erp思想的發(fā)展歷程-資料下載頁
2025-05-11 21:47本頁面
【正文】 庫 存 管 理成 本 管 理 人 力 資 源 管 理生 產(chǎn) 作 業(yè)2021/6/15 26 ERP的演變背景及核心理論 階段 環(huán)境 企業(yè)經(jīng)營狀況 待解決的問題 系統(tǒng)及主要計劃對象 應(yīng)用理論 20世紀(jì) 60年代 市場競爭加劇 ， 計算機技術(shù)飛速發(fā)展 產(chǎn)、供、銷脫節(jié)，追求降低成本，手工訂貨發(fā)貨 確定訂貨時間和數(shù)量，解決物料不配套 時段式 MRP，將物料訂貨時間納入計劃范圍 庫存管理、主生產(chǎn)計劃、優(yōu)先級計劃、BOM、期量標(biāo)準(zhǔn) 20世紀(jì) 70年代 沒有考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力，計劃偏離實際、人工完成車間作業(yè)計劃。 保障能力計劃實施及時間調(diào)度，銷、產(chǎn)、供協(xié)同運作，及時反饋 閉環(huán) MRP，將設(shè)備、人員的產(chǎn)能納入計劃范圍 能力需求平衡、生產(chǎn)和采購實行 PDCA循環(huán) 20世紀(jì) 80年代 資金流與物流分離管理，各子系統(tǒng)缺乏聯(lián)系，人、財、物系統(tǒng)間沖突很多 實現(xiàn)從訂單下達到產(chǎn)品到達最終客戶的一體化管理體系，財務(wù)與業(yè)務(wù)集成 MRPⅡ ，將營銷、財務(wù)納入計劃范圍 系統(tǒng)集成技術(shù)、管理會計、物資管理和決策模型 20世紀(jì) 90年代至今 經(jīng)濟全球化，互聯(lián)網(wǎng)時代到來 尋找新的企業(yè)增長點，適應(yīng)市場環(huán)境的變化 在全社會范圍內(nèi)利用供應(yīng)鏈上的資源，合作競爭 ERP，將客戶需求、供應(yīng)商制造資源作為企業(yè)內(nèi)部制造活動的計劃對象 供應(yīng)鏈管理、約束理論、業(yè)務(wù)流程重組、精益生產(chǎn) 2021/6/15 27 ERP的管理思想與制勝絕技 ?管理思想 ?支持整個供應(yīng)鏈管理 ?體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和并行工程的思想 ?體現(xiàn)事先計劃與實時決策的思想 ?采用計算機和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的最新成果 2021/6/15 28 ?ERP的制勝絕技 ?奧列弗 懷特先生最初指出 MRP的目標(biāo)：按反工藝路線的原理，在最準(zhǔn)確的時間（ Right Time）、最準(zhǔn)確的地點（ Right Place）獲得準(zhǔn)確的物料（ Right Material），即 3R目標(biāo)。 ?相關(guān)需求、時間分割（及時區(qū)和時界）、能力平衡（多層次） ?是否具有“相關(guān)需求”和“時間分割”是判別一套軟件是否是生產(chǎn)管理軟件的分水嶺，是否具有“能力平衡”是判別一套企業(yè)管理軟件是否實用的試金石 。 2021/6/15 29 總 結(jié) 市場競爭的加劇 企業(yè)資源管理的范圍擴大， 管理進一步細化。 2021/6/15 30 思考題 ? 1. ERP的定義是什么？ ? 2. 簡單介紹 ERP的內(nèi)涵。 ? 3. 什么是訂貨點法？ ? 4. 簡要介紹物料需求計劃的基本原理？ ? 5. MRP與訂貨點法相比，具有什么優(yōu)勢？ ? 6. 閉環(huán) MRP的主要優(yōu)點是什么？ ? 7. MRPII的主要貢獻是什么？ ? 8. 簡要介紹 ERP與 MRPII的主要區(qū)別？ ? 9. 簡要解釋 ERP的三大法寶？ 2021/6/15 31 Thank You!
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