減小淺埋暗挖地表沉降量-資料下載頁
2025-05-12 22:21本頁面
【正文】 標(biāo) 效 果 制圖人： 制圖日期： 2021416 QC小組活動前后對照柱狀圖 大于5m 回填注漿跟隨開挖面距離 拱部超挖 大于20cm QC活動前 11mm 地表平均累計沉降 拱部超挖 小于3m 小于5cm 目 標(biāo) 小于 8mm 回 填注漿跟 隨開挖面距離 地表平均累計沉降 小于3m 回填注漿跟隨開挖面距離 拱部超挖 小于5cm QC活動后 6 mm 地表平均累計沉降 經(jīng) 濟(jì) 效 益 本次活動主要將超前注漿加固材料由水泥漿改為改性水玻璃，由于注漿效果好，減少了噴混凝土作業(yè)時間，同時避免了坍方，每米節(jié)約噴射砼 ，加快了隧道施工進(jìn)度，單個橫通道首層施工時間節(jié)約 3d（ 25d完成施工，實際使用了 22天完成施工）。成本計算見下表。 序號 節(jié)約成本項目 節(jié)約成本基數(shù)（方） 價格 （ 元 /方） 節(jié)約成本 (元 ) 1 改性 水玻璃 與 水泥漿差價 (方 /m)3=134 296 39664 2 噴射砼 (方 /m)3=45 557 25065 合計： 64729 經(jīng)濟(jì)效益表一 經(jīng) 濟(jì) 效 益 結(jié)論：取得經(jīng)濟(jì)效益為 += 經(jīng)濟(jì)效益表二 序號 節(jié)約 成本項目 節(jié)約成本每日基數(shù) (元 /d) 提前工期 (d) 節(jié)約成本 (元 ) 1 管理人員 工資 12(人 ) 150(元 /人 .d)=1800 3 3=9 16200 2 施工工人 工資 18(人 ) 150(元 /人 .d)=2700 3 3=9 24300 3 固定、租賃資產(chǎn)攤銷 2021 3 3=9 18000 4 水、電 增耗 300 3 3=9 2700 小計： 61200 通過本次活動，實現(xiàn)了橫通道地表沉降控制，確保了橫通道上方各類管線的安全，也保證了工程自身施工安全。獲得建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理以及質(zhì)量監(jiān)督部門的一致好評，并在 2021年 九月迎接了住建部副部長郭允沖的調(diào)研，受到住建部領(lǐng)導(dǎo)的好評 。 社 會 效 益 第十部分 鞏 固 措 施 通過本次活動，我們小組進(jìn)行了仔細(xì)總結(jié)，認(rèn)為必須在本項目的后續(xù)工程中推行，讓更多的人了解、掌握該項技術(shù)，同時也有利于該項技術(shù)運用和發(fā)展。 在活動后的鞏固期間，橫通道的施工均應(yīng)用本次活動成果，地表累計沉降值控制一直保持比較穩(wěn)定狀態(tài)，平均累計沉降值始終控制在 20mm以內(nèi)。 地表監(jiān)測統(tǒng)計表 項目 測點數(shù) 累沉平均值 （ mm） 累沉最大值 （ mm） 備注 地表 沉降 監(jiān)測點 66 7 8 橫通道第一層施工完 66 11 14 橫通道第二層施工完 66 13 17 橫通道第三層施工完 66 15 18 橫通道第四層施工完 66 16 19 橫通道第五層施工完 第十一部分 總結(jié)及今后打算 總 結(jié) 序號 項目 自我評價 活動前 (分?jǐn)?shù) ) 活動后 (分?jǐn)?shù) ) 1 質(zhì)量意識 79 95 2 個人能力 61 82 3 QC知識 77 94 4 解決問題能力 62 82 5 團(tuán)隊協(xié)作精神 78 95 6 進(jìn)取精神 63 92 活動自我評價表 本次 QC活動，小組全體成員熟練掌握了橫通道超淺埋暗挖的施 工工藝和操作要點。正是在小組全體成員的共同努力下，小組順利完 成既定目標(biāo)和施工任務(wù)。 QC活動后，小組成員的質(zhì)量意識、個人能 力、 QC知識都得到了升華，提高了小組的解決問題能力和進(jìn)取精神，極大增強了企業(yè)的凝聚力和團(tuán)結(jié)意識，體現(xiàn)了我公司的團(tuán)隊精神，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。 在今后工作中我們應(yīng)把 QC活動繼續(xù)開展下去，與項目實際情況相結(jié)合，注重創(chuàng)新創(chuàng)效，體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)與管理技術(shù)的結(jié)合，用數(shù)據(jù)說話，善于發(fā)現(xiàn)問題，學(xué)會用科學(xué)的方法指導(dǎo)施工，更加深入地開展全面質(zhì)量管理活動。 下步打算 下一 QC活動課題：
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