【正文】 現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)地完成。 廣泛采用新技術、新材料、新工藝 先進 的施工工藝和技術是進度計劃成功的保證。我公司針對工程特點和難點采用先進的施工技術、工藝、材料、和機具和計算機技術等先進的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標和總體工期目標。 廣泛應用計算機管理信息系統(tǒng) 針對本工程的重要性，我公司對工程可存檔方面的資料采用計算機進行處理，并且通 第 22 頁 過階段性比較，對現(xiàn)場中的各種因素進行動態(tài)管理，準確、果斷地進行決策，以保證工期計劃的順利實施?？勺龅娇刂乒ば蜻M度、質(zhì)量，實現(xiàn)過程的可控制性、質(zhì)量的可追溯性，從而進一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責關系，能 及時向發(fā)包人公布工程的進度、質(zhì)量動態(tài)，提高工作效率，加快工作進程。 施工進度安排 施工工期暫定 30 天，現(xiàn)場進度在與業(yè)主協(xié)商的情況下可進行調(diào)整，以不影響工程總進度為原則。 第 23頁 第八章 文明施工措施 技術保證 措施 文明施工是建筑企業(yè)的一個重要問題，是項目管理的重內(nèi)容，是生產(chǎn)效益和社會效益的雙重保證。我項目針對本工程的重要性和以往的施工經(jīng)驗，特采取以下措施： 現(xiàn)場場容管理措施 根據(jù)總包方現(xiàn)場劃分區(qū)域，建立文明施工責任制，明確管理負責人。 現(xiàn)場施工臨時水電設施專人管理，無長流水、常明燈現(xiàn)象。 施工現(xiàn)場 的臨時設施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道及動力照明線路，嚴格按施工組織設計確定的平面圖進行布置，并作到搭設或埋設整齊。 工人操作地點和周圍必須清潔整齊，作到工完場清。 針對項目不同階段目標及宣傳工作的需要，及時設置宣傳標語和黑板報，切實作到鼓舞士氣、表揚先進的作用。 現(xiàn)場機械管理措施 施工機械設備的運輸、安裝調(diào)試和拆除，要制定相應的施工方案，提前做好準備工作，保證施工場所和過程的安全文明狀況。 現(xiàn)場使用的機械設備按平面圖設計要求布置，臨時使用的機械設備應根據(jù)當時場內(nèi)情況， 確定合理的布置方案，并經(jīng)過總包的審核、批準。 保證各種機械設備的標志明顯，編號統(tǒng)一?，F(xiàn)場機械管理實行掛牌制。 臨時用電設施的各種電箱式樣標準要與總包方要求一致，擺放位置合理便于施工和保持場容整潔。各種線路敷設符合規(guī)范規(guī)定，并做到整齊簡潔，嚴禁亂扯亂拉。 現(xiàn)場料具管理 施工所需的各種材料和工具，應根據(jù)施工進度及現(xiàn)場條件有計劃地安排加工和進場。 第 24 頁 各種材料的裝卸運輸要做到文明施工，根據(jù)材料的品種特性選擇合適的機械設施和裝卸方法，保證材料、成品、半成品的完好，嚴禁亂扔亂砸?，F(xiàn)場按規(guī)定做好檢查驗收，并做好檢驗記錄和交接手續(xù)。 材料的存放位置必須便于施工和符合總包方布置要求，按照功能分區(qū)，掛牌標識，注明材料品種、規(guī)格數(shù)量、檢驗狀態(tài)和管理責任人。 加強各種材料的使用管理，收、驗、發(fā)手續(xù)齊全，做好限額領料。加強邊角余料的收集和堆放管理。經(jīng)常清點現(xiàn)場材料存量，根據(jù)使用情況做好料具的清退和轉(zhuǎn)場。 竣工時的現(xiàn)場清理 在頒發(fā)任何移交證書之前，我方將從該移交證書所涉及的那部分現(xiàn)場，清除并運出我方的全部設備、多余材料、垃圾和各種臨時工作，并保持該部分現(xiàn)場和工程清潔整齊，達到業(yè)主滿意的使用狀態(tài)。 