某律師事務(wù)所分所運(yùn)營成本管理辦法指引-資料下載頁
2025-08-31 14:15本頁面
【導(dǎo)讀】所財務(wù)管理工作更趨程序化、規(guī)范化、精細(xì)化，分所運(yùn)營成本實(shí)行預(yù)算管理。原則上運(yùn)營成本總額應(yīng)低于事務(wù)所提留總額。運(yùn)營成本預(yù)算要明確規(guī)定支出項(xiàng)目，細(xì)化每項(xiàng)支出的。用途、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)額?；锶藭h審議通過，并報總部備案審查批準(zhǔn)。預(yù)算的執(zhí)行實(shí)行執(zhí)行主任責(zé)任制，預(yù)算內(nèi)的支。出由執(zhí)行主任負(fù)責(zé)審批。第三條預(yù)算編制與決策。每年度一月底以前完成分所年度預(yù)算編制，二月。第四條預(yù)算編制的方法。根據(jù)年度創(chuàng)收預(yù)測和事務(wù)所年度發(fā)展計劃需要，參照上年度運(yùn)營成本決算情況，充分考慮物價變動因素，編制年度運(yùn)營成本預(yù)算。第五條預(yù)算科目設(shè)定和分配要求。（十一）殘疾人就業(yè)保障金。按照合同約定，制定年度預(yù)算。采用年初預(yù)計，年終以實(shí)際發(fā)生的支出決算。逐月統(tǒng)計，當(dāng)某一月統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)生異常變化時，即時查明。配的收入內(nèi)自行解決，分所不予承擔(dān)。所發(fā)生的費(fèi)用，由分所承擔(dān)。主任商議并過半數(shù)同意后實(shí)施。授權(quán)其他高級合伙人履行職責(zé)。
【正文】 人員到前述單 位辦理分所行政事務(wù)發(fā)生工作宴請而產(chǎn)生的餐飲費(fèi)?？偛拷?jīng)管理合伙人委派至分所檢查指導(dǎo)工作的，分所負(fù)責(zé)住宿費(fèi)及一次宴請。除上述費(fèi)用外，其他招待費(fèi)用不得由分所支出。業(yè)務(wù)招待費(fèi)按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： 餐飲費(fèi)：在地區(qū)產(chǎn)生的餐飲費(fèi)，每餐人均費(fèi)用不超過一百元；在以外地區(qū)，每餐人均費(fèi)用不超過一百五十元。 住宿費(fèi)：對總部高級合伙人、其他分所擔(dān)任管理職務(wù)的合伙人、異地來分所的其他行政事業(yè)單位人員，住宿費(fèi)按 500 元 /天的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對其他人員，按 300 元 /天的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 （十四）年檢注冊費(fèi)。采用年初預(yù)計，年終以實(shí)際發(fā)生的支出決算。 （十五）工會經(jīng)費(fèi)。采用年初預(yù)計，年終以實(shí)際發(fā)生的支出決算。 （十六）預(yù)備金。預(yù)留應(yīng)對突發(fā)事件，由主任、副主任、執(zhí)行主任、執(zhí)行副主任商議并過半數(shù)同意后實(shí)施。 第七條 在預(yù)算范圍內(nèi)費(fèi)用，由執(zhí)行主任負(fù)責(zé)審核、簽字報銷，預(yù)算范圍外費(fèi)用需召開分所合伙人會議決定。 第八條 分所執(zhí)行主任、行政主管、財務(wù)人員為成本費(fèi)用核算組成員。出納對分所發(fā)生的成本費(fèi)用登記流水賬，以便成本費(fèi)用核算組并定期與會計對賬。 第九條 若分所主任、執(zhí)行主任因故不能履行本辦法規(guī)定的職責(zé)，可以書面授權(quán)其他高級合伙人履行職責(zé)。
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