guān)條件，進(jìn)行有關(guān)管線、設(shè)施的安裝敷設(shè)，待其安裝敷設(shè)完畢，進(jìn)行測試、辦完隱預(yù)檢后，與相應(yīng)的土建裝飾單位辦理交接手續(xù)，然后由土建裝飾單位進(jìn)行面層（包括有關(guān)骨架、墊層）的封閉安裝。 安裝過程中，不得改動有關(guān)設(shè)施管線的位置，更不得損壞已辦完隱預(yù)檢手續(xù)的設(shè)施管線，如與土建裝飾發(fā)生沖突時，應(yīng)提出書面材料，提交給監(jiān)理，由其協(xié)調(diào)要求相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人作出相應(yīng)方案，在規(guī)定期限內(nèi)整改。同樣，土建裝飾單位在完成相關(guān)飾面工作后，與暖通、消防等專業(yè)辦理交接手續(xù)，相關(guān)專業(yè)在裝飾面板上安裝有關(guān)設(shè)施（通風(fēng)口、煙感、喇叭等）時，應(yīng)及時通知土建裝飾單位予以配合，并注意成品保護(hù)。 10．文明施工 及 環(huán)保管理措施 本工程施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的文明施工、環(huán)保及消防領(lǐng)導(dǎo)小組 ,在開工前報業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn) ,加強(qiáng)對職工的宣傳 教育 ,建立健全現(xiàn)場文明施工、環(huán)保及消防管理的規(guī)章制度；遵照北京市、建設(shè)部的有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)及消防工作條例進(jìn)行生產(chǎn)場容管理；并嚴(yán)格按 ISO14001環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)，爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)單位。為此，每周一次對工地進(jìn)行全面檢查 ,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 措施 針對現(xiàn)場條件等特點，根據(jù)集團(tuán)公司 CI 實施要求及標(biāo)準(zhǔn)，制定出本項目現(xiàn)場CI 設(shè)計方案并嚴(yán)格組織實施。 施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括料場、臨時上下水管道及動力照明設(shè)備等，嚴(yán)格按照 總包要求 進(jìn)行布置，并做到搭設(shè)或埋設(shè)整齊。 按照現(xiàn)場使用功能劃分區(qū)域，建立文明施工責(zé)任制，明確管理負(fù)責(zé)人，實行掛牌制度，所轄區(qū)域有關(guān)人員必須健全責(zé)任制。 施工作業(yè)區(qū)有防火、防塵、排水等管理措施。 施工現(xiàn)場安排專人負(fù)責(zé)清掃，現(xiàn)場材料碼放整齊。 教育施工人員養(yǎng)成良好習(xí)慣，做到活完腳下清，保持施工現(xiàn)場清潔、整齊、有序。 現(xiàn)場嚴(yán)禁 “長流水常明燈 ”。 進(jìn)入施工現(xiàn)場人員嚴(yán)格按照集團(tuán)公司施工人員安全帽形象規(guī)范要求佩戴。 施工現(xiàn)場所有人員統(tǒng)一服裝，佩戴標(biāo)明其姓名、職務(wù)（工種）及作業(yè)隊的胸牌。 環(huán)保管理措施 嚴(yán)格控制施工場地的噪聲污染 （ 1） 施工時應(yīng)關(guān)閉好門窗并采用隔音降噪效果好的本集團(tuán)公司專利產(chǎn)品 ——隔聲吸音屏將入口通道、門窗等薄弱環(huán)節(jié)封嚴(yán)，以達(dá)到既隔音降噪又防粉塵外泄的效果 。 （ 2） 電鋸房、塊材切割房要全封閉 ； 對無法避免的強(qiáng)噪聲應(yīng)合理安排施工時間，如使用電錘、電鉆、電鋸等，除進(jìn)行隔音封閉外，應(yīng)盡可能安排在晚上 6： 00～ 10： 00 時進(jìn)行 。 （ 3）型材、木制品等 材料在場外加工 。 （ 4） 定期用聲級計進(jìn)行噪聲檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 嚴(yán)格控制粉塵排放 （ 1）派專人灑水降 塵。 （ 2）采用排風(fēng)吸塵器吸塵。 （ 3）樓上垃圾分類袋裝好后應(yīng)盡可能集中臨時堆放在各層靠近樓梯間的房間內(nèi)，并在每天晚上 6 點以后將當(dāng)天產(chǎn)生的各種垃圾及時清運(yùn)到場外垃圾場；嚴(yán)禁從樓上拋灑。 （ 4）對易起塵砂裸露的砂堆、水泥等，活完后必須用苫布覆蓋。 嚴(yán)格控制固體廢棄物及污水的排放 （ 1） 廢舊材料回收利用 。 （ 2） 防止不合格材料進(jìn)場 。 （ 3） 加強(qiáng)質(zhì)量控制，并嚴(yán)格制定執(zhí)行成品保護(hù)措施 , 以免造成不必要的返工修補(bǔ)。 現(xiàn)場不得焚