【正文】 實(shí)踐知識(shí)的技術(shù)骨干 6人，技術(shù)工人 25 人， 其它行政管理和后勤人員 5人， 另根據(jù)工程進(jìn)度需要招聘若干熟練民工配合。施工機(jī)械從全公司內(nèi)抽調(diào)性能可靠的設(shè)備 15 余臺(tái)，并根據(jù)需要購(gòu)置部分設(shè)備，從施工力量方面保證施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。 4) 加強(qiáng)計(jì)劃管理：圍繞施工總進(jìn)度要求，按季度、月安排實(shí)際施工 進(jìn)度表，按日編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表，向生產(chǎn)工段下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)并及時(shí)收集資料、調(diào)整計(jì)劃，使之具有指導(dǎo)的作用。同時(shí)工程主管部門編制主要器材供應(yīng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)用款計(jì)劃，以保證施工有條不紊地進(jìn)行。 5) 加強(qiáng)同外部單位的聯(lián)系與協(xié)作：指揮部、設(shè)計(jì)單位和當(dāng)?shù)卣块T都是與本工程施工進(jìn)度密切相關(guān)的單位。施工期間我們將按指揮部要求進(jìn)行，在施工技術(shù)等方面積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。 6) 加強(qiáng)施工技術(shù)管理：施工技術(shù)管理是影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素之一，在全面推行技術(shù)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，突出項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（ 項(xiàng)目總工程師）的主導(dǎo)地位，從而提高生產(chǎn)效率。 7) 盡量采用新技術(shù)、新材料和新工藝，以提高質(zhì)量，加快施工速度。 8) 充分利用我公司的優(yōu)勢(shì)：我公司是深圳市的大型綜合企業(yè)，多年來一直堅(jiān)持精心組織、科學(xué)管理、尊重人才的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，擁有一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的市政工程施工和管理技術(shù)人才，市政施工技術(shù)等資料特別齊全，特別是參與了深圳地區(qū)的多項(xiàng)市政設(shè)施的施工，積累了許多技術(shù)和施工管理經(jīng)驗(yàn)。為我公司在施工過程中遇到技術(shù)和其它困難的解決提供了良好的條件。 3. 安全保證措施 1) 建立完善有效的安全 管理系統(tǒng)，切實(shí)行使安全監(jiān)察職能。 項(xiàng)目經(jīng)理部配備一位有安全工作經(jīng)歷，且熟悉施工工作的同志負(fù)責(zé)抓安全；各作業(yè)隊(duì)要設(shè)專 (兼 )職安全監(jiān)督檢查員，使安全工作隨時(shí)有人抓、有人管，處于受控狀態(tài)之中。 2) 堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針。 項(xiàng)目經(jīng)理部要把安全當(dāng)作第一位工作來抓，下大力氣增強(qiáng)全員安全意識(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，以及安全檢查和安全獎(jiǎng)懲制度。堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)否決權(quán)，調(diào)查處理事故堅(jiān)持 “三不放過 ”的原則。 3) 認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的投入。 確保其功能正常發(fā)揮，并 為現(xiàn)場(chǎng)職工 (包括監(jiān)理人員 )提供必要的安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品，加強(qiáng)作業(yè)人員的自我保護(hù)，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、可靠的安全技術(shù)措施及防護(hù)設(shè)施的基礎(chǔ)上。 4) 實(shí)施時(shí)要有詳細(xì)的安全技術(shù)措施。特殊工種必須持證上崗，切實(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn)與教育工作。 5) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)防護(hù)。 “三安 ”、路口防護(hù)、施工用電、支架搭設(shè)、施工機(jī)具等嚴(yán)格按《安規(guī)》實(shí)施，進(jìn)行有效監(jiān)督檢查和控制。