組織保證措施 文明施工組織體系 在項目經(jīng)理部建立文明施工組織體系，明確體系中各崗位的職責和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。 對所有施工人員進行文明施工意識教育，加強整體意識，確保現(xiàn)場施工有序進行的同時，保證文明施工。 第 25頁 組織保證體系： 檢查制度 根據(jù)文明工地評比標準建立文明施工檢查制度，每周由公司組織小組進行檢查，每周在項目部的周例會上，對文明施工工作進行總結(jié)。 項目經(jīng)理 現(xiàn)場工程師 技術負責人 安全員 施工隊長 材料員 施工 班 組 第 26 頁 第九章 測 試、檢驗和驗收 概述 按照合同進度要求負責每個階段的測試和檢驗，使系統(tǒng)滿足合同的各項要求。 在設計階段完成系統(tǒng)各階段的測試檢驗內(nèi)容、標準、程序方法驗收證書格式等文件，提交 業(yè)主 審查通過，并作為各項檢測驗收的主要依據(jù)。各項測試均應有測試報告及雙方簽署驗收合格證書。 業(yè)主 代表將出席系統(tǒng)設備各階段的測試，要求供貨商做出計劃安排，包括內(nèi)容、時間、地點，并應盡可能將有關測試安排在一起，確保試驗能按計劃進行。 我公司 保證通過各階段的各項測試，確保系統(tǒng)按原定計劃完成。 到貨檢驗 設備到貨后，貴 單位 有權(quán)參加該設備在供貨商所在 地或交貨地進行的設備到貨檢查。檢查前 我公司 將提前通知貴 單位 派員參加。所需費用由供貨商承擔。 開箱檢驗 在貴 單位 倉庫或工地現(xiàn)場進行的開箱檢驗由貴 單位 、我司等有關人員共同參加，對設備的內(nèi)外包裝設備外觀進行檢查，若發(fā)現(xiàn)設備短缺和外觀破損，我司將及時處理。 安裝驗收 安裝驗收是我公司和貴 單位 共同對設備安裝工程根據(jù)有關的設備安裝技術指標進行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。 第 27頁 完工測試 系統(tǒng)完工測試主要是對已安裝設備進行單體測試。 大聯(lián)調(diào) 本系統(tǒng)設備聯(lián)調(diào)是指：在與其它系統(tǒng)不相連的情況下，測試系統(tǒng)的所有設備作為一個完 整的系統(tǒng)能否很好地工作，能否完成系統(tǒng)每一個設備的功能要求。 聯(lián)動聯(lián)調(diào)是指與其它相關系統(tǒng)設備連接一起進行系統(tǒng)全面調(diào)試，以測試檢驗綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。 系統(tǒng)功能測試完畢后，簽署調(diào)試驗收證書。 綜合布線系統(tǒng)完成后，要進行綜合布線系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)測試，以實現(xiàn)控制中心對綜合布線系統(tǒng)監(jiān)控功能，驗證綜合布線與通信等專業(yè)的接口。 試運行 系統(tǒng)連續(xù) 72 小時運行測試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場完工測試結(jié)束，貴 單位 與我公司將共同簽發(fā)系統(tǒng)驗收合格證書，系統(tǒng)將移交貴 單位 有關部門。 質(zhì)保期 系統(tǒng)簽發(fā)合格證書后開始為期壹年系統(tǒng)質(zhì)保期，正式投 入使用，期間將進行抽查各種測試項目，檢查系統(tǒng)運行的可靠性和穩(wěn)定性。 系統(tǒng)質(zhì)保期供貨商應協(xié)助業(yè)主對系統(tǒng)進行管理、維護。 最終驗收 系統(tǒng)質(zhì)保期測試通過后貴 單位 與我公司將共同簽發(fā)系統(tǒng)最終驗收合格證書。 