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正文內(nèi)容

[合同協(xié)議]綠地養(yǎng)護(hù)施工組織設(shè)計技術(shù)標(biāo)_secret-資料下載頁

2025-05-12 09:56本頁面
  

【正文】 向警方求援;各安保崗位按突發(fā)事件,保持必要的警惕,外圍安保對貌似不平或神態(tài)異常人士及時查詢;機動安保迅速向事發(fā)區(qū)域集中 ,按當(dāng)值最高級別人士指令進(jìn)入現(xiàn)場或相鄰區(qū)域等候;安保人員至現(xiàn)場后需及時勸阻、制止入侵認(rèn)識做進(jìn)一步無理甚至違法行為,并將肇事者帶離公共場合;管理部在適當(dāng)場合對肇事者之行為作調(diào)查,并書面記錄事件經(jīng)過、起因及處理結(jié)果、業(yè)主受影響程度等內(nèi)容及資料,有關(guān)事件經(jīng)過并有肇事者簽名認(rèn)證;管理部根據(jù)受影響情況及市民意見,依照管理條例對當(dāng)事人做批評教育,如有財產(chǎn)受損的,視肇事者認(rèn)賠態(tài)度決定處理方案。如肇事者態(tài)度蠻橫,甚至有威脅的,拒不認(rèn)罰的向所轄地區(qū)警署報警處理; 四、綠化養(yǎng)護(hù)項目人員安排計劃、各專業(yè) 工種人員的配備以及 勞動力安排 內(nèi)部管理系統(tǒng)和服務(wù)系統(tǒng)構(gòu)想 、 綠地景觀機構(gòu)設(shè)置:在公司領(lǐng)導(dǎo)下的管理部,對景觀實行主任負(fù) 23 責(zé)的垂直指揮與職能部門的監(jiān)督專業(yè)職能相結(jié)合管理體制,有關(guān)專業(yè)性部門充分發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障的作用。 、 在內(nèi)部運作流程中,堅持全過程管理,保證指揮、監(jiān)督的封閉性。各職能部門各司其職,做好服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。 養(yǎng)護(hù)管理部管理和服務(wù)系統(tǒng)構(gòu)想 、管理和服務(wù)系統(tǒng)的組織原則是精干高效、一專多能。管理部實行主任領(lǐng)導(dǎo)下的管理部負(fù)責(zé)制,實行股份公司職能部門整體管理與分片管理的管理方式; 、綠地管理部實 行內(nèi)部垂直管理。設(shè)專職項目負(fù)責(zé)人 1 名,為管理層。主要職責(zé)是依據(jù)崗位職責(zé),對全面工作的指揮、協(xié)調(diào)、檢查、校正、總結(jié)。不設(shè)中間環(huán)節(jié),以提高工作效率。保潔、綠化、維護(hù)主管各 1人。綠化主管協(xié)助主任落實具體工作事項。不設(shè)管理部門。其他為作業(yè)層實施服務(wù)工作的全過程。管理部實行 365 天工作日,節(jié)假日由主任、各主管輪值處理日常事務(wù),夜間由男性管理人員輪流值班。 、護(hù)衛(wèi)管理隊長由維護(hù)主管分管,護(hù)管隊負(fù)責(zé)景區(qū)的治安執(zhí)勤巡邏與消防管理,處理各種突發(fā)事件和調(diào)解各類糾紛,提供便民服務(wù)。實行365 天 24 小時輪休工作制; 、保潔隊由保潔主管分管,負(fù)責(zé)公園環(huán)境保護(hù)、道路和水面的清潔衛(wèi)生,垃圾收集和通緝出運工作。設(shè)專職人員負(fù)責(zé)水面衛(wèi)生保潔工作;保潔人員 6 天工作輪休制,實行 365 天工作制; 、綠化隊由綠化主管分管,專職負(fù)責(zé)景區(qū)的綠化管理養(yǎng)護(hù) (澆水、施肥、病蟲害防治、除草、修剪、補種等 )。