【總結(jié)】1聯(lián)華公司標(biāo)準型超市商品銷售一體化管理分析報告(討論稿)2A.是否該由業(yè)務(wù)員負責(zé)貨架陳列管理?商品管理總部商品銷售管理綜述?商品銷售各職能管理的分析B.貨架陳列管理方案?基于商品分類的協(xié)同管理模式進行貨架陳列管理?利用商品配置表方式進行貨架陳列管理3?貨架陳列
2025-05-12 13:28
【總結(jié)】2021/11/13超市168零售管理網(wǎng)1超市生鮮技術(shù)培訓(xùn)班2021/11/13超市168零售管理網(wǎng)2我的承諾:我將全身心地投入到本次的學(xué)習(xí),希望通過學(xué)習(xí)能夠達到:第一:第二:第三:承諾人(簽名):用你的身體來學(xué)習(xí)!2021/11/13超市168零售
2024-10-17 01:33
【總結(jié)】?基本概念?庫存組成元素?庫存維護?庫存周轉(zhuǎn)的控制?庫存對財務(wù)的影響庫存培訓(xùn)基本概念商品的庫存:即某種商品在門店中未銷售的總數(shù)量和總金額,商品組別庫存就是該組別下所有商品的未銷售總數(shù)量和總金額。大型綜合超市的營運特點:1,是沒有封閉的倉庫,庫存區(qū)的位置多;
2025-01-13 09:49
【總結(jié)】生鮮商品如何減少損耗商品部生鮮處為何會有損耗?進貨:(不合格商品直接扣重)?庫存:,不能先進先出為何會有損耗?賣場(棚割圖),未舖好冰或無保濕設(shè)備:如冷櫃為何會有損耗?人員操作,若訂過多沒有
2025-05-12 12:34
【總結(jié)】永輝集團零售事業(yè)部12021年3月31日第一版課程目錄一、內(nèi)盜二、外盜新大興超市商品偷盜損耗門店營運培訓(xùn)課程之一:防損部營運課程永輝集團零售事業(yè)部2內(nèi)盜★內(nèi)盜定義★內(nèi)盜成因★內(nèi)盜手段
2025-05-14 23:01
【總結(jié)】2021/6/16超市168零售管理網(wǎng)1超市生鮮技術(shù)培訓(xùn)班超市168主辦2021/6/16超市168零售管理網(wǎng)2我的承諾:我將全身心地投入到本次的學(xué)習(xí),希望通過學(xué)習(xí)能夠達到:第一:第二:第三:承諾人(簽名):用你的身體來學(xué)習(xí)!
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632超市商品的定價 超市招引顧客的招牌之一就是“低價”,因此低價是采購人員的天職要做好“天天低價”應(yīng)把握以下幾個原則: 1、確實做好市調(diào) 這包括本地商圈的競爭對手市調(diào)及兄弟公司的價格調(diào)查?! ?、確實做好采購 不要因時間來不及,而犧牲采購的品質(zhì),倉促簽約,
2025-08-22 05:30
【總結(jié)】應(yīng)收退殘款管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――財務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-財—非商品收入005撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):3頁正文頁數(shù):1頁 附件個數(shù):1個制度正文目錄:目
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】淮北億捷商貿(mào)宏源特賣場食品百貨商品報損程序一、流程圖 二、流程說明1、門店部門須把報損商品集中至各部門報廢區(qū),報損商品須符合報廢標(biāo)準,商品破壞、變質(zhì)、過期、不可再次出售,且不能退貨之商品。2、門店部門依實際報損商品填寫商品報廢單,必須注明商品編碼,品名規(guī)格,單位,數(shù)量/重量,報廢日期,報損原因;并填寫單價,金額合計等。食品百貨商品報損程序3、商品報損單
2025-08-09 06:41
【總結(jié)】主講人:溫作鵬培訓(xùn)目標(biāo)?1、了解商品的基本屬性?2、了解商品的價格標(biāo)簽?3、了解商品的分類?4、了解商品的條形碼2345培訓(xùn)內(nèi)容商品的基本屬性商品的組織結(jié)構(gòu)表商品的價格標(biāo)簽1商品的基本概念商品的條形碼6商品分類商品
2025-05-01 18:17
【總結(jié)】采購——商品管理一、商品配置二、商品管理三、促銷管理四、市場調(diào)研模型商品配置(目錄)(一)綜合超市配置表(二)生鮮熟食配置表(三)凍品配置表(四)日用百貨配置表(五)食品配置表(六)電器配置表(七)服飾配置表
2025-05-22 10:12
【總結(jié)】本節(jié)目錄?陳列的基本原則?陳列的基本要求?貨架層面介紹?排面的陳列方式?陳列的實施?陳列調(diào)整?補貨?補貨工作范圍?補貨注意事項?使用補貨單陳列的基本原則?減少缺斷貨?增加品類營業(yè)額、銷售量、利潤和平效?尊重商品組織結(jié)構(gòu)表各部組內(nèi)大分
2025-04-29 05:35
2025-01-16 17:48
【總結(jié)】壹、目的:了解負庫存產(chǎn)生原因,及時處理,以準確電腦庫存,提升商品管理水準。貳、適用范圍:各分店。叁、負庫存商品定義:庫存小于0之商品〔不含原物料(107\117\127\137\147分類)及自制廠編(1015\1684\1878\1674\1827)商品〕。肆、主要產(chǎn)生原因:一、串號:(一)貼錯店內(nèi)碼。
2025-08-16 13:29
【總結(jié)】壹、目的:及時處理狀態(tài)"6"、"8"商品,以有效利用貨架與庫存空間,降低營運成本。貳、適用范圍:各分店。叁、狀態(tài)"6"、"8"商品定義:因特殊因素(如:不再生產(chǎn)、銷售不佳、改換包裝、季節(jié)性商品或其他原因),分店不再下單進貨,而以退貨或出清方式使庫存為零的商品。此時總公司采購會先將商品狀