同時(shí)應(yīng)采取切實(shí)措施，保護(hù)好工程沿線和附近的建筑物、地上或地下的管線設(shè)施、既有物等，避免損壞。 6) 制定安全檢查制度。經(jīng) 理部每周檢查一次，工程隊(duì)每日檢查一次，堅(jiān)持每星期一安全生產(chǎn)活動(dòng)日制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題限期整改。 7) 認(rèn)真實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律， 切實(shí)杜絕違章指揮和違章操作。 4. 文明施工保證措施 1) 認(rèn)真搞好施工場(chǎng)地規(guī)劃，場(chǎng)內(nèi)布置整齊，緊湊有序。 機(jī)械設(shè)備歸類并整齊停放；材料物資等分門別類及時(shí)入庫(kù)或存放在指定位置等。 2) 施工場(chǎng)地內(nèi)的淤泥、 棄土和其他廢棄物等及時(shí)清除運(yùn)輸至指定地點(diǎn)，作到施工期間現(xiàn)場(chǎng)整潔。施工任務(wù)完成退場(chǎng)時(shí)，徹底清除必須拆除的臨時(shí)設(shè)施和生活設(shè)施。 3) 優(yōu)化施工法、施工工藝，努力保護(hù)周圍環(huán)境不受污染。 4) 工地排放的污水、 廢油等必須經(jīng)過處理后方可排入附近的溝槽內(nèi)，嚴(yán)禁有害物資污染土地和周圍環(huán)境。 5) 做好生活區(qū)的衛(wèi)生管理工作。廁所要有化糞池， 生活垃圾要在指定地點(diǎn)堆放，生活廢水排放入溝槽內(nèi)，不準(zhǔn)遍地亂流，做到生活區(qū)的衛(wèi)生和整潔，并派專人負(fù)責(zé)生活區(qū)的衛(wèi)生工作。 6) 根據(jù)集團(tuán)公司的 CIS 手冊(cè)要求，專門為本工程制作工作服、施工圍擋、工牌、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，盡量減少施工噪音，作好控制施工噪音的措施，同時(shí)施工人員的形象以及文明施工用語在施工前專門 進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，施工中嚴(yán)格控制落實(shí)。 六、 施工技術(shù)保障措施 1. 建立項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)管理負(fù)責(zé)制。 切實(shí)健全各項(xiàng)技術(shù)管理制度。如編制實(shí)施技術(shù)崗位責(zé)任制、施工設(shè)計(jì)會(huì)審制，層層技術(shù)交底制、開竣工報(bào)告制、測(cè)量復(fù)核制、材料與半成品檢驗(yàn)制、隱蔽工程檢查制、技術(shù)檔案制等，確保施工全過程在合同規(guī)定的技術(shù)規(guī)范要求與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制下進(jìn)行。 2. 項(xiàng)目總工程師要認(rèn)真抓好技術(shù)管理。 施工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備，施工中的貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督和檢查，施工后的驗(yàn)收總結(jié)和提高，這三個(gè)環(huán)節(jié)要緊 密銜接，環(huán)環(huán)相扣，真正使施工技術(shù)在工程管理中發(fā)揮主導(dǎo)作用。 3. 各工程項(xiàng)目施工均要嚴(yán)格按照施工工藝和操作規(guī)程進(jìn)行實(shí)施。 做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)，同時(shí)，對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)的工種加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全員技術(shù)素質(zhì)。 4. 施工全過程嚴(yán)把 “三關(guān) ”。 一是嚴(yán)把圖紙關(guān)， 首先對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，徹底了解設(shè)計(jì)意圖，其次按圖紙和驗(yàn)收要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底；二是嚴(yán)把測(cè)量關(guān)，建筑物全部進(jìn)行座標(biāo)控制，確保管道位置正確；三是嚴(yán)把試驗(yàn)關(guān)，工地設(shè)試驗(yàn)站，對(duì)每批管材管件、焊條、水泥、砂、石等材料，認(rèn)真 進(jìn)行質(zhì)量鑒定，精心選配。無合格證及試驗(yàn)不符合要求者、堅(jiān)決不予使用。 5. 加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院等單位的橫向聯(lián)系。 在施工技術(shù)方面得到廣泛的支持與合作，及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)問題。