行政管理20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃-資料下載頁
2025-08-31 17:44本頁面
【導(dǎo)讀】時光荏苒，歲月如歌。轉(zhuǎn)眼間，2020年已步入尾聲，2020正邁著鏗鏘的步?；叵?020一年的工作，有取得成績和進步的喜悅，有加班備戰(zhàn)。2020年，是我刻骨銘心的一年，交代的各項工作，并于2020年9月29日轉(zhuǎn)崗至人事專員崗位，因為經(jīng)驗欠缺，蛻變成現(xiàn)在可以勝任本職工作的員工，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指導(dǎo)與栽培。，倡導(dǎo)開源節(jié)流管理理念。，有效規(guī)范快件郵寄及接收流程。的丟失等情況發(fā)生，給公司帶來的影響將不僅僅是快件費用的問題。部共同監(jiān)管使用，加強證照及公章的使用管理。經(jīng)相關(guān)負責人確認簽字；食堂監(jiān)管力度加強，定期抽查食堂就餐人員浪費情況，發(fā)現(xiàn)浪費嚴重員工進行適當罰款，購菜實施嚴格驗菜流程，定期核算食堂費用；，各部門監(jiān)管力度有待進一步提高。面培訓(xùn)，制定員工培訓(xùn)制度，并嚴格按照計劃執(zhí)行。期對培訓(xùn)需求及培訓(xùn)效果進行調(diào)查，盡量保證培訓(xùn)效果，定期查找不足。省制作時間，同時利于對計件工資的核對。
【正文】 制度存在的問題進行改進，欠缺的制度進行制定，并按照相關(guān)要求下發(fā)各部門培訓(xùn)，培訓(xùn)后進行筆試，確保每個員工知曉公司基本制度，對于制 度執(zhí)行不到位的部門視情況進行警告或處罰。對于新入職員工要做到制度培訓(xùn)及時，培訓(xùn)相關(guān)資料務(wù)必存檔，嚴格監(jiān)管各部門制度落實情況。 五 .加 強人事考評，逐步推行績效考核。 在企業(yè)人事管理中，績效考核占據(jù)著相當重要的位置，對企業(yè)而言，績效考核可以更有效的推動企業(yè)發(fā)展，對個人而言，績效考核可以更好的激勵員工積極性，可以根據(jù)員工崗位說明書制定相應(yīng)的績效考核指標，制定相應(yīng)的績效考核辦法，實施相應(yīng)的獎懲措施，獎優(yōu)罰劣，營造全長員工積極向上、努力工作的工作氛圍。 六 .善員工晉升體系，制定內(nèi)部晉升制度。 一個公司為滿足企業(yè)發(fā)展的 需要，單單依靠外部招聘人員是遠遠不夠的，必須同時建立健全內(nèi)部晉升體系，才 能 有效的滿足公司需求，同時可以更好的穩(wěn)定員工，給員工成長和發(fā)展的機會。 針對企業(yè)現(xiàn)狀，制定一套健全的員工晉升制度，建立內(nèi)部員工推薦體制， 規(guī)范人才聘用標準，定期根據(jù)崗位需求開展內(nèi)部競聘，符合條件的人員可根據(jù)個人意愿自行報名也可由部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)推薦，為有能力的員工提供一個自我展示的機會和平臺。 七 .加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工凝聚力。 良好的企業(yè)文化及工作氛圍是一個企業(yè)發(fā)展必不可少的，良好的企業(yè)文化不僅可以不斷推進企業(yè)發(fā)展，更能 優(yōu)化企業(yè)氛圍，形 成良好的企業(yè)精神。 在 2020 年開展的員工活動基礎(chǔ)上， 2020 年將根據(jù)具體實際需要定期開展員工活動，如 2020 年 1 月舉辦員工迎新年會等，并不定期開展員工各項比賽及戶外活動，適當對員工進行企業(yè)文化宣講，豐富企業(yè)文化宣傳欄，加大力度組織員工投稿，加強企業(yè)文化建設(shè)，加大宣傳力度。
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