第 28 頁 第十章 技術文件和培訓 圖紙、手冊和技術文件 概述 為了保證工程的順利進行、工程移交后工程維護、維修的便利，在工程施工過程及驗收完畢相應階段， 我 公司將提交工程施工的所有施工圖、系統(tǒng)圖、設備接線圖、設備安裝圖以及所有設備的使用說明書、安裝手冊、技術手冊和設計、制造、出廠檢驗、運輸、安裝、調(diào)試、運行、質(zhì)保期、維護 、開發(fā)、培訓等各階段所涉及的所有文件。同時應提交系統(tǒng)集成質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、進度控制等報告，供業(yè)主檢查督促。 圖紙 圖紙內(nèi)容包括： 1. 本工程所有工程施工、設備安裝、系統(tǒng)調(diào)試的圖紙。 2. 系統(tǒng)設計文件包括控流程圖、通信協(xié)議、框圖等。 手冊 手冊應包括各類操作手冊、軟件手冊、安裝手冊、維護手冊等。這些手冊將在工程中標之后，培訓之前全部提供。 技術文件 我 公司將提交但不限于以下文件資料： 1. 提交軟件開發(fā)設計、出廠檢驗、安裝、單體調(diào)試、聯(lián)調(diào)、開通各階段的調(diào)試報告、驗收證書格 式等文件。 2. 所有產(chǎn)品提交合格證。 3. 文件訂裝完好成冊。 4. 所有文件應有統(tǒng)一的文件編號、分類。文件提交時同時應附有文件清單。 第 29頁 5. 系統(tǒng)集成過程中所涉及的標準等。 圖紙、手冊和技術文件的確認 業(yè)主有權(quán)要求 我 公司對不合格的圖紙、手冊和技術文件進行修改。 所有工程的圖紙、手冊和技術文件交付 貴單位 后由貴 單位 對其審查，合格后由貴 單位與我公司共同簽署圖紙、手冊和技術文件合格的確認證書。 圖紙、手冊和技術文件的交付 我 公司將完全按照業(yè)主要求交付圖紙、手冊和技術文件。 培訓 我 公司將派出經(jīng)驗豐富的培訓工程師負責對物業(yè)管理 部門 相關人員的培訓工作，包括設備的操作、維修、保養(yǎng)，使某某物業(yè)管理相關人員能夠全面掌握系統(tǒng)的操作、維護及擴展等技能。 培訓計劃和內(nèi)容 我 公司為業(yè)主培訓出合格的能進行系統(tǒng)維護和維修的人員 6 名，業(yè)主需要提供培訓所需的場地， 我 公司提供培訓所需的培訓資料、教學設備、儀器、派出富有經(jīng)驗的老師授課。 某些需要現(xiàn)場演示或培訓的將直接在 現(xiàn)場 進行，業(yè)主應指定培訓的地點。 我公司在完成設備的安裝調(diào)試之后，對買方技術人員作相關技術培訓，培訓效果要達到買 方技術人員不少于 6人可以獨立操作所有設備及軟件，具體培訓工作由賣方進行合理安排。另外 本項目將視項目建設的進展以及業(yè)務開展的具體需要，分批分期地安排組織相關的培訓 技術和管理培訓是用戶正常使用設備、運行系統(tǒng)和系統(tǒng)維護的需要，在整體聯(lián)網(wǎng)調(diào)試完成前結(jié)束。 主要內(nèi)容包括：系統(tǒng)維護培訓、項目管理培訓等 。 第 30 頁 培訓時先給培訓人員發(fā)放培訓手冊和參考資料，培訓手冊內(nèi)容包括權(quán)限操作、故障排除、維護說明等內(nèi)容，參考資料包括 系統(tǒng) 的 設計方案、系統(tǒng)拓撲圖、技術白皮書等。 培訓的主要目標是對所有參與項目建設的用戶技術人員進行統(tǒng)一培訓，明確統(tǒng) 一的設計思路，明確系統(tǒng)安裝調(diào)試的要點，了解與項目相關的設備和系統(tǒng)操作環(huán)境。經(jīng)過培訓后的技術人員將具備以下能力： 熟悉 所有安全產(chǎn)品相關系統(tǒng)設備的使用、維護和管理 能獨立進行管理、 故障處理、日常測試維護等工作 熟悉系統(tǒng)結(jié)構(gòu)； 系統(tǒng)正常運行操作； 熟悉系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)； 能夠分析系統(tǒng)故障； 管理系統(tǒng)設備； 掌握系統(tǒng)內(nèi)部和外部接口； 承擔全面的技術管理工作。