實行 6 天工作制; 24 、工程維修由維護(hù)主管管理,負(fù)責(zé)公共建筑、共用部位、公共設(shè)施設(shè)備、景區(qū)小品的維修維護(hù)。配備通信工具,實行 365 天值守。 人員編制和管理服務(wù)系統(tǒng): 3. 管理人員 (4 名 ):專職項目負(fù)責(zé)人一名,保潔、維護(hù)、綠化 主管各一名; 3. 專職養(yǎng)護(hù)隊伍成員 (56 名 ):電工 1 名,駕駛員 2 名,保潔員22 名,保安 12 名,綠化 19 名(其中造型樹 2 名、綠化普工 17 名);維修人員不定編,由本公司專業(yè)維修人員定期檢查,統(tǒng)一安排。 管理系統(tǒng)圖 3. 公司 ISO2021 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項目的實際情況,科學(xué)、合理的設(shè)置機 構(gòu)和安排人員,力求實現(xiàn)物業(yè)管理各項目標(biāo),本著“精干、合理、高效,以崗定人”的原則確定人員編制。 部門 崗位名稱 人數(shù) (人 ) 工作時間 工作區(qū)域 備注 管 理 專業(yè)職負(fù)責(zé)人 1 8: 00— 17: 00 各區(qū)域 節(jié)假日和夜間值班值守電 工 、 駕 駛 保 安 隊 綠 化 隊 保 潔 隊 管理部負(fù)責(zé)人、管理員 25 部 保潔主管 1 8: 00— 17: 00 各區(qū)域 處理事務(wù)和突發(fā)事件 維護(hù)主管 1 8: 00— 17: 00 各區(qū)域 綠化主管 1 8: 00— 17: 00 各區(qū)域 保 潔 隊 保潔員 22 6: 0012: 00 12: 0018: 00 綠化地 365 天 輪休制 安 保 隊 保安員 12 7: 00- 17: 00 17: 00- 24: 00 24: 00- 7: 00 各區(qū)域 實行 365 天24 小時值班巡邏制度 綠 化 隊 綠化員 19 8: 00- 17: 00 綠地 如需晚上澆水,臨時調(diào)整工作時間 維 修 及駕駛 駕駛員 2 8: 00- 17:00 各區(qū)域 隨叫隨到彈性休息制 電工 1 8: 00- 17:00 各區(qū)域 設(shè)備配置 4. 管理部配置 序號 項目名稱 數(shù)量 單位 備注 1 電腦 1 臺 2 傳真機 1 臺 26 3 打印機 1 臺 4 空 調(diào) 1 臺 5 辦公桌椅 4 套 6 更衣柜 4 套 7 數(shù)碼相機 1 部 8 電話 1 部 9 飲水機 1 臺 4. 保潔組 序號 項目名稱 數(shù)量 單位 備注 1 高壓清洗機 2 臺 2 清運卡車 2 輛 3 登高梯 2 臺 4 垃圾袋 1 批 5 工具 12 套 4. 安保組 序號 項目名稱 數(shù)量 單位 備注 27 1 小靈通 3 只 2 電瓶車 4 輛 3 雨具 8 套 4 強光電筒 2 支 5 滅火器 10 只 6 消防斧 2 把 4. 養(yǎng)護(hù)組 序號 項目名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 產(chǎn)地 1 灑水車 2 輛 國產(chǎn) 2 登高車 1 輛 國產(chǎn) 3 草坪修剪機 3 日本 4 綠蘺修剪機 3 日 本 5 割灌割草機 3 國產(chǎn) 6 三輪車式帶桶噴霧機 4 國產(chǎn) 7 打藥機 3 國產(chǎn) 8 背負(fù)、壓縮、手動噴霧器 4 國產(chǎn) 28 9 水 泵 6 日本 10 油 鋸 2 日本 11 園藝工具 12 套 國產(chǎn) 12 登高梯 6 臺 國產(chǎn) 13 高枝剪 4 把 國產(chǎn)
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