裝飾工程造價控制方案-資料下載頁
2025-05-12 01:39本頁面
【正文】 以明確的交底，對剩余材料及時組織回收，做到工完場清。 6. 加強成品保護，防止二次維修費用的發(fā)生。 7. 在施工過程中注意推廣新技術、新工藝，以提高施工效率，降低施工成本。 四、加強財務預算核算管理 1. 深化預算管理，在工程預算的基礎上，編制分部分項工程實際施工預算，作為控制成本的基本數(shù)據(jù)。超出預算的項目在不分析明確原因之前，財務部有權(quán)加以控制。 2. 加強對生產(chǎn)過程中預算資料的收集整理。 3. 財務加強付款再審工作，對重大支出，必須由裝飾管理部經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后再準予支出。 4. 在施工過程中，要以每十天為一周期，對工程量及材料使用情況進行成本控制核算，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時通過裝飾管理部經(jīng)理進行糾正。
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