【總結(jié)】1適合中國公司的平衡計分卡-將策略轉(zhuǎn)化為行動和業(yè)績評估Dr.GaryChing02-03Nov./2021Shengzhen2目錄1、企業(yè)策略跟企業(yè)績效表現(xiàn)的關(guān)系2、通過績效考核來建立公司的成功關(guān)鍵因素3、如何通過平衡計分卡來量度企業(yè)績效表現(xiàn)?4、平衡計分卡的
2025-05-12 11:13
【總結(jié)】平衡記分卡及其在中國企業(yè)的實踐德勤人力資本管理咨詢二零零一年六月目錄績效管理的需求與發(fā)展平衡記分卡(TheBalancedScore
2025-03-02 22:55
【總結(jié)】平衡記分卡在我國應(yīng)用的可行性內(nèi)容提要隨著信息時代的出現(xiàn),企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)要想在競爭中生存和興旺發(fā)展,就必須利用其戰(zhàn)略和能力所派生的業(yè)績評價系統(tǒng)。因而,以財務(wù)衡量為主的、面向企業(yè)內(nèi)部的、注重戰(zhàn)術(shù)性反饋的傳統(tǒng)業(yè)績衡量系統(tǒng)已經(jīng)不再適用,對原有的業(yè)績評價體系進(jìn)行改革就成為一種必然。90年代,在長期不斷演變的基礎(chǔ)上,西方企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)發(fā)生了巨大的變化,突破了單純運
2025-06-28 18:48
【總結(jié)】-1-平衡記分卡及其在中國企業(yè)的實踐-2-目錄績效管理的需求與發(fā)展平衡記分卡(TheBalancedScorecard)平衡記分卡在中國企業(yè)的實
2025-01-26 00:20
【總結(jié)】平衡記分卡在中國企業(yè)績效管理中的運用彭劍鋒荊小娟趙文進(jìn)中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院二零零一年四月一、中國績效評價方法的發(fā)展與平衡記分卡的引入中國企業(yè)重視績效評價是最近幾年的事。從中國企業(yè)邁向市場經(jīng)濟(jì)的這20年來看,績效評價經(jīng)歷了四個發(fā)展階段:l“平均主義思想下的
2025-04-08 22:49
2025-03-02 22:56
【總結(jié)】平衡記分卡及其在中國企業(yè)的實踐,德勤人力資本管理咨詢,,目錄,績效管理的需求與發(fā)展平衡記分卡(TheBalancedScorecard)平衡記分卡在中國企業(yè)的實踐案例分析,?績效管理的需求與發(fā)展平衡記分卡(TheBalancedScor
2025-03-02 08:10
【總結(jié)】第一部分引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考一、平衡記分卡問題的提出1、傳統(tǒng)財務(wù)模式的缺陷A、偏重有形資產(chǎn)的評估和管理,對無形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)的的評估與管理顯得無力。如:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顧客忠誠程度雇員技能對市場反映的靈敏干勁和靈活性
2025-03-04 21:57
【總結(jié)】平衡記分卡及其在中國企業(yè)的實踐目錄績效管理的需求與發(fā)展平衡記分卡(TheBalancedScorecard)平衡記分卡在中國企業(yè)的實踐案例
【總結(jié)】1建立完善的績效管理體系-平衡記分卡2目錄1.什么是績效管理體系2.建立完善的績效管理體系:平衡記分卡3.項目第三階段安排3什么是績效管理體系?績效管理體系是一套有機整合的流程和系統(tǒng),專注于建立、收集、處理和監(jiān)控績效數(shù)據(jù)。它既能增強企業(yè)的決策能力,又能通過一系列綜合平衡的測量指標(biāo)來幫助企業(yè)實現(xiàn)
【總結(jié)】平衡計分卡......一、背景1、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時代的特征:側(cè)重于有形資產(chǎn)的使用與管理(實物資產(chǎn)的新技術(shù),財務(wù)資產(chǎn)的運作)以財務(wù)控制系統(tǒng)為管理手段以財務(wù)指標(biāo)為主的業(yè)績計量系統(tǒng)1......一、背景2、信息化經(jīng)濟(jì)特征:側(cè)重于無形資產(chǎn)的使用與管理以多元化控制系統(tǒng)為管理手段
2025-03-04 21:13
2025-05-14 02:37
【總結(jié)】引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考?一、平衡記分卡問題的提出1、傳統(tǒng)財務(wù)模式的缺陷A、偏重有形資產(chǎn)的評估和管理,對無形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)的的評估與管理顯得無力。如:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顧客忠誠程度雇員技能對市場反映的靈敏干勁和靈活性員工的
2025-02-09 17:33
【總結(jié)】BSCTheBalancedScoreCard?簡要介紹是美國哈佛商學(xué)院的教授卡普蘭與復(fù)興全球戰(zhàn)略集團(tuán)總裁諾頓于1996年經(jīng)過在績效測評方面處于領(lǐng)先地位的12家公司進(jìn)行為期1年的項目研究,共同開發(fā)的一種績效測量方法?!八且环N把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實際行
2025-02-09 17:37
【總結(jié)】建立完善的績效管理體系-平衡記分卡信睿咨詢深圳市信睿維思德企業(yè)管理咨詢有限公司2建立完善的績效管理體系-平衡記分卡3目錄1.什么是績效管理體系2.建立完善的績效管理體系:平衡記分卡3.項目第三階段安排4什么是績
2025-01-09 07:04