信息化第三方咨詢和八大策略-資料下載頁
2025-05-12 05:18本頁面
【正文】 階段咨詢服務(wù)圖示 階段 1：我們稱為信息化項目的準(zhǔn)備階段 。 我們作為企業(yè)引入的第三方咨詢顧問 ， 幫助企業(yè)進行自我診斷 、 時機選擇 、 全員培訓(xùn)和選型招標(biāo) ， 通過該階段四個策略的運作 ， 提供企業(yè)信息化 《 項目建議書 》 、《 可行性研究報告 》 和 《 整體規(guī)劃 》 等咨詢產(chǎn)品 。 階段 2：為信息化項目的實施監(jiān)理階段 。 在此階段我們推出的咨詢產(chǎn)品是實施監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn) 、 方法與相應(yīng)的 《 監(jiān)理報告 》 。 階段 3：為信息化項目的完成驗收階段 。 此階段我們的產(chǎn)品是信息化績效評估體系和相應(yīng)的《 評估報告 》 。 階段 4：我們稱為信息化項目的維護 、 管理與擴展階段 。 主要是與企業(yè)建立長期合作伙伴關(guān)系 ， 幫助企業(yè)進行階段性信息化項目完成后的維護 、 管理與升級工作 。 我們將建立中企信公司咨詢案例庫 、 客戶檔案庫和 IT供應(yīng)商的信用記錄數(shù)據(jù)庫 ， 為客戶提供富有前瞻性 、 戰(zhàn)略性和針對性的服務(wù) ， 與客戶共成長 。 組織策略：這一策略體系中最具特色的就是貫穿上述各階段的組織策略 。 為加強我們與企業(yè)業(yè)務(wù) 、管理部門的溝通 ， 向客戶提供最貼近該行業(yè)的咨詢服務(wù) ， 確保企業(yè)信息化成功 ， 我們開展咨詢服務(wù)時 ，都專門組建用戶所在行業(yè)的專家組參與該用戶的信息化工程 ， 針對上述各個階段工作的需要協(xié)同工作 。
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