【正文】 范要求，根據(jù)用量確定次數(shù)，但不得少于 5 次。 ○ 5 優(yōu)選施工機械設備 施工設備是工程建設中必不可少的，對工程項目的施工進度和質量均有直接影響。因此在工程實施前，從保證施工質量的角度出發(fā)，本著因地制宜、因工程制宜，按照技術上先進、經濟上 蓋板 涵 及通道 施工方案 第 20頁共 25頁 合理、生產上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則，優(yōu)選施工機械設備，設備動員周期為 5 天，使其滿足工程質量要求和工程質量要求和工程施工進度需要。 ○ 6 自檢、互檢、交接檢驗及工序質量評定制度 每道工序施工前，技術人員依據(jù)圖紙、施工方案對項目部進行技術、質量、安全書面交底，交底內容包括：操作方法、操作要點及質量標準等。工程施工過程中，工序完成后要進行自檢，質檢人員負責督促、檢查施工分部工作，確保當天問題當天整改完畢。 每道工序完成后，由質檢員進行工序質量評定，技術、質量、安全書面交底經有關人員簽字后生效，做到交底不明確不操作，無簽字不操作。評定合格后，報監(jiān)理工程師驗收，合格后方可進入下一道工序的施工。 ○ 7 隱蔽工程檢查驗收制度 隱蔽工程的檢查驗收是防止質量隱患和質量事故的重要措施。凡某一工序的施工結果被后道施工工序所覆蓋，該工序進行隱蔽工程驗收。驗收工作由質檢員負責主持，請監(jiān)理工程師及有關人員參加。并請相關人員簽認。 第六章 工期目標及保證措施 本 合同段 涵洞工程計劃開工日期為 2021年 11月 24日，竣工日 蓋板 涵 及通道 施工方案 第 21頁共 25頁 期為 2021 年 3 月 31日。 一 、組織保證： ①縮短施工準備期，盡早進行工程施工。主要管理人員全部到位，將全力以赴組織有關人員結合現(xiàn)場條件，安排施工準備，及時調遣生產操作人員和設備進場。 ②搞好標準化 施工，認真貫徹執(zhí)行 ISO9001： 2021 標準，通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進度，要穩(wěn)產、高產，防止大起大落。 ③強化管理、健全內部經濟承包責任制，利用經濟杠桿的作用，充分調動廣大職工的積極性、自覺性，作為保證工期的組織和思想保證，對指揮不力、消極怠工者及時處理。 二 、技術保證： ①搞好工程的統(tǒng)籌、網絡計劃工作，控制并落實月計劃、周計劃，使之與施工進度的總計劃相結合。隨時檢查各部位進度計劃，必要時隨時做出調整。制定階段目標，科學合理安排施工工序。通過分析各施工工序的作業(yè)周期，采取特殊技術措施 ，盡可能減少影響進度的薄弱環(huán)節(jié)，科學合理的縮短各施工工序的循環(huán)時間來提高施工進度。 ②根據(jù)施工總體進度的要求，分別編制月、周施工生產計劃，建立生產分析會議制度。在施工生產中抓主要矛盾，對照檢查找差距、找原因、完善管理。組織流水交叉作業(yè)，安排合理的工序，通 蓋板 涵 及通道 施工方案 第 22頁共 25頁 過施工網絡節(jié)點控制目標的實現(xiàn)，來保證控制點工期目標的實現(xiàn)，從而確保工期控制在進度計劃內實現(xiàn)，加快施工進度。 ③精心作好技術準備工作，施工前充分領會設計意圖，提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與設計單位聯(lián)系解決，避免耽誤工期。 ④組織技術質量人員 學習技術規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準確掌握本工程的施工技術和驗收標準要求。施工中積極與建設方、監(jiān)理、質檢、設計等部門聯(lián)系，接受監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 ⑤提前做好各項分項工程的施工方案與材料試驗，及時申報開工。 ⑥加強技術管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進度。 三 、人力保證 ： 組織有力的項目班子，全權指揮生產。在人力資源方面，從全公司的范圍內抽調施工管理經驗豐富、技術水平高、思想覺悟高、素質好的人員組成項目經理部承擔本工程施工任務，以確保工程進度計劃的實現(xiàn)。 四 、物資保證： 保證資源充足， 開工前制訂備料計劃并考察各種材料的貨源、儲量、運距等，詳細制定出進料計劃，保證各種物資的供應。確保材料、機具特別是大型機械設備養(yǎng)護維護班能夠按時進場，材料按 蓋板 涵 及通道 施工方案 第 23頁共 25頁 計劃進場，不能出現(xiàn)供不應求現(xiàn)象。根據(jù)生產計劃編制材料供應計劃，超前定貨加工。同時嚴把原材料關，不合格材料嚴禁進場，防止因不合格材料而影響質量和工期。 五 、其它保證措施： 建立生產例會制度，每周召開一次生產例會，檢查上周計劃執(zhí)行情況，下達下周的計劃安排，找原因、查問題，并相應獎罰，達到預期目的。 第 八 章 現(xiàn)場文明施工管理 一 、文明施工目標： 建立健全文明施 工組織及責任制，對施工的全過程、全方位實行項目經理負責制和管理人員責任制，強化文明施工管理。嚴格按青島 市文明施工達標現(xiàn)場的標準進行管理，現(xiàn)場施工管理人員做到文明施工、掛牌施工。 二 、文明施工措施： ①建立健全文明施工組織及責任制，對施工的全過程、全方位實行項目經理負責制，管理人員責任制，強化文明施工管理。 ②工程項目施工前在對現(xiàn)場施工人員進行工程任務交底的同時，進行安全、技術交底。 ③設立板報欄、企業(yè)內部報紙，宣傳黨的方針、政策、企業(yè)內部文明施工典型單位和個人，樹正氣、立新風。 ④與施工區(qū)域周邊地區(qū)的單位保 持經常的聯(lián)系，隨時聽取各方 蓋板 涵 及通道 施工方案 第 24頁共 25頁 面的意見，糾正與防止違反規(guī)定事情的發(fā)生， 注意搞好與兄弟單位的關系，以使工程順利開展， 提高企業(yè)的聲譽。 ⑤工地內設置的臨時設施如現(xiàn)場辦公室、職工和民工宿舍等房屋要統(tǒng)一規(guī)劃并保證明亮整潔。 在施工期間，生活辦公區(qū)以及與既有道路相交處的施工范圍邊線設置圍蔽。施工圍蔽欄夜間掛紅燈，并保證施工沿線在夜間有足夠的照明設施；施工期間，根據(jù)監(jiān)理工程師、業(yè)主或當?shù)卣?，在要求的時間和地點，提供和維持所有的照明燈光、護板、圍墻、柵欄、警示信號標志并安排專門的值班人員 24小時值班，為工程施工 提供安全和方便。 ⑥在施工過程中，始終保持現(xiàn)場整齊干凈，清理掉所有多余的材料、設備和垃圾、拆除不再需要的臨時設施，做好文明施工。 第 九 章 雨季施工措施 一 、安排好施工項目，備足雨季施工材料和防雨物品。 二 、雨季施工前修建臨時排水設施，保證現(xiàn)場排水的暢通和現(xiàn)場作業(yè)場地不被洪水淹沒，并備齊必要的防水器材。 三 、雨季開挖基坑，基坑兩邊要設立排水溝，保證排水暢通。 四 、涵洞基礎施工，應于坑頂外側筑一道土埂，防止雨水倒灌；已開挖的基坑槽應及時施工，并配備排灌用的抽水機以防 止基坑槽被水浸泡。水中基礎要在雨季來臨前完工。 蓋板 涵 及通道 施工方案 第 25頁共 25頁 五 、雨季來臨前，備足施工所需材料，以免雨天路滑進料困難引起停工。 六 、雨季施工，要對水泥、炸藥倉庫等進行重點加固并做好防潮處理。 七 、加強與氣象部門的聯(lián)系，做好預防工作。 八 、做好物資設備的防淋、防濕工作，對機電設備做好覆蓋，防止設備生銹和線路漏電。 九 、及時檢測石料含水量，準確調整砂漿、砼施工配合比，施工完的砌體和砼表面要及時覆蓋。 ，