網(wǎng)上商城銷售操作管理規(guī)定-資料下載頁
2025-08-31 18:15本頁面
【導讀】單或者是其他非門店途徑轉交過來的訂單信息；息轉交至網(wǎng)上商城授理的顧客購物訂單；用銷售工號，并單獨授予賒款額度。5個門店以下的分部：每個工號的賒款額度規(guī)定為12萬；5-10個門店均設專用工號的分部：每個工號的賒款額度為10萬；款額度統(tǒng)一定為15萬；并根據(jù)以上標準適時調整。整訂單生效時間；原則上，配送時間均應順延至次月的第一天開始計算，以避開當天的月結工作?？畹陌踩厥蘸蜏蚀_統(tǒng)計。城銷售政策及流程。于或等于地面店銷售價格。商城的“網(wǎng)購價”執(zhí)行ERP系統(tǒng)中的“零售限價”。類訂單的銷售，所以，為了各地區(qū)銷售考核的公平性，對于各地銷售情況的考核，，信息可靠性由宣傳助工負責。相關部門進行相關事項確認；的逐一顧客電話確認，并取得顧客認可；務交易中視為有效訂單，訂單處理人員方可在后臺點擊“確認正在處理”按鈕。
【正文】 明細狀態(tài)共有三種： 已處理（默認黑色）：即已成交訂單，應為財務或門店操作人員已返回付款確認單的訂單； 處理中（藍色）：電子商務員已電話確認訂單，且訂單已轉出電子商務室，正在下一步流程中但未回執(zhí)的流轉訂單； 生效日期： 2020年 4 月 1 日 頁次： 8/9 附件數(shù)： 2 制度名稱： 網(wǎng)上商城銷售操作管理規(guī)定 文件編號：國美 — 售后 — 電商 004 已處理（紅色）：退貨訂單，是指已經(jīng)成交的訂單（即已經(jīng)接到財務或門店的收款回執(zhí)單的訂單），然后又按按照正常手續(xù)辦理了退貨的訂單明細。 注意：所有退貨明細在報表中務必將應收金額和商品數(shù)量列的數(shù)值修改為零。 所有報表的數(shù)據(jù)合計均應使用公式操作，不得手工錄入，對所用的計算公式，應該根據(jù)實際情況進行跟進調整。 6．注意事項：各分部 在制作任何總部報表數(shù)據(jù)時考慮到總部對二十個分部的數(shù)據(jù)匯總時的識別問題， 例如 ：如果 各 分部 郵件附件表格文件標題如果都不標注本分部名稱，總部保存附件后將很難識別哪些分部上報過數(shù)據(jù)，必須對二十幾個數(shù)據(jù)報表進行逐一打開。故總部報表對格式模板要求較為嚴格 ，在 OA 辦公系統(tǒng)啟用前，此報表規(guī)定一直有效。 ： 、電購單和賒款單的訂單內(nèi)容項目 生效日期： 2020年 4 月 1 日 頁次： 9/9 附件數(shù)： 2 附件 網(wǎng)購單、電購單和賒款單的訂單內(nèi)容項目 大項 A、商品檔案 B、顧客檔案 C、附加信息 具體17條項目內(nèi)容 商品名稱 商品規(guī)格 商品數(shù)量 銷售單價 數(shù)量合計 貨款合計 顧客姓名 訂購時間 送貨時間 聯(lián)系電話 路橋費 收貨地址 備注 訂單類別（網(wǎng)購單、電購單和賒款單） 送貨方式（ M：門店； D：大庫、 C：廠家） 會員代號 訂單號 備注 包括付款方式、發(fā)票開具、配送收費和其他需提前在訂單確認時與顧客進行確認的注意事項 附件 各分部電子商務數(shù)據(jù)上報內(nèi)容表 報表類型 報表項目 報表時間 報表名稱模板（可下載） 總部報表接收人及郵箱 周通報考核 周報 周銷售報表 周一 15： 00 之前 xx分部周銷售統(tǒng)計表 鄭泰昱（ ） 是 周報 家電常識 周一 11： 00 之前 xx 分部上傳家電常識標題明細表 袁凌（ ） 是 周報 新聞 輪值周次周一11： 00 之前 輪值周 xx分部審核上傳新聞標題明細表 杜彧博（ ） 是 周報 報紙廣告 周五 12： 00 之前 題目格式：分部 +空格 +大標題 +有效期 熊 櫻 或 杜 彧 博（ 或） 是 月報 工作日志 每月 3 日 **分部 *月工作日志 鄭泰昱（ ） 月報 前臺商品上架量 每月 1 日 **分部前臺商品上架資料明細 鄭泰昱（ ） 月報 月銷售分析報表 每月 13 日 xx分部 xx月銷售分析表 劉大鵬（ ） 月報 新品資料 每月 13 日 xx分部新品資料上傳明細表 劉大鵬（ ）
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