現(xiàn)代企業(yè)競爭情報(bào)研究-資料下載頁
2025-05-11 13:33本頁面
【正文】 reats）：外部威脅因素 ?兼并及收購分析 ?戰(zhàn)略地位和行動(dòng)評(píng)價(jià)分析 …… S W O T 目 錄 ? 基本概念 ? 競爭情報(bào)人員 ? 企業(yè)競爭情報(bào) ? 工作方法 ? 競爭情報(bào)搜集 ? 競爭情報(bào)分析 ? 競爭情報(bào)利用 ? 發(fā)展趨勢 ? 環(huán)境變遷 —— 知識(shí)管理 ? 平臺(tái)變化 —— Inter ? 理念變革 —— 合作競爭 要點(diǎn)回顧： 1. 企業(yè)競爭情報(bào)常用搜集方法 網(wǎng)絡(luò)搜索法、人際關(guān)系 ?? 2. 企業(yè)競爭情報(bào)常用分析方法 定標(biāo)比超、 SWOT分析 ?? 目 錄 ? 基本概念 ? 競爭情報(bào)人員 ? 企業(yè)競爭情報(bào) ? 工作方法 ? 競爭情報(bào)搜集 ? 競爭情報(bào)分析 ? 競爭情報(bào)利用 ? 發(fā)展趨勢 ? 環(huán)境變遷 —— 知識(shí)管理 ? 平臺(tái)變化 —— Inter ? 理念變革 —— 合作競爭 競爭情報(bào)發(fā)展趨勢 1—— 知識(shí)管理 人 信息資源 技術(shù)手段 知識(shí)管理三要素 知識(shí)管理，是企業(yè)在面對(duì)環(huán)境日益加劇的不連續(xù)性、高度不確定性和未來的不可預(yù)測性背景下，以“人”為中心，以“信息資源”為基礎(chǔ)，以“技術(shù)”為手段，以“創(chuàng)新”為目的的系統(tǒng)化、組織化的識(shí)別、獲取、開發(fā)、使用、存儲(chǔ)和交流企業(yè)所需知識(shí)并將其轉(zhuǎn)化為提高核心競爭力的思想和活動(dòng)。 來源：包昌火 .《 競爭情報(bào)與企業(yè)競爭力 》 .2021 競爭情報(bào)發(fā)展趨勢 2—— Inter 競爭情報(bào)發(fā)展趨勢 3—— 合作競爭 合作競爭，是博弈論商業(yè)應(yīng)用的重要范例，是企業(yè)為提高競爭能力、獲取最大戰(zhàn)略利益，而與其利益相關(guān)群成員進(jìn)行的各種合作行為。 人們并不需要熄滅別人的燈光以使自己明亮，大部分成功的經(jīng)營是建立在其他人成功基礎(chǔ)之上的。 微軟推出更加強(qiáng)勁的軟件為英特爾芯片銷量的提高創(chuàng)造了黃金般的機(jī)會(huì)，而當(dāng)英特爾推出運(yùn)行速度更快的芯片時(shí)，微軟的軟件才變得更有價(jià)值。二者實(shí)現(xiàn)了相互促進(jìn)而不是互相破壞，此即雙贏。 總回顧： 1. 企業(yè)競爭情報(bào)的開展是陽光下的工作 2. 企業(yè)競爭情報(bào)工作流程為 收集 → （整理） → 分析 → 提供 → 反饋 3. 企業(yè)競爭情報(bào)的常用搜集方法 網(wǎng)絡(luò)搜索法、人際關(guān)系 ?? 4. 企業(yè)競爭情報(bào)的常用分析方法 定標(biāo)比超、 SWOT分析 ?? 知彼知己，百戰(zhàn)不殆 —— 情報(bào)之父 孫子 謝 謝 大 家
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