【導讀】度的控制,嚴格履行合同的承諾,鑄造精品工程、用戶滿意工程。明施工及工作作風上均創(chuàng)出一流水平,以提高自身管理素質(zhì)。<1>確保工程質(zhì)量達到國家合格標準,爭創(chuàng)湖北省優(yōu)良工程;<1>無重大人身、設(shè)備安全事故,工傷事故率控制在%以內(nèi);工地施工中出現(xiàn)的問題,為下步生產(chǎn)工作提前做好準備。決各種生產(chǎn)障礙。針對現(xiàn)場存在的問題,提出有預(yù)見性的措施,提。前排除,以保證工程順利進行。方面研究、論證、解決施工難點工作,收集QC成果。格的,一律不得進行下一工序施工。衛(wèi)生等各方面存在的情況,每月25日進行綜合考評。量素質(zhì)認識,提高各班組創(chuàng)優(yōu)積極性,推動整體質(zhì)量的進一步提高。機械使用的保養(yǎng),設(shè)總分為100分,每次取總分之和前后1~2名,名字及獎勵數(shù)量,落后班組在白紙上寫上班組名字及處罰金額。視認識及整改態(tài)度作出處罰和清退出場,所有損失歸班組自負。